ベビーカレンダー（7363）・リスク再掲直近の経営計画（2026-07-31）では「前進」
M&A後の市場環境変化・事業計画未達・投資回収不能リスク
FY2021に初出。5回の記載のうち2回が「再掲」。直近の記載は2026-07-31。
5記載
5年にわたる
1うち適時開示
動きの推移
同じテーマの他社
M&A後の統合・のれん減損リスク470社が書いているテーマ・逆風504社・追い風1社
テーマ全体が最も大きく悪化側へ動いたのは2024年。89社中36社が悪化側に。
尾根＝前進を書いた年、谷＝悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大（1本指はページのスクロール）。
比べている187社のうち14社を表示しています。上の文は187社すべてから計算しています。このテーマの505件の変遷のうち、比べているのは200件です。全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
- 2026-07-31前進経営計画
「投資実行時に事業計画、KPI及び撤退基準を設定し、取締役会及び経営会議において定期的に進捗を確認しております。計画との乖離が生じた場合には、事業の改善、縮小、売却又は撤退を含めた対応を検討いたします。」
M&A・新規事業の投資回収リスクに対する管理策として、KPI、撤退基準、定期確認及び縮小・売却・撤退の選択肢を明示している。 - FY2024再掲有価証券報告書
「しかしながら、事前の調査・検討にもかかわらず、買収後の市場環境や競争環境の著しい変化が生じたり、買収した事業が計画通りに展開することができず投下した資金の回収ができない場合や追加的費用が発生した場合、当社の業績、成長及び事業展開等に影響を及ぼす可能性があります。」
M&Aを継続する一方、買収後の環境変化、計画未達、投資回収不能、追加費用のリスクを継続して開示している。 - FY2023悪化有価証券報告書
「なお、割引前将来キャッシュ・フローは事業計画を基礎としており、売上高の将来予測についてはページビュー数を主要な仮定として使用しております。将来の不確実な経済状況および会社の経営状況の変化により、評価の前提とした主要な仮定に変更が生じた場合、翌事業年度以降の財務諸表に重要な影響を与える可能性があります。」
複数の事業譲受に伴い、のれん・顧客関連資産・契約関連資産の評価について、PVを主要仮定とする将来キャッシュ・フローの不確実性が具体化した。 - FY2022再掲有価証券報告書
「しかしながら、事前の調査・検討にもかかわらず、買収後の市場環境や競争環境の著しい変化が生じたり、買収した事業が計画通りに展開することができず投下した資金の回収ができない場合や追加的費用が発生した場合、当社の業績、成長及び事業展開等に影響を及ぼす可能性があります。」
複数の事業譲受・出資を実施する一方、買収後の環境変化、計画未達、投資回収不能、追加費用のリスクを継続して開示している。 - FY2021初出有価証券報告書
「事前の調査・検討にもかかわらず、買収後の市場環境や競争環境の著しい変化が生じたり、買収した事業が計画通りに展開することができず投下した資金の回収ができないや追加的費用が発生した場合、当社の業績、成長及び事業展開等に影響及ぼす可能性があります。」
M&Aを進める方針に伴う、買収後の環境変化、計画未達、投資回収不能、追加費用のリスクを新たに開示している。