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経営計画7313テイ・エス テック自動車・輸送機

埼玉地区 生産体制再編に関するお知らせ

埼玉工場に新たな技術棟を建設し、部品事業部の機能を同工場へ集約する。新設備の導入や工場内物流の改善も進め、集約後は部品事業部の現在の拠点を売却する予定。

読む価値
17軽微
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向き
改善
会社の説明から読み取った方向です。
規模
22
億円
書きぶり
条件付き
どれだけ断定的に書かれているかです。

経営計画として書かれたこと

第15次中期経営計画
取締役会決議日 2023年12月27日 · 公表日 2023年12月27日
投資計画の総額金額 約22億円 / 対象 埼玉工場
分野別の投資額分野 埼玉工場 / 投資額 約22億円
重点施策
01高効率生産体制の構築
経営計画として書かれたこと
項目内容
計画の名称第15次中期経営計画
投資計画の総額金額 約22億円 / 対象 埼玉工場
分野別の投資額分野 埼玉工場 / 投資額 約22億円
重点施策高効率生産体制の構築
取締役会決議日2023年12月27日
公表日2023年12月27日
この書類が述べていない項目(19件)
計画期間計画に対する動き売上高目標営業利益目標営業利益率目標当期純利益目標ROE目標ROIC目標配当性向・DOEの方針自己株式取得の方針資本コストPBR・株価に関する自己評価セグメント別目標非財務目標計画の前提前計画の実績見直し・取り下げの理由対象市場の規模認識するリスク

会社がこの書類で述べていない項目です。空欄にしたり、他の資料や推測で補ったりはしません。

会社が挙げている理由

会社自身の説明です。数値から推測したものではありません。

第15次中期経営計画の重点戦略である「高効率生産体制の構築」の一環として、製造技術のさらなる進化と収益体質強化を図るため。また、新技術棟の建設、機能集約、新設備導入、工場内物流効率改善により、さらなるコスト競争力強化を目指すため。

このページの読み方

これは書類そのものではありません会社が提出した開示をKomoriが読み、要約しています。数値は会社が述べたとおりで、監査を受けたものではありません。
重みは評価ではありません会社が市場に伝えていた内容をどれだけ変えるかを測ったものです。株式に対する見方ではありません。
訂正されることがあります会社が同じ開示を出し直した場合、このページは訂正後の内容から作り直され、訂正番号が繰り上がります。
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