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質疑応答要旨2024年3月期会社の説明として取り出せた項目 3 件
この資料で会社が説明したこと
質疑応答の論点説明会で投資家から出た質問と、会社の答えの要点です。
- 2024年3月期は、既存の複数事業を成長・収益化フェーズへ移行することに注力する予定
- プロフェッショナル人材の採用難に対し、プッシュ型採用、リファラル採用のインセンティブ引き上げ、未経験者の採用・育成を強化
- グループ全体では自動車部品の量産販売が大半で、業績に大きな季節変動は生じにくい
- 意思決定の迅速化、投資への専念、R&D加速を目的に役員体制を変更
- 地域金融機関との連携は、M&A案件紹介や事業承継ファンドなど当初目的以上に進展
- M&Aの遅れはコロナ禍によるデューデリジェンス等の後ずれが主因
- 国内自動車メーカーの挽回生産により、モノづくり事業を中心に業績回復を予想
- IT導入補助金の採択によりHiConnex導入検討企業と確定実績が増加
- アンテナ一体型高周波伝送路製品で、アペックスとの販売促進面の協力体制を検討
- 中期経営計画は今期末から2024年6月を目途に発表予定
新しい施策
- 既存事業を成長・収益化フェーズへ移行
- プッシュ型採用とリファラル採用のインセンティブ引き上げ
- 未経験者向けの教育クラウドツール・教育カリキュラムの強化
- 髙村徳康氏の取締役CIO就任と役割・権限の明確化
- 山口豪氏を社外取締役に選任し、R&D加速を目指す
- HiConnexの導入拡大
- アンテナ一体型高周波伝送路製品でアペックスとの販売促進面の協力体制を検討
中期経営計画の目標
今期末から2024年6月を目途に発表予定| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 資料の種類 | 質疑応答要旨 |
| 対象決算期 | 2024年3月期 |
| 中期経営計画の目標 | 今期末から2024年6月を目途に発表予定 |
| 質疑応答の論点 | 2024年3月期は、既存の複数事業を成長・収益化フェーズへ移行することに注力する予定、プロフェッショナル人材の採用難に対し、プッシュ型採用、リファラル採用のインセンティブ引き上げ、未経験者の採用・育成を強化、グループ全体では自動車部品の量産販売が大半で、業績に大きな季節変動は生じにくい、意思決定の迅速化、投資への専念、R&D加速を目的に役員体制を変更、地域金融機関との連携は、M&A案件紹介や事業承継ファンドなど当初目的以上に進展、M&Aの遅れはコロナ禍によるデューデリジェンス等の後ずれが主因、国内自動車メーカーの挽回生産により、モノづくり事業を中心に業績回復を予想、IT導入補助金の採択によりHiConnex導入検討企業と確定実績が増加、アンテナ一体型高周波伝送路製品で、アペックスとの販売促進面の協力体制を検討、中期経営計画は今期末から2024年6月を目途に発表予定 |
| 新しい施策 | 既存事業を成長・収益化フェーズへ移行、プッシュ型採用とリファラル採用のインセンティブ引き上げ、未経験者向けの教育クラウドツール・教育カリキュラムの強化、髙村徳康氏の取締役CIO就任と役割・権限の明確化、山口豪氏を社外取締役に選任し、R&D加速を目指す、HiConnexの導入拡大、アンテナ一体型高周波伝送路製品でアペックスとの販売促進面の協力体制を検討 |
この書類が述べていない項目（26件）
売上高営業利益経常利益純利益売上総利益率営業利益率販管費当四半期3か月の実績通期業績予想通期予想に対する進捗率計画に対する自己評価セグメント別実績増減要因の内訳主要KPI単価と数量の指標店舗数・拠点数従業員数業績見通しの前提見通しに織り込んだリスク額財務目標年間配当配当性向自己株式取得設備投資額受注高・受注残高市場規模・シェア
会社がこの書類で述べていない項目です。空欄にしたり、他の資料や推測で補ったりはしません。
会社が挙げている理由
会社自身の説明です。数値から推測したものではありません。株主・投資家への情報発信の強化及びフェアディスクロージャーの観点から、主要な質問と回答を公開した。
このページの読み方
これは書類そのものではありません会社が提出した開示をKomoriが読み、要約しています。数値は会社が述べたとおりで、監査を受けたものではありません。
重みは評価ではありません会社が市場に伝えていた内容をどれだけ変えるかを測ったものです。株式に対する見方ではありません。
訂正されることがあります会社が同じ開示を出し直した場合、このページは訂正後の内容から作り直され、訂正番号が繰り上がります。