読む価値
79重要
6項目のうち2項目からの評価です向き
強弱が混在
会社の説明から読み取った方向です。規模
—
書類が数値を示している場合のみ表示します。書きぶり
確定を避けている
どれだけ断定的に書かれているかです。この資料の中身
質疑応答要旨2025年6月期会社の説明として取り出せた項目 4 件
決算の数字（この資料の要点は下の説明です）
純利益2025年6月期は純損失となるも、金額は非開示
通期業績予想2026年6月期の予想配当は堅持する方針。業績予想の科目別数値は非開示
この資料で会社が説明したこと
質疑応答の論点説明会で投資家から出た質問と、会社の答えの要点です。
特別損失の経営・株主還元への影響、保証損失の算定方法と追加計上可能性、契約締結時のリスク認識・承認体制、再発防止策業績見通しの前提予想を立てるときに、会社が置いた条件です。
将来の修理単価・事故発生率を過去の故障データから推計。修理単価の高騰を考慮新しい施策
専門部署の設置、修理フローの見直し、保証契約の承認ルートを経営執行委員会または取締役会経由に変更年間配当
2026年6月期の予想配当を堅持する方針。金額および中間・期末内訳は非開示| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 資料の種類 | 質疑応答要旨 |
| 対象決算期 | 2025年6月期 |
| 純利益 | 2025年6月期は純損失となるも、金額は非開示 |
| 通期業績予想 | 2026年6月期の予想配当は堅持する方針。業績予想の科目別数値は非開示 |
| 業績見通しの前提 | 将来の修理単価・事故発生率を過去の故障データから推計。修理単価の高騰を考慮 |
| 年間配当 | 2026年6月期の予想配当を堅持する方針。金額および中間・期末内訳は非開示 |
| 質疑応答の論点 | 特別損失の経営・株主還元への影響、保証損失の算定方法と追加計上可能性、契約締結時のリスク認識・承認体制、再発防止策 |
| 新しい施策 | 専門部署の設置、修理フローの見直し、保証契約の承認ルートを経営執行委員会または取締役会経由に変更 |
この書類が述べていない項目（23件）
売上高営業利益経常利益売上総利益率営業利益率販管費当四半期3か月の実績通期予想に対する進捗率計画に対する自己評価セグメント別実績増減要因の内訳主要KPI単価と数量の指標店舗数・拠点数従業員数見通しに織り込んだリスク額中期経営計画の目標財務目標配当性向自己株式取得設備投資額受注高・受注残高市場規模・シェア
会社がこの書類で述べていない項目です。空欄にしたり、他の資料や推測で補ったりはしません。
会社が挙げている理由
会社自身の説明です。数値から推測したものではありません。特別損失は、教育ICT端末の延長保証契約について、将来の修理単価・事故発生率を故障データから推計し、保険金支払限度額を超える修理費用を保証損失として算定したもの。会社は、手元資金が潤沢で営業キャッシュフローや業績が順調なため事業推進への影響は軽微と説明する一方、リスク認識と承認体制に問題があったため、承認体制の見直しや専門部署の設置を行うとしている。
このページの読み方
これは書類そのものではありません会社が提出した開示をKomoriが読み、要約しています。数値は会社が述べたとおりで、監査を受けたものではありません。
重みは評価ではありません会社が市場に伝えていた内容をどれだけ変えるかを測ったものです。株式に対する見方ではありません。
訂正されることがあります会社が同じ開示を出し直した場合、このページは訂正後の内容から作り直され、訂正番号が繰り上がります。