読む価値
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0〜100。会社の良し悪しではなく、読む価値の大きさです。向き
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会社の説明から読み取った方向です。規模
100
億円（2026年6月期売上高目標）書きぶり
条件付き
どれだけ断定的に書かれているかです。経営計画として書かれたこと
年次の再掲売上高+104.1%
基準 49目標100億円
営業利益+198.6%
基準 211目標630百万円
営業利益率+8.2pt
基準 4.7目標12.9%
当期純利益+9.1%
基準 504目標550百万円
線は、書類が示す基準の水準から目標の水準までの上がり幅です。傾きは、この書類の中で最も大きい伸び幅を基準にしています。％で示される指標は、差をポイント（pt）で表しています。点線の数値は、会社が伸び幅を示していないため、公表された2つの数値から算出したものです。
重点施策
01独自技術のライセンスを国内外に展開
02油化原料供給量増加
03一宮工場の生産量拡大
04鳥羽根リサイクル事業化
05廃プラ流通プラットフォーム構築
06高機能樹脂リサイクル製品の拡大
07鳥羽根リサイクル事業の加速・拡大
08カーペット以外の床材リサイクル事業化検討
09首都圏以外のエリアにライセンス展開
10製鋼副資材ライセンスの推進
11湿式分離技術を活用し他の廃棄物再生を検討
12海外向けライセンス強化
13ケミカルリサイクル向け廃プラ品質基準の確立
14ISCC認証を得るためのトレーサビリティの確立
152024年より実証開始
16ケミリサ向け廃プラの付随廃棄物の取扱増による産廃事業の拡大
17品質基準及びトレーサビリティシステムのライセンス
18プラットフォーム化による事業拡大
19用途開発及び加工技術開発
202024年～25年頃にマザープラント立上げを検討
計画の前提2024年6月期の売上高は対前年10％伸長、4,900百万円を前提、素材ビジネスは蓋然性の高いライセンス案件のみを予想の前提とする、カーペットリサイクルは環境製品に対する市場ニーズの高まりによる需要増加を前提、高機能樹脂は生産高・売上単価ともに実績をベースとした増加を前提、資源ビジネスは建設系廃棄物処理のオーガニック成長、コネクション社の統合・構造改革効果、ケミカルリサイクル向け廃プラ資源の収集拡大を前提、ケミカルリサイクル向け廃プラは2020年約29万t/年から2050年約250万t/年に拡大すると想定、ライセンスは1件あたり1億～3億円、当面年間2～3案件、将来的に年間10案件程度を想定、ランニングロイヤリティは3～5千万円/年を想定
セグメント別目標セグメント 素材ビジネス / 対象 2024年6月期 / 売上高目標 18.2億円 / 利益目標 非開示、セグメント 資源ビジネス / 対象 2024年6月期 / 売上高目標 31.5億円 / 利益目標 非開示
対象市場の規模市場 ケミカルリサイクル向け廃プラスチック / 規模 2020年29万t、2050年250万t / 出典 プラスチック循環利用協会、日本化学工業会の資料を基に当社作成、市場 廃漁網 / 規模 全世界32万t/年 / 出典 FAO Factsheetsを元に当社作成、市場 欧州の自動車向け環境配慮プラスチック / 規模 重量ベースで2022年24万tから2035年262万t、金額ベースで1,138億円から1兆6,375億円 / 出典 欧州委員会、米国環境保護庁、その他各種資料より当社作成、市場 鳥羽根 / 規模 全世界で年間100万t以上 / 出典 非開示
会社が挙げているリスク
オフィス需給の減少によるリサイクルカーペット需要の減少、供給量の減少
バージン樹脂の価格下落に伴う再生樹脂の相対的価格競争力喪失
他社の技術革新に伴う当社技術の相対的陳腐化
当社再生樹脂製造技術と同等技術に関する他社の特許出願による他社知財権の侵害とその損害賠償の発生
法制度の変更などを原因とした許認可取り消しによる産廃事業の停止、資源回収の停止
プラスチック使用量減少による廃プラスチック調達量の減少
少子化に伴う労働人口の減少による人手不足
大規模災害による操業の停止
国内外企業へのライセンス提供拡大による技術流出、海外与信リスク
前回記載のCOVID-19感染拡大と株式会社コネクションのPMI遅延は、相対的なリスク低下またはPMI概ね完了を理由に除外
見直し・取り下げの理由
前回資料で記載していた成長戦略の目標値を切出しておりましたが、セグメント毎の目標値を明確にするためセグメント目標値に統合いたしました。
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 計画の名称 | 事業計画及び成長性に関する資料 |
| 計画期間 | 24/6～26/6（2024年6月期～2026年6月期） |
| 計画に対する動き | 年次の再掲 |
| 売上高目標 | 49.0億円（2024年6月期予想、比較対象） → 100億円（2026年6月期目標）（約104.1%増（2024年6月期予想比）） |
| 営業利益目標 | 211百万円（2023年6月期実績、比較対象） → 630百万円（2024年6月期予想。2026年6月期目標は非開示）（198.6%増） |
| 営業利益率目標 | 4.7%（2023年6月期実績） → 12.9%（2024年6月期予想。2026年6月期目標は非開示） |
| 当期純利益目標 | ▲504百万円（2023年6月期実績） → 550百万円（2024年6月期目標。2026年6月期目標は非開示）（not_computable（比較対象が赤字のため）） |
| セグメント別目標 | セグメント 素材ビジネス / 対象 2024年6月期 / 売上高目標 18.2億円 / 利益目標 非開示、セグメント 資源ビジネス / 対象 2024年6月期 / 売上高目標 31.5億円 / 利益目標 非開示 |
| 計画の前提 | 2024年6月期の売上高は対前年10％伸長、4,900百万円を前提、素材ビジネスは蓋然性の高いライセンス案件のみを予想の前提とする、カーペットリサイクルは環境製品に対する市場ニーズの高まりによる需要増加を前提、高機能樹脂は生産高・売上単価ともに実績をベースとした増加を前提、資源ビジネスは建設系廃棄物処理のオーガニック成長、コネクション社の統合・構造改革効果、ケミカルリサイクル向け廃プラ資源の収集拡大を前提、ケミカルリサイクル向け廃プラは2020年約29万t/年から2050年約250万t/年に拡大すると想定、ライセンスは1件あたり1億～3億円、当面年間2～3案件、将来的に年間10案件程度を想定、ランニングロイヤリティは3～5千万円/年を想定 |
| 重点施策 | 独自技術のライセンスを国内外に展開、油化原料供給量増加、一宮工場の生産量拡大、鳥羽根リサイクル事業化、廃プラ流通プラットフォーム構築、高機能樹脂リサイクル製品の拡大、鳥羽根リサイクル事業の加速・拡大、カーペット以外の床材リサイクル事業化検討、首都圏以外のエリアにライセンス展開、製鋼副資材ライセンスの推進、湿式分離技術を活用し他の廃棄物再生を検討、海外向けライセンス強化、ケミカルリサイクル向け廃プラ品質基準の確立、ISCC認証を得るためのトレーサビリティの確立、2024年より実証開始、ケミリサ向け廃プラの付随廃棄物の取扱増による産廃事業の拡大、品質基準及びトレーサビリティシステムのライセンス、プラットフォーム化による事業拡大、用途開発及び加工技術開発、2024年～25年頃にマザープラント立上げを検討 |
| 見直し・取り下げの理由 | 前回資料で記載していた成長戦略の目標値を切出しておりましたが、セグメント毎の目標値を明確にするためセグメント目標値に統合いたしました。 |
| 対象市場の規模 | 市場 ケミカルリサイクル向け廃プラスチック / 規模 2020年29万t、2050年250万t / 出典 プラスチック循環利用協会、日本化学工業会の資料を基に当社作成、市場 廃漁網 / 規模 全世界32万t/年 / 出典 FAO Factsheetsを元に当社作成、市場 欧州の自動車向け環境配慮プラスチック / 規模 重量ベースで2022年24万tから2035年262万t、金額ベースで1,138億円から1兆6,375億円 / 出典 欧州委員会、米国環境保護庁、その他各種資料より当社作成、市場 鳥羽根 / 規模 全世界で年間100万t以上 / 出典 非開示 |
| 認識するリスク | オフィス需給の減少によるリサイクルカーペット需要の減少、供給量の減少、バージン樹脂の価格下落に伴う再生樹脂の相対的価格競争力喪失、他社の技術革新に伴う当社技術の相対的陳腐化、当社再生樹脂製造技術と同等技術に関する他社の特許出願による他社知財権の侵害とその損害賠償の発生、法制度の変更などを原因とした許認可取り消しによる産廃事業の停止、資源回収の停止、プラスチック使用量減少による廃プラスチック調達量の減少、少子化に伴う労働人口の減少による人手不足、大規模災害による操業の停止、国内外企業へのライセンス提供拡大による技術流出、海外与信リスク、前回記載のCOVID-19感染拡大と株式会社コネクションのPMI遅延は、相対的なリスク低下またはPMI概ね完了を理由に除外 |
| 公表日 | 2023年9月28日 |
この書類が述べていない項目（11件）
ROE目標ROIC目標配当性向・DOEの方針自己株式取得の方針資本コストPBR・株価に関する自己評価投資計画の総額分野別の投資額非財務目標前計画の実績取締役会決議日
会社がこの書類で述べていない項目です。空欄にしたり、他の資料や推測で補ったりはしません。
会社が挙げている理由
会社自身の説明です。数値から推測したものではありません。前期業績を鑑み、今期は純利益のV字回復を最優先目標とする。また、来期以降の高成長に向けた仕込み期間と位置づけ、収益性の向上を進める。前回資料の成長戦略の目標値は、セグメント毎の目標値を明確にするためセグメント目標値に統合した。
このページの読み方
これは書類そのものではありません会社が提出した開示をKomoriが読み、要約しています。数値は会社が述べたとおりで、監査を受けたものではありません。
重みは評価ではありません会社が市場に伝えていた内容をどれだけ変えるかを測ったものです。株式に対する見方ではありません。
訂正されることがあります会社が同じ開示を出し直した場合、このページは訂正後の内容から作り直され、訂正番号が繰り上がります。