読む価値
40定例
0〜100。会社の良し悪しではなく、読む価値の大きさです。向き
中立
会社の説明から読み取った方向です。規模
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書類が数値を示している場合のみ表示します。書きぶり
断定的
どれだけ断定的に書かれているかです。誰がどの役職に動くか
決議 2026年6月29日着任する人
3件就任予定日2026年6月29日（新役員体制および執行役員制度の施行日）
吉川 拓朗
新役職専務執行役員（HRソリューション事業）
工藤 政嗣
新役職常務執行役員（紹介事業及び採用支援事業）
永井 晃司
新役職執行役員（管理業務）
異動後の取締役7名うち社外 4名
異動の理由
2026年10月1日付で予定しておりますグループ組織再編及び将来の経営体制を見据え、グループ全体のガバナンス強化と機動的な経営体制の構築が不可欠となっております。各事業会社を独立した経営単位として権限と責任をより明確化するとともに、次世代経営幹部の育成加速を目的とし、従来の雇用型に加え委任型執行役員制度を新設いたします。
組織変更の内容
各事業会社を独立した経営単位とすることを見据えたグループ組織再編（2026年10月1日付予定）
執行役員は日々の業務執行を担う役職で、会社法上の取締役とは別の立場です。「社外」は、その会社の出身ではない立場から経営を監督する役員を指します。
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 決議日 | 2026年6月29日 |
| 就任予定日 | 2026年6月29日（新役員体制および執行役員制度の施行日） |
| 新任者の氏名 | 吉川 拓朗、工藤 政嗣、永井 晃司 |
| 新任者の新役職 | 専務執行役員（HRソリューション事業）、常務執行役員（紹介事業及び採用支援事業）、執行役員（管理業務） |
| 異動の理由 | 2026年10月1日付で予定しておりますグループ組織再編及び将来の経営体制を見据え、グループ全体のガバナンス強化と機動的な経営体制の構築が不可欠となっております。各事業会社を独立した経営単位として権限と責任をより明確化するとともに、次世代経営幹部の育成加速を目的とし、従来の雇用型に加え委任型執行役員制度を新設いたします。 |
| 異動後の取締役の人数 | 7名（うち社外取締役4名） |
| 組織変更の内容 | 各事業会社を独立した経営単位とすることを見据えたグループ組織再編（2026年10月1日付予定） |
この書類が述べていない項目（14件）
退任日新任者の前職新任者の生年月日新任者の入社年新任者の所有株式数退任者の氏名退任者の旧役職退任者の新役職退任理由続投の有無選任の理由独立役員としての届出機関設計の変更株主総会の承認を要するか
会社がこの書類で述べていない項目です。空欄にしたり、他の資料や推測で補ったりはしません。
会社が挙げている理由
会社自身の説明です。数値から推測したものではありません。2026年10月1日付で予定しているグループ組織再編と将来の経営体制を見据え、グループ全体のガバナンス強化、機動的な経営体制の構築、各事業会社の権限と責任の明確化、次世代経営幹部の育成加速を目的とする。
このページの読み方
これは書類そのものではありません会社が提出した開示をKomoriが読み、要約しています。数値は会社が述べたとおりで、監査を受けたものではありません。
重みは評価ではありません会社が市場に伝えていた内容をどれだけ変えるかを測ったものです。株式に対する見方ではありません。
訂正されることがあります会社が同じ開示を出し直した場合、このページは訂正後の内容から作り直され、訂正番号が繰り上がります。