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日本精機(7287)・施策再掲

生産ライン自動化・IoTによるグローバルQDC強化

FY2019に初出。5回の記載のうち3回が「再掲」。直近の記載はFY2026-H1。

5記載
7年にわたる
0うち適時開示
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動きの推移
前進継続後退悪化初出FY2019 – FY2020再定義FY20232019: 120192020: 120202021: 020212022: 020222023: 120232024: 020242025: 22025
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サプライチェーン・工場の強靭化とスマートファクトリー推進28社が書いているテーマ・逆風0社・追い風30社

テーマ全体が最も大きく悪化側へ動いたのは2026年。19社中2社が悪化側に。

直近の記載が「再掲」なのは、ほかに8社。

尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
比べている28社のうち14社を表示しています。上の文は28社すべてから計算しています。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. FY2026-H1再掲有価証券報告書

    「地産地消の加速、生産レイアウトの最適化などのサプライチェーン改革」

    従来の自動化・IoTを中心とした説明から再構成された、地産地消と生産レイアウト最適化によるサプライチェーン改革を引き続き進めている。
  2. FY2025再掲有価証券報告書

    「地産地消の加速、生産レイアウトの最適化などサプライチェーンの改革を進めるとともに」

    自動化・IoTを中心とした従来の説明から再構成された、地産地消と生産レイアウト最適化によるサプライチェーン改革を再掲している。
  3. FY2023再定義有価証券報告書

    「地産地消の加速、生産レイアウトの最適化などサプライチェーンの改革を進めるとともに」

    従来の自動化・IoT・QDCの説明から、地産地消と生産レイアウト最適化を含むサプライチェーン改革へ、ものづくり基盤強化の説明が再構成されている。
  4. FY2020再掲有価証券報告書

    「IoTを活用して国内外の工場を連携させることでグローバルでのQDC強化を行い、工場稼働状態の見える化による最適な経営判断の実現を目指してまいりました。」

    IoTによる国内外工場連携、QDC強化、稼働状態の可視化を再掲している。
  5. FY2019初出有価証券報告書

    「生産ラインの自動化を推進することで生産性向上等による利益創出体質の強化に取り組むとともに、IoTを活用して国内外の工場を連携させることでグローバルでのQDC強化を行い、工場稼働状態の見える化による最適な経営判断の実現を目指してまいりました。」

    自動化による生産性向上、IoTによる国内外工場の連携、グローバルQDC、工場稼働の可視化を組み合わせた生産基盤強化策を開示している。
一緒に動いた変遷

この会社のほかの変遷で、同じ書類の中で同じ向きに2回以上動いたものはありません。

次にこの変遷が動くとき
日本精機の次の決算プレビューはまだありません。
報道
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