読む価値
62注目
0〜100。会社の良し悪しではなく、読む価値の大きさです。向き
強弱が混在
会社の説明から読み取った方向です。規模
-16.1
％（2023年5月期売上高予想）書きぶり
条件付き
どれだけ断定的に書かれているかです。経営計画として書かれたこと
策定売上高+114.7%
基準 3,404目標7,309百万円
営業利益+121.1%
基準 1,223目標2,704百万円
線は、書類が示す基準の水準から目標の水準までの上がり幅です。傾きは、この書類の中で最も大きい伸び幅を基準にしています。点線の数値は、会社が伸び幅を示していないため、公表された2つの数値から算出したものです。
重点施策
01人員ピラミッドの再構築
02大量採用を見直し
03教育とマネジメントの徹底
04社内制度の見直し
05営業の仕組み化
06顧客数増加に向けた取り組み
07平均単価および平均購買数増加に向けた取り組み
08継続率向上への取り組み
09メディアリレーション
10PR事業の拡大 - 戦略PR領域への参入
計画の前提2024年5月期〜2025年5月期の2年間を準備期間とする。連結売上高目標はM&Aを含む。
セグメント別目標セグメント PR支援サービス / 2024年5月期目標 26.0億円 / 2028年5月期目標 43.5億円、セグメント プラットフォームサービス / 2024年5月期目標 3.0億円 / 2028年5月期目標 6.7億円、セグメント 戦略PRサービス / 2024年5月期目標 3.0億円 / 2028年5月期目標 4.4億円
非財務目標指標 新卒採用人数 / 目標値 年35名 / 時期 2024年4月入社・2025年4月入社、指標 顧客数 / 目標値 2,580社 / 時期 2023年5月期通期予想
対象市場の規模市場 日本全国の企業等 / 規模 360万社（法人200万＋個人事業主160万） / 出典 総務省 令和3年経済センサス-活動調査、市場 中小・中堅企業 / 規模 150万社 / 出典 総務省 令和3年経済センサス-活動調査、市場 PR予算のある中小・中堅企業 / 規模 47万社 / 出典 東京商工リサーチによる赤字法人率を参照のうえ当社算出、市場 戦略PRサービス / 規模 1.111億円 / 出典 公益社団法人日本パブリックリレーションズ協会『PR業実態調査』2021年5月
見直し・取り下げの理由
人員の減少に伴う人員数不足、および教育の精度の低下によるキャンセルの発生などの影響及び、売上計画の見直しに伴い、PR支援サービス、プラットフォームサービスともに目標値を下回る可能性が高くなったため。現状の自社の状況や市場の状況、外部環境などを鑑みた結果として、今後の長期的な安定成長のための準備期間が必要であるとの判断。
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 計画の名称 | 中期経営計画 |
| 計画期間 | 2024年5月期〜2028年5月期（2024年5月期〜2025年5月期は準備期間） |
| 計画に対する動き | 策定 |
| 売上高目標 | 2023年5月期修正後予想：3,404百万円 → 2028年5月期目標：7,309百万円（M&A含む） |
| 営業利益目標 | 2023年5月期修正後予想：1,223百万円 → 2028年5月期目標：2,704百万円 |
| セグメント別目標 | セグメント PR支援サービス / 2024年5月期目標 26.0億円 / 2028年5月期目標 43.5億円、セグメント プラットフォームサービス / 2024年5月期目標 3.0億円 / 2028年5月期目標 6.7億円、セグメント 戦略PRサービス / 2024年5月期目標 3.0億円 / 2028年5月期目標 4.4億円 |
| 非財務目標 | 指標 新卒採用人数 / 目標値 年35名 / 時期 2024年4月入社・2025年4月入社、指標 顧客数 / 目標値 2,580社 / 時期 2023年5月期通期予想 |
| 計画の前提 | 2024年5月期〜2025年5月期の2年間を準備期間とする。連結売上高目標はM&Aを含む。 |
| 重点施策 | 人員ピラミッドの再構築、大量採用を見直し、教育とマネジメントの徹底、社内制度の見直し、営業の仕組み化、顧客数増加に向けた取り組み、平均単価および平均購買数増加に向けた取り組み、継続率向上への取り組み、メディアリレーション、PR事業の拡大 - 戦略PR領域への参入 |
| 見直し・取り下げの理由 | 人員の減少に伴う人員数不足、および教育の精度の低下によるキャンセルの発生などの影響及び、売上計画の見直しに伴い、PR支援サービス、プラットフォームサービスともに目標値を下回る可能性が高くなったため。現状の自社の状況や市場の状況、外部環境などを鑑みた結果として、今後の長期的な安定成長のための準備期間が必要であるとの判断。 |
| 対象市場の規模 | 市場 日本全国の企業等 / 規模 360万社（法人200万＋個人事業主160万） / 出典 総務省 令和3年経済センサス-活動調査、市場 中小・中堅企業 / 規模 150万社 / 出典 総務省 令和3年経済センサス-活動調査、市場 PR予算のある中小・中堅企業 / 規模 47万社 / 出典 東京商工リサーチによる赤字法人率を参照のうえ当社算出、市場 戦略PRサービス / 規模 1.111億円 / 出典 公益社団法人日本パブリックリレーションズ協会『PR業実態調査』2021年5月 |
| 公表日 | 2023年3月14日 |
この書類が述べていない項目（13件）
営業利益率目標当期純利益目標ROE目標ROIC目標配当性向・DOEの方針自己株式取得の方針資本コストPBR・株価に関する自己評価投資計画の総額分野別の投資額前計画の実績認識するリスク取締役会決議日
会社がこの書類で述べていない項目です。空欄にしたり、他の資料や推測で補ったりはしません。
会社が挙げている理由
会社自身の説明です。数値から推測したものではありません。人員の減少に伴う人員数不足、および教育の精度の低下によるキャンセルの発生などの影響及び、売上計画の見直しに伴い、PR支援サービス、プラットフォームサービスともに目標値を下回る可能性が高くなったため。また、現状の自社の状況や市場の状況、外部環境などを鑑み、今後の長期的な安定成長のための準備期間が必要と判断したため。
このページの読み方
これは書類そのものではありません会社が提出した開示をKomoriが読み、要約しています。数値は会社が述べたとおりで、監査を受けたものではありません。
重みは評価ではありません会社が市場に伝えていた内容をどれだけ変えるかを測ったものです。株式に対する見方ではありません。
訂正されることがあります会社が同じ開示を出し直した場合、このページは訂正後の内容から作り直され、訂正番号が繰り上がります。