読む価値
16軽微
0〜100。会社の良し悪しではなく、読む価値の大きさです。向き
中立
会社の説明から読み取った方向です。規模
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書類が数値を示している場合のみ表示します。書きぶり
条件付き
どれだけ断定的に書かれているかです。この資料の中身
質疑応答要旨会社の説明として取り出せた項目 3 件
この資料で会社が説明したこと
質疑応答の論点説明会で投資家から出た質問と、会社の答えの要点です。
- プロ経営者の採用先大手企業・人材派遣会社など社外のルートに加え、グループ内人材の内部昇格も積極的に進める。CxOのキャリアパスを示し、グループ内から選抜して投資先へ派遣する。
- M&A仲介業者・投資ファンドとの違い長期保有を基本とし、プロ経営者をチームで派遣してグループ会社の経営に直接参加する。R&D投資・人材投資を行い、売却を前提とせず企業価値向上を目指す。
- 負ののれんが発生するほど割安にM&Aできる理由SIPに基づく投資先選定と厳格な株価算定を行い、長期保有、製造現場でのDX・省人化、生産性向上の実績、従業員・R&Dへの投資方針を売主が評価するため。買収額が時価純資産を下回る場合に負ののれんが発生する。
新しい施策
CxOにいたるキャリアパスを提示し、グループ内から人材を選抜して投資先へ派遣する人事制度を導入中期経営計画の目標
中期経営計画『セレンディップ・チャレンジ500』を参考資料として記載しているが、目標値は本資料に記載なし| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 資料の種類 | 質疑応答要旨 |
| 中期経営計画の目標 | 中期経営計画『セレンディップ・チャレンジ500』を参考資料として記載しているが、目標値は本資料に記載なし |
| 質疑応答の論点 | プロ経営者の採用先：大手企業・人材派遣会社など社外のルートに加え、グループ内人材の内部昇格も積極的に進める。CxOのキャリアパスを示し、グループ内から選抜して投資先へ派遣する。、M&A仲介業者・投資ファンドとの違い：長期保有を基本とし、プロ経営者をチームで派遣してグループ会社の経営に直接参加する。R&D投資・人材投資を行い、売却を前提とせず企業価値向上を目指す。、負ののれんが発生するほど割安にM&Aできる理由：SIPに基づく投資先選定と厳格な株価算定を行い、長期保有、製造現場でのDX・省人化、生産性向上の実績、従業員・R&Dへの投資方針を売主が評価するため。買収額が時価純資産を下回る場合に負ののれんが発生する。 |
| 新しい施策 | CxOにいたるキャリアパスを提示し、グループ内から人材を選抜して投資先へ派遣する人事制度を導入 |
この書類が述べていない項目（27件）
対象決算期売上高営業利益経常利益純利益売上総利益率営業利益率販管費当四半期3か月の実績通期業績予想通期予想に対する進捗率計画に対する自己評価セグメント別実績増減要因の内訳主要KPI単価と数量の指標店舗数・拠点数従業員数業績見通しの前提見通しに織り込んだリスク額財務目標年間配当配当性向自己株式取得設備投資額受注高・受注残高市場規模・シェア
会社がこの書類で述べていない項目です。空欄にしたり、他の資料や推測で補ったりはしません。
会社が挙げている理由
会社自身の説明です。数値から推測したものではありません。株主・投資家への情報発信を強化し、フェアディスクロージャーを実現するため。
このページの読み方
これは書類そのものではありません会社が提出した開示をKomoriが読み、要約しています。数値は会社が述べたとおりで、監査を受けたものではありません。
重みは評価ではありません会社が市場に伝えていた内容をどれだけ変えるかを測ったものです。株式に対する見方ではありません。
訂正されることがあります会社が同じ開示を出し直した場合、このページは訂正後の内容から作り直され、訂正番号が繰り上がります。