読む価値
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会社の説明から読み取った方向です。規模
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書類が数値を示している場合のみ表示します。書きぶり
条件付き
どれだけ断定的に書かれているかです。経営計画として書かれたこと
一部見直し売上高+4.5%
基準 44目標46億円
営業利益+6.4%
基準 4.7目標5億円
営業利益率+1.1pt
基準 10.8目標11.9％
線は、書類が示す基準の水準から目標の水準までの上がり幅です。傾きは、この書類の中で最も大きい伸び幅を基準にしています。％で示される指標は、差をポイント（pt）で表しています。点線の数値は、会社が伸び幅を示していないため、公表された2つの数値から算出したものです。
前の計画はどうなったか2021年12月期業績予想：売上高2,282百万円、営業利益173百万円、当期純損益200百万円。なお、2021年2月14日公表の2023年12月期目標は売上高44億円、営業利益4.7億円。 → 2021年12月期実績：売上高2,262百万円、営業利益148百万円、当期純損益124百万円。-0.9%公表された2つの数値から算出
資本の使い方について述べたこと
配当性向・DOEの方針当中期経営計画期間では配当よりも成長投資を優先。投資により高い成長率がキープできる間は、配当よりも成長投資をすることで企業価値を高める方針。配当性向は利益のうち配当に回す割合、DOEは純資産に対する配当の割合です。
重点施策
01スタディング事業：資格取得市場をITで変革し、新リーダとしてシェアを高める
02法人教育事業：社員教育をITで変革し、2本目の事業の柱の成長基盤を作る
03組織能力強化（ラーニングテクノロジー）
04人材・経営基盤の強化
05成長性を重視し、最短でNo1になれるように投資を積み増し
06マーケティング面での競争に勝ち抜くため、マーケティングコストを機動的に増加できるようにする
07プロダクト、サービス強化のための投資を増やす
08リスキリング需要の取り込みのため、提携も含めたスピードを重視した取り組み
計画の前提学習のDX、オンラインシフトを背景に、市場機会は大きくなっている、オンライン学習市場が急拡大しており、よりプロダクト、サービス強化のための投資が重要になっている、市場内ではマーケティング面での競争が激しくなっている、2022年12月期の計画では、新型コロナウイルスのプラス要因は収まっていく一方、テレワークの一般化、デジタル化によるDXの浸透、個人・法人のリスキリング意識の高まりを見込んでいる
セグメント別目標セグメント スタディング事業 / 売上高目標 3,900～4,200百万円（2023年12月期） / 利益目標 非開示、セグメント 法人向け教育事業 / 売上高目標 300～400百万円（2023年12月期） / 利益目標 非開示、セグメント 個人向け（長期ビジョン2032） / 売上高目標 300億円 / 利益目標 非開示、セグメント 法人向け（長期ビジョン2032） / 売上高目標 300億円 / 利益目標 非開示
非財務目標指標 社員数 / 目標値 60～70人 / 時期 2022年12月期、指標 社員数 / 目標値 80～100人 / 時期 2023年12月期
対象市場の規模国内個人向け：資格取得1,850億円、語学教育（成人向け）1,800億円、通信教育（社会人向け）865億円。国内法人向け：eラーニング・映像教育（B2B）951億円、企業向け研修5,250億円。出典：矢野経済研究所『教育産業白書 2021年度版』、数字は2021年度の予測値。
会社が挙げているリスク
競合のオンライン講座の強化、新規参入
Web広告の競争増加、広告費増加
競合のeラーニング強化、新規参入
見直し・取り下げの理由
学習のDX、オンラインシフトを背景に、市場機会は大きくなっている。オンライン学習市場が急拡大しており、よりプロダクト、サービス強化のための投資が重要になっている。市場内ではマーケティング面での競争が激しくなっている。成長性を重視し、最短でNo1になれるように投資を積み増す。
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 計画の名称 | 長期ビジョン2032／中期経営計画2023 |
| 計画期間 | 21年〜23年（中期経営計画2023）、2032年（長期ビジョン2032） |
| 計画に対する動き | 一部見直し |
| 売上高目標 | 44億円（2023年12月期） → 42～46億円（2023年12月期） |
| 営業利益目標 | 4.7億円（2023年12月期） → 2.5～5億円（2023年12月期） |
| 営業利益率目標 | 10.8％（2023年12月期） → 5.4～11.9％（2023年12月期） |
| 配当性向・DOEの方針 | 当中期経営計画期間では配当よりも成長投資を優先。投資により高い成長率がキープできる間は、配当よりも成長投資をすることで企業価値を高める方針。 |
| セグメント別目標 | セグメント スタディング事業 / 売上高目標 3,900～4,200百万円（2023年12月期） / 利益目標 非開示、セグメント 法人向け教育事業 / 売上高目標 300～400百万円（2023年12月期） / 利益目標 非開示、セグメント 個人向け（長期ビジョン2032） / 売上高目標 300億円 / 利益目標 非開示、セグメント 法人向け（長期ビジョン2032） / 売上高目標 300億円 / 利益目標 非開示 |
| 非財務目標 | 指標 社員数 / 目標値 60～70人 / 時期 2022年12月期、指標 社員数 / 目標値 80～100人 / 時期 2023年12月期 |
| 計画の前提 | 学習のDX、オンラインシフトを背景に、市場機会は大きくなっている、オンライン学習市場が急拡大しており、よりプロダクト、サービス強化のための投資が重要になっている、市場内ではマーケティング面での競争が激しくなっている、2022年12月期の計画では、新型コロナウイルスのプラス要因は収まっていく一方、テレワークの一般化、デジタル化によるDXの浸透、個人・法人のリスキリング意識の高まりを見込んでいる |
| 重点施策 | スタディング事業：資格取得市場をITで変革し、新リーダとしてシェアを高める、法人教育事業：社員教育をITで変革し、2本目の事業の柱の成長基盤を作る、組織能力強化（ラーニングテクノロジー）、人材・経営基盤の強化、成長性を重視し、最短でNo1になれるように投資を積み増し、マーケティング面での競争に勝ち抜くため、マーケティングコストを機動的に増加できるようにする、プロダクト、サービス強化のための投資を増やす、リスキリング需要の取り込みのため、提携も含めたスピードを重視した取り組み |
| 前計画の実績 | 2021年12月期業績予想：売上高2,282百万円、営業利益173百万円、当期純損益200百万円。なお、2021年2月14日公表の2023年12月期目標は売上高44億円、営業利益4.7億円。 → 2021年12月期実績：売上高2,262百万円、営業利益148百万円、当期純損益124百万円。 |
| 見直し・取り下げの理由 | 学習のDX、オンラインシフトを背景に、市場機会は大きくなっている。オンライン学習市場が急拡大しており、よりプロダクト、サービス強化のための投資が重要になっている。市場内ではマーケティング面での競争が激しくなっている。成長性を重視し、最短でNo1になれるように投資を積み増す。 |
| 対象市場の規模 | 国内個人向け：資格取得1,850億円、語学教育（成人向け）1,800億円、通信教育（社会人向け）865億円。国内法人向け：eラーニング・映像教育（B2B）951億円、企業向け研修5,250億円。出典：矢野経済研究所『教育産業白書 2021年度版』、数字は2021年度の予測値。 |
| 認識するリスク | 競合のオンライン講座の強化、新規参入、Web広告の競争増加、広告費増加、競合のeラーニング強化、新規参入 |
| 公表日 | 2022年3月 |
この書類が述べていない項目（9件）
当期純利益目標ROE目標ROIC目標自己株式取得の方針資本コストPBR・株価に関する自己評価投資計画の総額分野別の投資額取締役会決議日
会社がこの書類で述べていない項目です。空欄にしたり、他の資料や推測で補ったりはしません。
会社が挙げている理由
会社自身の説明です。数値から推測したものではありません。学習のDXやオンライン学習市場の急拡大により市場機会が大きくなっている一方、市場内のマーケティング競争が激しくなっているため。最短でNo1になるために、マーケティング費用やプロダクト・サービス強化への投資を積み増し、リスキリング需要を提携も含めて取り込む方針としている。
このページの読み方
これは書類そのものではありません会社が提出した開示をKomoriが読み、要約しています。数値は会社が述べたとおりで、監査を受けたものではありません。
重みは評価ではありません会社が市場に伝えていた内容をどれだけ変えるかを測ったものです。株式に対する見方ではありません。
訂正されることがあります会社が同じ開示を出し直した場合、このページは訂正後の内容から作り直され、訂正番号が繰り上がります。