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経営計画7314小田原機器自動車・輸送機

資本コストや株価を意識した経営の実現に向けた対応の進捗状況について

2025年12月期のROE目標8.3%の達成時期を2026年12月期以降へ延期した。新規領域の創出や社内ITインフラ刷新などの成長投資により、2025年12月期は増収・減益を見込む。

読む価値
57注目
0〜100。会社の良し悪しではなく、読む価値の大きさです。
向き
強弱が混在
会社の説明から読み取った方向です。
規模
8.3
ROE%
書きぶり
条件付き
どれだけ断定的に書かれているかです。

経営計画として書かれたこと

一部見直し
次期中期経営計画計画期間 2026年12月期以降
公表日 2025年2月21日
ROE-5.2pt
基準 8.3目標3.1%

線は、書類が示す基準の水準から目標の水準までの上がり幅です。傾きは、この書類の中で最も大きい伸び幅を基準にしています。%で示される指標は、差をポイント(pt)で表しています。

前の計画はどうなったか2025年12月期ROE目標8.3% → 2024年12月期ROE実績7.3%-12.0%公表された2つの数値から算出
資本の使い方について述べたこと
配当性向・DOEの方針配当性向30%またはDOE2.0%のうち金額が大きい方。ただし、1株あたり15円の安定配当部分を設定。対象期間は明示されていない。配当性向は利益のうち配当に回す割合、DOEは純資産に対する配当の割合です。
PBR・株価に関する自己評価PBRは2023年12月期実績0.85倍、2024年12月期実績0.95倍、2025年12月期目標1.00倍。PBRは、株価が1株当たり純資産の何倍かを示す指標です。
重点施策
01ハード・ソフト構造の標準化
02ものづくり効率の向上
03スタッフ機能の集約
04変種変量生産体制の構築
05リードタイムの短縮
06変動費の低減
計画の前提2025年12月期は前期比で増収を見込む一方、成長投資を織り込んだ結果、減益を見込む。具体的な為替・市場成長率等の数値前提は非開示。
見直し・取り下げの理由

持続的成長を見据えた新規領域の創出や、稼ぐ力の向上に向けた社内ITインフラの刷新など積極的な成長投資の実行を計画に織り込んだ結果、減益を見込んでいるため。

経営計画として書かれたこと
項目内容
計画の名称次期中期経営計画
計画期間2026年12月期以降
計画に対する動き一部見直し
ROE目標8.3% → 3.1%(-62.7%)
配当性向・DOEの方針配当性向30%またはDOE2.0%のうち金額が大きい方。ただし、1株あたり15円の安定配当部分を設定。対象期間は明示されていない。
PBR・株価に関する自己評価PBRは2023年12月期実績0.85倍、2024年12月期実績0.95倍、2025年12月期目標1.00倍。
計画の前提2025年12月期は前期比で増収を見込む一方、成長投資を織り込んだ結果、減益を見込む。具体的な為替・市場成長率等の数値前提は非開示。
重点施策ハード・ソフト構造の標準化、ものづくり効率の向上、スタッフ機能の集約、変種変量生産体制の構築、リードタイムの短縮、変動費の低減
前計画の実績2025年12月期ROE目標8.3% → 2024年12月期ROE実績7.3%
見直し・取り下げの理由持続的成長を見据えた新規領域の創出や、稼ぐ力の向上に向けた社内ITインフラの刷新など積極的な成長投資の実行を計画に織り込んだ結果、減益を見込んでいるため。
公表日2025年2月21日
この書類が述べていない項目(14件)
売上高目標営業利益目標営業利益率目標当期純利益目標ROIC目標自己株式取得の方針資本コスト投資計画の総額分野別の投資額セグメント別目標非財務目標対象市場の規模認識するリスク取締役会決議日

会社がこの書類で述べていない項目です。空欄にしたり、他の資料や推測で補ったりはしません。

会社が挙げている理由

会社自身の説明です。数値から推測したものではありません。

持続的成長を見据えた新規領域の創出や、稼ぐ力の向上に向けた社内ITインフラの刷新など積極的な成長投資の実行を計画に織り込んだ結果、減益を見込んでいるため。

このページの読み方

これは書類そのものではありません会社が提出した開示をKomoriが読み、要約しています。数値は会社が述べたとおりで、監査を受けたものではありません。
重みは評価ではありません会社が市場に伝えていた内容をどれだけ変えるかを測ったものです。株式に対する見方ではありません。
訂正されることがあります会社が同じ開示を出し直した場合、このページは訂正後の内容から作り直され、訂正番号が繰り上がります。
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