読む価値
70注目
0〜100。会社の良し悪しではなく、読む価値の大きさです。向き
改善
会社の説明から読み取った方向です。規模
250
億円（時価総額目標）書きぶり
確定を避けている
どれだけ断定的に書かれているかです。経営計画として書かれたこと
策定売上高+135.1%
基準 55.3目標130億円
営業利益+689.5%
基準 3.8目標30億円
当期純利益+488.2%
基準 3.4目標20億円
ROE+10.2pt
基準 2.8目標13%
ROIC+6.9pt
基準 2.1目標9%
線は、書類が示す基準の水準から目標の水準までの上がり幅です。傾きは、この書類の中で最も大きい伸び幅を基準にしています。％で示される指標は、差をポイント（pt）で表しています。点線の数値は、会社が伸び幅を示していないため、公表された2つの数値から算出したものです。
営業利益率非開示 → 23%
比較する現在の水準が書かれていないため、目標の水準だけを示しています。前の計画はどうなったか非開示 → BtoB顧客へのシフトに成功、エンジニア人材関連事業は単月黒字化を達成、特定技能関連事業は2026年6月期黒字化のめど
投資計画の総額成長投資約110億円（うちM&A約100億円、設備・ソフトウェア投資約10億円）、計画期間5年間
分野別の投資額分野 M&A投資 / 金額 約100億円、分野 設備・ソフトウェア投資 / 金額 約10億円
資本の使い方について述べたこと
配当性向・DOEの方針2026年6月期から2030年6月期まで、原則として減配を行わず、配当の維持もしくは増配を実施する累進配当を基本方針とする。DOE2.5%と連結配当性向50%のいずれか高い方を配当基準に適用。配当性向は利益のうち配当に回す割合、DOEは純資産に対する配当の割合です。
資本コスト株主資本コストは8～10%程度と推定。WACCは財務レバレッジの活用により引き下げを想定し、資料上は8%弱の水準を示している。資本コストは、株主や銀行がこの会社に期待している最低限の利回りです。
重点施策
01事業構造の転換
02株主還元とM&A戦略の同時強化
03プライム市場上場を見据えた時価総額250億円の達成
04戦略的コンテンツマーケティング／セールス実行支援の取り組み
05人的資本マーケティングの取り組み
06海外人材セグメント～取り組み
07不動産の信用力を梃子とした財務レバレッジ拡大
計画の前提法定実効税率30.62%、現在の発行済株式数1,215万株、保有不動産の信用力を活用し、100億円程度の追加借入を想定、M&A投資は原則として、のれん償却後ベースでEPSにプラス寄与が見込まれる案件を選別
セグメント別目標セグメント 海外人材セグメント / 売上高目標 56億円（2030年6月期） / 利益目標 非開示、セグメント マーケティングセグメント / 売上高目標 69億円（2030年6月期） / 利益目標 非開示、セグメント 不動産セグメント／その他 / 売上高目標 5億円（2030年6月期） / 利益目標 非開示
非財務目標指標 海外人材セグメント売上高構成比 / 目標値 43% / 時期 2030年6月期、指標 トータルコンサルティング提供企業数（期末時点） / 目標値 880社（2026年6月期）、970社（2030年6月期） / 時期 2026年6月期・2030年6月期、指標 海外マーケティング提供企業数（期末時点） / 目標値 25社（2026年6月期）、360社（2030年6月期） / 時期 2026年6月期・2030年6月期、指標 1顧客あたり年間平均売上高（期末時点） / 目標値 340万円（2026年6月期）、490万円（2030年6月期） / 時期 2026年6月期・2030年6月期、指標 職業ブランディングメディア運用数（期末時点） / 目標値 150件（2026年6月期）、400件（2030年6月期） / 時期 2026年6月期・2030年6月期、指標 VOiCE掲載企業数 / 目標値 290社（2026年6月期）、650社（2030年6月期） / 時期 2026年6月期・2030年6月期、指標 エンゲージメンター実施企業数（累積） / 目標値 10社（2026年6月期）、130社（2030年6月期） / 時期 2026年6月期・2030年6月期、指標 エンジニア人材紹介人数（単年） / 目標値 170人（2026年6月期）、500人（2030年6月期） / 時期 2026年6月期・2030年6月期、指標 エンジニア人材紹介企業数（累積） / 目標値 170社（2026年6月期）、600社（2030年6月期） / 時期 2026年6月期・2030年6月期、指標 介護人材紹介人数（単年） / 目標値 170人（2026年6月期）、1,600人（2030年6月期） / 時期 2026年6月期・2030年6月期、指標 宿泊人材紹介人数（単年） / 目標値 20人（2026年6月期）、600人（2030年6月期） / 時期 2026年6月期・2030年6月期、指標 特定技能人材支援人数（期末時点） / 目標値 200人（2026年6月期）、4,200人（2030年6月期） / 時期 2026年6月期・2030年6月期
対象市場の規模市場規模の金額・成長率は非開示。関連する需給指標として、国内生産年齢人口は2025年7,310万人から2050年5,540万人へ減少、2030年の労働供給は644万人不足、内訳はIT人材79万人不足、2040年の介護人材69万人不足、2023年の外国人労働者数は200万人超。出典は内閣府、パーソル総合研究所、経済産業省、厚生労働省。
会社が挙げているリスク
WEB検索縮減・AI検索／AI検索エンジン普及に伴うアルゴリズム変化への対応リスク
法規制や社会環境の変化に伴う解約リスク
日本企業や社会に残る海外人材受け入れへの抵抗感
経済状況の変化
顧客ニーズ及びユーザー嗜好の変化
他社との競合
法規制の変更
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 計画の名称 | 中期経営計画『Road to 250』 |
| 計画期間 | 開始年度 2026年６月期 / 最終年度 2030年６月期 |
| 計画に対する動き | 策定 |
| 売上高目標 | 55.3億円 → 130億円 |
| 営業利益目標 | 3.8億円 → 30億円 |
| 営業利益率目標 | 非開示 → 23% |
| 当期純利益目標 | 3.4億円 → 20億円 |
| ROE目標 | 2.8% → 13以上 |
| ROIC目標 | 2.1% → 9以上 |
| 配当性向・DOEの方針 | 2026年6月期から2030年6月期まで、原則として減配を行わず、配当の維持もしくは増配を実施する累進配当を基本方針とする。DOE2.5%と連結配当性向50%のいずれか高い方を配当基準に適用。 |
| 資本コスト | 株主資本コストは8～10%程度と推定。WACCは財務レバレッジの活用により引き下げを想定し、資料上は8%弱の水準を示している。 |
| 投資計画の総額 | 成長投資約110億円（うちM&A約100億円、設備・ソフトウェア投資約10億円）、計画期間5年間 |
| 分野別の投資額 | 分野 M&A投資 / 金額 約100億円、分野 設備・ソフトウェア投資 / 金額 約10億円 |
| セグメント別目標 | セグメント 海外人材セグメント / 売上高目標 56億円（2030年6月期） / 利益目標 非開示、セグメント マーケティングセグメント / 売上高目標 69億円（2030年6月期） / 利益目標 非開示、セグメント 不動産セグメント／その他 / 売上高目標 5億円（2030年6月期） / 利益目標 非開示 |
| 非財務目標 | 指標 海外人材セグメント売上高構成比 / 目標値 43% / 時期 2030年6月期、指標 トータルコンサルティング提供企業数（期末時点） / 目標値 880社（2026年6月期）、970社（2030年6月期） / 時期 2026年6月期・2030年6月期、指標 海外マーケティング提供企業数（期末時点） / 目標値 25社（2026年6月期）、360社（2030年6月期） / 時期 2026年6月期・2030年6月期、指標 1顧客あたり年間平均売上高（期末時点） / 目標値 340万円（2026年6月期）、490万円（2030年6月期） / 時期 2026年6月期・2030年6月期、指標 職業ブランディングメディア運用数（期末時点） / 目標値 150件（2026年6月期）、400件（2030年6月期） / 時期 2026年6月期・2030年6月期、指標 VOiCE掲載企業数 / 目標値 290社（2026年6月期）、650社（2030年6月期） / 時期 2026年6月期・2030年6月期、指標 エンゲージメンター実施企業数（累積） / 目標値 10社（2026年6月期）、130社（2030年6月期） / 時期 2026年6月期・2030年6月期、指標 エンジニア人材紹介人数（単年） / 目標値 170人（2026年6月期）、500人（2030年6月期） / 時期 2026年6月期・2030年6月期、指標 エンジニア人材紹介企業数（累積） / 目標値 170社（2026年6月期）、600社（2030年6月期） / 時期 2026年6月期・2030年6月期、指標 介護人材紹介人数（単年） / 目標値 170人（2026年6月期）、1,600人（2030年6月期） / 時期 2026年6月期・2030年6月期、指標 宿泊人材紹介人数（単年） / 目標値 20人（2026年6月期）、600人（2030年6月期） / 時期 2026年6月期・2030年6月期、指標 特定技能人材支援人数（期末時点） / 目標値 200人（2026年6月期）、4,200人（2030年6月期） / 時期 2026年6月期・2030年6月期 |
| 計画の前提 | 法定実効税率30.62%、現在の発行済株式数1,215万株、保有不動産の信用力を活用し、100億円程度の追加借入を想定、M&A投資は原則として、のれん償却後ベースでEPSにプラス寄与が見込まれる案件を選別 |
| 重点施策 | 事業構造の転換、株主還元とM&A戦略の同時強化、プライム市場上場を見据えた時価総額250億円の達成、戦略的コンテンツマーケティング／セールス実行支援の取り組み、人的資本マーケティングの取り組み、海外人材セグメント～取り組み、不動産の信用力を梃子とした財務レバレッジ拡大 |
| 前計画の実績 | 非開示 → BtoB顧客へのシフトに成功、エンジニア人材関連事業は単月黒字化を達成、特定技能関連事業は2026年6月期黒字化のめど |
| 対象市場の規模 | 市場規模の金額・成長率は非開示。関連する需給指標として、国内生産年齢人口は2025年7,310万人から2050年5,540万人へ減少、2030年の労働供給は644万人不足、内訳はIT人材79万人不足、2040年の介護人材69万人不足、2023年の外国人労働者数は200万人超。出典は内閣府、パーソル総合研究所、経済産業省、厚生労働省。 |
| 認識するリスク | WEB検索縮減・AI検索／AI検索エンジン普及に伴うアルゴリズム変化への対応リスク、法規制や社会環境の変化に伴う解約リスク、日本企業や社会に残る海外人材受け入れへの抵抗感、経済状況の変化、顧客ニーズ及びユーザー嗜好の変化、他社との競合、法規制の変更 |
| 取締役会決議日 | 2025年8月14日 |
| 公表日 | 2025年8月14日 |
この書類が述べていない項目（3件）
自己株式取得の方針PBR・株価に関する自己評価見直し・取り下げの理由
会社がこの書類で述べていない項目です。空欄にしたり、他の資料や推測で補ったりはしません。
会社が挙げている理由
会社自身の説明です。数値から推測したものではありません。海外人材事業の更なる成長を中核に据え、WEBマーケティング事業では市場環境の変化を捉えて新たな価値提供を強化するため。また、株主還元の強化、M&A戦略の推進、資本効率の向上を通じて企業価値の最大化と持続的成長を実現し、東証プライム市場への上場を目指すため。
このページの読み方
これは書類そのものではありません会社が提出した開示をKomoriが読み、要約しています。数値は会社が述べたとおりで、監査を受けたものではありません。
重みは評価ではありません会社が市場に伝えていた内容をどれだけ変えるかを測ったものです。株式に対する見方ではありません。
訂正されることがあります会社が同じ開示を出し直した場合、このページは訂正後の内容から作り直され、訂正番号が繰り上がります。