今仙電機製作所（7266）・施策前進
事業の選択と集中によるコスト競争力製品への経営資源投下
FY2018に初出。3回の記載のうち1回が「再掲」。直近の記載はFY2022。
3記載
5年にわたる
0うち適時開示
動きの推移
同じテーマの他社
経営資源の選択と集中による収益基盤の強化177社が書いているテーマ・逆風0社・追い風185社
直近の記載が「前進」なのは、ほかに74社。
尾根＝前進を書いた年、谷＝悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大（1本指はページのスクロール）。
比べている177社のうち14社を表示しています。上の文は177社すべてから計算しています。全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
- FY2022前進有価証券報告書
「当期において減損損失を計上した日本地域では、選択と集中の観点から最適な人員体制の再配置、費用構造の見直しを進めてまいります。」
選択と集中の具体策として、日本地域の人員体制再配置と費用構造見直しを進める方針が示された。 - FY2019再掲有価証券報告書
「事業の選択と集中 （リソースの適正配分により事業全体での収益体質強化を図る）」
フェーズ３の重点展開方針として、経営資源を適正配分し事業全体の収益体質を強化する方針が再確認された。 - FY2018初出有価証券報告書
「当社グループにおきましては、今年度からスタートした中期経営計画「Dream2020」フェーズ３の新たな経営目標として、2020年度営業利益率６％を掲げております。その達成のための重点展開方針として、引き続き「技術革新」「国内事業の再構築」「グローバル拠点最適化」「人材育成」に取り組むとともに、「事業の選択と集中」を重点展開方針の一つといたしました。経営環境の変化を新たなビジネスチャンスと捉えて、当社グループが保有する事業の中で「コスト競争力のある製品の開発」に対して集中的に経営リソースを投下することで、売上拡大と収益体質強化を実現してまいります。」
Dream2020フェーズ３で「事業の選択と集中」を新たな重点展開方針とし、コスト競争力のある製品開発へ経営資源を集中する施策が初めて明示された。