読む価値
80重要
0〜100。会社の良し悪しではなく、読む価値の大きさです。向き
強弱が混在
会社の説明から読み取った方向です。規模
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書類が数値を示している場合のみ表示します。書きぶり
条件付き
どれだけ断定的に書かれているかです。経営計画として書かれたこと
年次の再掲ROE+8.8pt
基準 4.2目標13%
ROIC+5.4pt
基準 3.6目標9%
線は、書類が示す基準の水準から目標の水準までの上がり幅です。傾きは、この書類の中で最も大きい伸び幅を基準にしています。％で示される指標は、差をポイント（pt）で表しています。
売上高非開示 → 130億円
営業利益非開示 → 30億円
営業利益率非開示 → 23%
当期純利益非開示 → 20億円
比較する現在の水準が書かれていないため、目標の水準だけを示しています。前の計画はどうなったか2026年6月期業績予想：売上高5,800百万円、営業利益500百万円、当期純利益350百万円 → 2026年6月期実績：売上高5,815百万円、営業利益685百万円、当期純利益532百万円（業績予想達成率：売上高100.3%、営業利益137.1%、当期純利益152.2%）+0.3%公表された2つの数値から算出
投資計画の総額M&A投資枠100億円、設備・ソフトウェア投資約10億円（単位：億円）
分野別の投資額分野 M&A投資 / 金額 100億円、分野 設備・ソフトウェア投資 / 金額 約10億円
資本の使い方について述べたこと
配当性向・DOEの方針本中計期間において、DOE2.5%と連結配当性向50%のいずれか高い方を基準に配当を実施し、原則として減配せず維持または増配する累進配当を基本方針とする。配当性向は利益のうち配当に回す割合、DOEは純資産に対する配当の割合です。
資本コスト株主資本コスト8～10%程度、WACC8%弱（財務レバレッジにより引き下げを想定）資本コストは、株主や銀行がこの会社に期待している最低限の利回りです。
PBR・株価に関する自己評価時価総額は2025年6月末実績80億円で、2030年6月期に250億円超を目指す。PBRの記載は非開示。PBRは、株価が1株当たり純資産の何倍かを示す指標です。
重点施策
01エンジニアリング、介護/宿泊等の領域を最重要ターゲットに定め、海外人材セグメントの成長スピードを加速
02マーケティングセグメントはWEB検索縮減リスクを見据え、既存のメディア制作/運用で培ったノウハウや顧客基盤を活かし、セールス支援や組織エンゲージメント向上支援を強化
03トータルコンサルティングで顧客成果の最大化を目指す
04海外人材紹介数を飛躍的に高める
05不動産の信用力を梃子とした財務レバレッジ拡大で、資本効率の向上を目指す
06100億円のM&A投資枠 ＋ 財務レバレッジの適正化
07本中計期間にて『累進配当』へ移行
計画の前提法定実効税率30.62%、現在の発行済株式数1,215万株、保有不動産の信用力を活用し、100億円程度の追加借入を想定、M&A効果を除いた2030年6月期の売上高・営業利益・当期純利益・ROE目標、M&A投資は原則としてのれん償却後ベースでEPSにプラス寄与が見込める案件を厳選
セグメント別目標セグメント マーケティングセグメント / 目標 2030年6月期売上高69億円、トータルコンサルティング提供企業数970社、海外マーケティング提供企業数360社、1顧客あたり年間平均売上高490万円、セグメント 海外人材セグメント / 目標 2030年6月期売上高56億円、売上高構成比43%、エンジニア紹介人数500人、紹介企業数600社、介護紹介人数1,600人、宿泊紹介人数600人、支援人数4,200人、セグメント 不動産セグメント／その他 / 目標 2030年6月期売上高5億円
非財務目標指標 職業ブランディングメディア運用数 / 目標 400件 / 時期 2030年6月期、指標 VOiCE掲載企業数 / 目標 650社 / 時期 2030年6月期、指標 エンゲージメンター実施企業数 / 目標 130社（累積） / 時期 2030年6月期、指標 エンジニア人材紹介人数 / 目標 500人（単年） / 時期 2030年6月期、指標 特定技能・介護人材紹介人数 / 目標 1,600人（単年） / 時期 2030年6月期、指標 特定技能・宿泊人材紹介人数 / 目標 600人（単年） / 時期 2030年6月期、指標 支援人数 / 目標 4,200人（期末時点） / 時期 2030年6月期
対象市場の規模日本のインターネット広告市場は2025年に約4兆円。出所：電通『日本の広告費』2021年～2025年。国内生産年齢人口は2025年の7,310万人から2050年に5,540万人へ減少する見通し。2030年の労働供給は644万人不足する見通し。
会社が挙げているリスク
WEB検索縮減・AI検索の普及による従来型検索流入モデルの難易度上昇
生成AIの普及による一般的コンテンツの差別化難化
マーケティング手法の多様化と競争激化
少子高齢化・生産年齢人口の減少
内需縮小、円安・コスト高
M&A投資に伴う財務レバレッジ拡大
海外人材の入国・申請期間長期化
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 計画の名称 | 中期経営計画『Road to 250』 |
| 計画期間 | 2026年6月期～2030年6月期（本中計期間の5か年） |
| 計画に対する動き | 年次の再掲 |
| 売上高目標 | 非開示 → 130億円 |
| 営業利益目標 | 非開示 → 30億円 |
| 営業利益率目標 | 非開示 → 23% |
| 当期純利益目標 | 非開示 → 20億円 |
| ROE目標 | 4.2% → 13%以上 |
| ROIC目標 | 3.6% → 9%以上 |
| 配当性向・DOEの方針 | 本中計期間において、DOE2.5%と連結配当性向50%のいずれか高い方を基準に配当を実施し、原則として減配せず維持または増配する累進配当を基本方針とする。 |
| 資本コスト | 株主資本コスト8～10%程度、WACC8%弱（財務レバレッジにより引き下げを想定） |
| PBR・株価に関する自己評価 | 時価総額は2025年6月末実績80億円で、2030年6月期に250億円超を目指す。PBRの記載は非開示。 |
| 投資計画の総額 | M&A投資枠100億円、設備・ソフトウェア投資約10億円（単位：億円） |
| 分野別の投資額 | 分野 M&A投資 / 金額 100億円、分野 設備・ソフトウェア投資 / 金額 約10億円 |
| セグメント別目標 | セグメント マーケティングセグメント / 目標 2030年6月期売上高69億円、トータルコンサルティング提供企業数970社、海外マーケティング提供企業数360社、1顧客あたり年間平均売上高490万円、セグメント 海外人材セグメント / 目標 2030年6月期売上高56億円、売上高構成比43%、エンジニア紹介人数500人、紹介企業数600社、介護紹介人数1,600人、宿泊紹介人数600人、支援人数4,200人、セグメント 不動産セグメント／その他 / 目標 2030年6月期売上高5億円 |
| 非財務目標 | 指標 職業ブランディングメディア運用数 / 目標 400件 / 時期 2030年6月期、指標 VOiCE掲載企業数 / 目標 650社 / 時期 2030年6月期、指標 エンゲージメンター実施企業数 / 目標 130社（累積） / 時期 2030年6月期、指標 エンジニア人材紹介人数 / 目標 500人（単年） / 時期 2030年6月期、指標 特定技能・介護人材紹介人数 / 目標 1,600人（単年） / 時期 2030年6月期、指標 特定技能・宿泊人材紹介人数 / 目標 600人（単年） / 時期 2030年6月期、指標 支援人数 / 目標 4,200人（期末時点） / 時期 2030年6月期 |
| 計画の前提 | 法定実効税率30.62%、現在の発行済株式数1,215万株、保有不動産の信用力を活用し、100億円程度の追加借入を想定、M&A効果を除いた2030年6月期の売上高・営業利益・当期純利益・ROE目標、M&A投資は原則としてのれん償却後ベースでEPSにプラス寄与が見込める案件を厳選 |
| 重点施策 | エンジニアリング、介護/宿泊等の領域を最重要ターゲットに定め、海外人材セグメントの成長スピードを加速、マーケティングセグメントはWEB検索縮減リスクを見据え、既存のメディア制作/運用で培ったノウハウや顧客基盤を活かし、セールス支援や組織エンゲージメント向上支援を強化、トータルコンサルティングで顧客成果の最大化を目指す、海外人材紹介数を飛躍的に高める、不動産の信用力を梃子とした財務レバレッジ拡大で、資本効率の向上を目指す、100億円のM&A投資枠 ＋ 財務レバレッジの適正化、本中計期間にて『累進配当』へ移行 |
| 前計画の実績 | 2026年6月期業績予想：売上高5,800百万円、営業利益500百万円、当期純利益350百万円 → 2026年6月期実績：売上高5,815百万円、営業利益685百万円、当期純利益532百万円（業績予想達成率：売上高100.3%、営業利益137.1%、当期純利益152.2%） |
| 対象市場の規模 | 日本のインターネット広告市場は2025年に約4兆円。出所：電通『日本の広告費』2021年～2025年。国内生産年齢人口は2025年の7,310万人から2050年に5,540万人へ減少する見通し。2030年の労働供給は644万人不足する見通し。 |
| 認識するリスク | WEB検索縮減・AI検索の普及による従来型検索流入モデルの難易度上昇、生成AIの普及による一般的コンテンツの差別化難化、マーケティング手法の多様化と競争激化、少子高齢化・生産年齢人口の減少、内需縮小、円安・コスト高、M&A投資に伴う財務レバレッジ拡大、海外人材の入国・申請期間長期化 |
| 公表日 | 2026年9月30日 |
この書類が述べていない項目（3件）
自己株式取得の方針見直し・取り下げの理由取締役会決議日
会社がこの書類で述べていない項目です。空欄にしたり、他の資料や推測で補ったりはしません。
会社が挙げている理由
会社自身の説明です。数値から推測したものではありません。2026年6月期は、海外人材セグメントの成長、本社移転費用の解消、AI利活用による人件費抑制、効率的な販促活動により利益が計画を上回った。一方、一部KPIはAI検索の普及、新規案件の立ち上げ、申請期間の長期化などにより未達となった。
このページの読み方
これは書類そのものではありません会社が提出した開示をKomoriが読み、要約しています。数値は会社が述べたとおりで、監査を受けたものではありません。
重みは評価ではありません会社が市場に伝えていた内容をどれだけ変えるかを測ったものです。株式に対する見方ではありません。
訂正されることがあります会社が同じ開示を出し直した場合、このページは訂正後の内容から作り直され、訂正番号が繰り上がります。