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村上開明堂(7292)・施策再掲

新型コロナ緊急対策プロジェクトによる感染防止・供給維持

FY2021に初出。2回の記載のうち1回が「再掲」。直近の記載はFY2022。

2記載
2年にわたる
0うち適時開示
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動きの推移
前進継続後退悪化初出FY2021 – FY20222021: 120212022: 12022
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新型コロナウイルス下の製品供給維持と事業継続178社が書いているテーマ・逆風49社・追い風126社

テーマ全体が最も大きく悪化側へ動いたのは2026年。12社中1社が悪化側に。

直近の記載が「再掲」なのは、ほかに106社。

尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
比べている178社のうち14社を表示しています。上の文は178社すべてから計算しています。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. FY2022再掲有価証券報告書

    「当社グループでは、2020年4月に社長をリーダーとした新型コロナ緊急対策プロジェクトを立ち上げ、従業員や取引先関係者の健康と安全の確保を目的として、フレックス制度の導入、在宅勤務やリモート会議への切り替えを迅速に実施し、感染リスクの最小化に努めました。また、同プロジェクトにより経営判断を早め、グループ一体でのサプライチェーンの確保、受注変動に合わせた生産調整を行いました。引き続き動向を注視し、製品の安定供給に努めてまいります。」

    緊急対策プロジェクト、勤務形態変更、サプライチェーン確保、生産調整による対応を継続し、製品の安定供給に努める方針を再確認している。
  2. FY2021初出有価証券報告書

    「当社グループは、2020年4月に「新型コロナ緊急対策プロジェクト」を立ち上げ、従業員や取引先関係者の健康と安全の確保を目的として、フレックス制度の導入、在宅勤務やリモート会議への切り替えを迅速に実施し、感染リスクの最小化に努めました。また、同プロジェクトにより経営判断を早め、グループ一体でのサプライチェーンの確保、受注変動に合わせた生産調整を行いました。」

    2020年4月に社長をリーダーとする緊急対策プロジェクトを立ち上げ、勤務形態、会議、サプライチェーン、生産調整を一体で対応した施策を初めて独立したテーマとして記載している。
一緒に動いた変遷

この会社のほかの変遷で、同じ書類の中で同じ向きに2回以上動いたものはありません。

次にこの変遷が動くとき
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報道
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