読む価値
25軽微
0〜100。会社の良し悪しではなく、読む価値の大きさです。向き
中立
会社の説明から読み取った方向です。規模
—
書類が数値を示している場合のみ表示します。書きぶり
断定的
どれだけ断定的に書かれているかです。誰がどの役職に動くか
決議 2026年9月15日着任する人
12件就任予定日2026年10月1日
前職上席執行役員 業務運営本部 本部長
新役職常務執行役員 業務運営本部 本部長
前職上席執行役員 経営戦略本部 本部長
新役職常務執行役員 経営戦略本部 本部長
前職同左
新役職上席執行役員 経営管理本部 本部長
前職同左
新役職上席執行役員 マーケティング本部 本部長
前職執行役員 企業営業本部 本部長
新役職上席執行役員 企業営業本部 本部長
前職市場開発本部 本部長
新役職上席執行役員 市場開発本部 本部長
前職同左
新役職上席執行役員 市場開発本部 副本部長
前職同左
新役職上席執行役員
前職執行役員 業務運営本部 副本部長
新役職上席執行役員 業務運営本部 副本部長
前職同左
新役職執行役員 システム開発本部 本部長
前職同左
新役職執行役員
前職経営管理本部 副本部長
新役職執行役員 経営管理本部 副本部長
異動の理由
事業規模のさらなる拡大を企図し、経営体制の強化及び責任範囲の明確化を図るため。
組織変更の内容
執行役員の役位として常務執行役員を新設
執行役員は日々の業務執行を担う役職で、会社法上の取締役とは別の立場です。
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 決議日 | 2026年9月15日 |
| 就任予定日 | 2026年10月1日 |
| 新任者の氏名 | 城戸 美代子、加藤 航介、吉川 淳史、渡部 尚生紀、野村 唯史、小澤 現、鷲津 郁子、上田 耕嗣、中根 祐一郎、大友 一也、松本 修、玉井 恭一郎 |
| 新任者の新役職 | 常務執行役員 業務運営本部 本部長、常務執行役員 経営戦略本部 本部長、上席執行役員 経営管理本部 本部長、上席執行役員 マーケティング本部 本部長、上席執行役員 企業営業本部 本部長、上席執行役員 市場開発本部 本部長、上席執行役員 市場開発本部 副本部長、上席執行役員、上席執行役員 業務運営本部 副本部長、執行役員 システム開発本部 本部長、執行役員、執行役員 経営管理本部 副本部長 |
| 新任者の前職 | 上席執行役員 業務運営本部 本部長、上席執行役員 経営戦略本部 本部長、同左、同左、執行役員 企業営業本部 本部長、市場開発本部 本部長、同左、同左、執行役員 業務運営本部 副本部長、同左、同左、経営管理本部 副本部長 |
| 異動の理由 | 事業規模のさらなる拡大を企図し、経営体制の強化及び責任範囲の明確化を図るため。 |
| 組織変更の内容 | 執行役員の役位として常務執行役員を新設 |
この書類が述べていない項目（14件）
退任日新任者の生年月日新任者の入社年新任者の所有株式数退任者の氏名退任者の旧役職退任者の新役職退任理由続投の有無選任の理由異動後の取締役の人数独立役員としての届出機関設計の変更株主総会の承認を要するか
会社がこの書類で述べていない項目です。空欄にしたり、他の資料や推測で補ったりはしません。
会社が挙げている理由
会社自身の説明です。数値から推測したものではありません。事業規模のさらなる拡大を企図し、経営体制の強化及び責任範囲の明確化を図るため。
このページの読み方
これは書類そのものではありません会社が提出した開示をKomoriが読み、要約しています。数値は会社が述べたとおりで、監査を受けたものではありません。
重みは評価ではありません会社が市場に伝えていた内容をどれだけ変えるかを測ったものです。株式に対する見方ではありません。
訂正されることがあります会社が同じ開示を出し直した場合、このページは訂正後の内容から作り直され、訂正番号が繰り上がります。