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どれだけ断定的に書かれているかです。この資料の中身
決算説明資料2022年12月期 第1四半期会社の説明として取り出せた項目 6 件
決算の数字(この資料の要点は下の説明です)
売上高262百万円+6.8%
営業利益8百万円-67.8%
経常利益7百万円-41.4%
純利益4百万円-46.6%
売上総利益率69.1%
営業利益率3%
販管費173百万円
通期予想に対する進捗率 通期の予想に対して、いまどこまで進んだかの割合です。
売上高21%
経常利益5.5%
この資料で会社が説明したこと
計画に対する自己評価会社が自分の計画に対して、自分でどう評価しているかです。
売上、経常利益ともに計画を上回って着地増減要因の内訳数字が動いた理由として、会社が挙げたものです。
- 組織力強化10百万円
- 広告費の増額21百万円
- 監査報酬の増額2百万円
新しい施策
- 組織力強化のための5名増員
- 広告費への積極投資
- メディア事業を中心としたM&A案件の検討
主要KPI会社が経営の目安として重視している指標です。
- 月間PV2.41億PV
- 月間UU1,060万UU
中期経営計画の目標
目標年度2027年12月期
売上高35億円
経常利益10億円
従業員数
人数60名→65名
期中の増減5名増員
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 資料の種類 | 決算説明資料 |
| 対象決算期 | 2022年12月期 第1四半期 |
| 売上高 | 262百万円(前年比 +6.8%) |
| 営業利益 | 8百万円(前年比 -67.8%) |
| 経常利益 | 7百万円(前年比 -41.4%) |
| 純利益 | 4百万円(前年比 -46.6%) |
| 売上総利益率 | 69.1% |
| 営業利益率 | 3% |
| 販管費 | 173百万円 |
| 通期予想に対する進捗率 | 売上高 21% / 経常利益 5.5% |
| 計画に対する自己評価 | 売上、経常利益ともに計画を上回って着地 |
| 増減要因の内訳 | 要因 組織力強化 / 金額 10百万円、要因 広告費の増額 / 金額 21百万円、要因 監査報酬の増額 / 金額 2百万円 |
| 主要KPI | 指標名 月間PV / 値 2.41億PV / 前年同期比 非開示、指標名 月間UU / 値 1,060万UU / 前年同期比 非開示 |
| 従業員数 | 人数 60名→65名 / 期中の増減 5名増員 |
| 中期経営計画の目標 | 目標年度 2027年12月期 / 売上高 35億円 / 経常利益 10億円 |
| 新しい施策 | 組織力強化のための5名増員、広告費への積極投資、メディア事業を中心としたM&A案件の検討 |
この書類が述べていない項目(15件)
当四半期3か月の実績通期業績予想セグメント別実績単価と数量の指標店舗数・拠点数業績見通しの前提見通しに織り込んだリスク額財務目標年間配当配当性向自己株式取得設備投資額受注高・受注残高市場規模・シェア質疑応答の論点
会社がこの書類で述べていない項目です。空欄にしたり、他の資料や推測で補ったりはしません。
会社が挙げている理由
会社自身の説明です。数値から推測したものではありません。販管費の増加要因は、組織力強化による人件費、広告費の増額、監査報酬の増額。広告費は競合参入により広告単価が上昇したため増加したが、その増加は計画に織り込んでいるとしている。
このページの読み方
これは書類そのものではありません会社が提出した開示をKomoriが読み、要約しています。数値は会社が述べたとおりで、監査を受けたものではありません。
重みは評価ではありません会社が市場に伝えていた内容をどれだけ変えるかを測ったものです。株式に対する見方ではありません。
訂正されることがあります会社が同じ開示を出し直した場合、このページは訂正後の内容から作り直され、訂正番号が繰り上がります。