読む価値
63注目
0〜100。会社の良し悪しではなく、読む価値の大きさです。向き
改善
会社の説明から読み取った方向です。規模
11100
百万円書きぶり
確定を避けている
どれだけ断定的に書かれているかです。経営計画として書かれたこと
策定売上高+107.1%
基準 5,359目標11,100百万円（FY2024.6実績とFY2027目標）
営業利益+101.6%
基準 1,240目標2,500百万円（FY2024.6実績とFY2027目標）
線は、書類が示す基準の水準から目標の水準までの上がり幅です。傾きは、この書類の中で最も大きい伸び幅を基準にしています。点線の数値は、会社が伸び幅を示していないため、公表された2つの数値から算出したものです。
前の計画はどうなったか売上高 4,820 / 営業利益 840 / 当期純利益 779 → 売上高 5,359 / 営業利益 1,240 / 当期純利益 973（売上高 108.7%（計画達成率） / 営業利益 124.0%（計画達成率） / 当期純利益 108.6%（計画達成率））
重点施策
01既存クライアントへのSIサービス提供（住宅領域／再エネ領域への展開）
02SaaSプロダクトの競争力強化（おうちマネージャー/おうちbot）
03FinTechプロダクトの早期ローンチ（住宅領域のファイナンスサービス開発）
043,600万ユーザーのマーケティング活用（アイコニットアプリユーザーの活用）
05ブレインテックサービスのマーケティング/販売強化（サブスクサービス展開）
06スタートアップインキュベーションやM&Aを活用した企業価値拡大（CVC等でメディアシークのノウハウを展開）
セグメント別目標セグメント HomeworthTech事業（HWT） / 対象年度 FY2027 / 売上高目標 6,500百万円 / 営業利益目標 非開示、セグメント ExtendTech事業（EXT） / 対象年度 FY2027 / 売上高目標 2,710百万円 / 営業利益目標 非開示、セグメント LifeTech事業（LFT） / 対象年度 FY2027 / 売上高目標 1,230百万円 / 営業利益目標 非開示、セグメント FinTech事業（FNT） / 対象年度 FY2027 / 売上高目標 660百万円 / 営業利益目標 非開示
非財務目標指標名 社内ITエンジニア体制 / 目標値 100名体制 / 時期 経営統合後
会社が挙げているリスク
外部経営環境による影響について（住宅・不動産市況、太陽光発電・蓄電システム機器の需要）
競合について（競争激化による収益性低下、競合の模倣による独自性の消失）
損害保険会社との契約及び提携関係について（想定を超えた故障率、提携の解消）
検査補修サービスの外注について（委託先との契約解除、委託先の経営破綻）
法的規制について（法令違反の事象の発生）
個人情報の流出可能性及び流出した際の影響について（情報の外部流出）
風評等のリスク（業界に対する否定的な風評、他社の不祥事・経営破綻による業界評判悪化）
システム障害について（社内システム不良・動作不能）
人材の確保・育成について（必要な人材が確保できない、重要な人材の流出）
内部管理体制の強化について（内部管理体制の構築不足）
自然災害等による影響について（自然災害による人的・物的被害）
サステナビリティ推進への対応について（社会課題への対応不足）
見直し・取り下げの理由
経営統合によるシナジーを最大限に活用する中で、既存事業の連続的成長と新規事業の早期確立を志向するとともに、中長期的成長を見据えた積極的な人財投資を実行するため。
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 計画の名称 | 中期経営計画（FY2025-FY2027） |
| 計画期間 | FY2025-FY2027 |
| 計画に対する動き | 策定 |
| 売上高目標 | 5,359百万円（FY2024.6実績とFY2027目標） → 11,100百万円（FY2024.6実績とFY2027目標）（207%） |
| 営業利益目標 | 1,240百万円（FY2024.6実績とFY2027目標） → 2,500百万円（FY2024.6実績とFY2027目標）（201%） |
| セグメント別目標 | セグメント HomeworthTech事業（HWT） / 対象年度 FY2027 / 売上高目標 6,500百万円 / 営業利益目標 非開示、セグメント ExtendTech事業（EXT） / 対象年度 FY2027 / 売上高目標 2,710百万円 / 営業利益目標 非開示、セグメント LifeTech事業（LFT） / 対象年度 FY2027 / 売上高目標 1,230百万円 / 営業利益目標 非開示、セグメント FinTech事業（FNT） / 対象年度 FY2027 / 売上高目標 660百万円 / 営業利益目標 非開示 |
| 非財務目標 | 指標名 社内ITエンジニア体制 / 目標値 100名体制 / 時期 経営統合後 |
| 重点施策 | 既存クライアントへのSIサービス提供（住宅領域／再エネ領域への展開）、SaaSプロダクトの競争力強化（おうちマネージャー/おうちbot）、FinTechプロダクトの早期ローンチ（住宅領域のファイナンスサービス開発）、3,600万ユーザーのマーケティング活用（アイコニットアプリユーザーの活用）、ブレインテックサービスのマーケティング/販売強化（サブスクサービス展開）、スタートアップインキュベーションやM&Aを活用した企業価値拡大（CVC等でメディアシークのノウハウを展開） |
| 前計画の実績 | 売上高 4,820 / 営業利益 840 / 当期純利益 779 → 売上高 5,359 / 営業利益 1,240 / 当期純利益 973（売上高 108.7%（計画達成率） / 営業利益 124.0%（計画達成率） / 当期純利益 108.6%（計画達成率）） |
| 見直し・取り下げの理由 | 経営統合によるシナジーを最大限に活用する中で、既存事業の連続的成長と新規事業の早期確立を志向するとともに、中長期的成長を見据えた積極的な人財投資を実行するため。 |
| 認識するリスク | 外部経営環境による影響について（住宅・不動産市況、太陽光発電・蓄電システム機器の需要）、競合について（競争激化による収益性低下、競合の模倣による独自性の消失）、損害保険会社との契約及び提携関係について（想定を超えた故障率、提携の解消）、検査補修サービスの外注について（委託先との契約解除、委託先の経営破綻）、法的規制について（法令違反の事象の発生）、個人情報の流出可能性及び流出した際の影響について（情報の外部流出）、風評等のリスク（業界に対する否定的な風評、他社の不祥事・経営破綻による業界評判悪化）、システム障害について（社内システム不良・動作不能）、人材の確保・育成について（必要な人材が確保できない、重要な人材の流出）、内部管理体制の強化について（内部管理体制の構築不足）、自然災害等による影響について（自然災害による人的・物的被害）、サステナビリティ推進への対応について（社会課題への対応不足） |
| 公表日 | 2024年09月30日 |
この書類が述べていない項目（13件）
営業利益率目標当期純利益目標ROE目標ROIC目標配当性向・DOEの方針自己株式取得の方針資本コストPBR・株価に関する自己評価投資計画の総額分野別の投資額計画の前提対象市場の規模取締役会決議日
会社がこの書類で述べていない項目です。空欄にしたり、他の資料や推測で補ったりはしません。
会社が挙げている理由
会社自身の説明です。数値から推測したものではありません。経営統合によるシナジーを最大限に活用し、住宅・再エネ領域を中心とする既存事業の連続的成長、新規事業の早期確立、中長期的成長に向けた積極的な人財投資を進めるため。
このページの読み方
これは書類そのものではありません会社が提出した開示をKomoriが読み、要約しています。数値は会社が述べたとおりで、監査を受けたものではありません。
重みは評価ではありません会社が市場に伝えていた内容をどれだけ変えるかを測ったものです。株式に対する見方ではありません。
訂正されることがあります会社が同じ開示を出し直した場合、このページは訂正後の内容から作り直され、訂正番号が繰り上がります。