読む価値
68注目
0〜100。会社の良し悪しではなく、読む価値の大きさです。向き
強弱が混在
会社の説明から読み取った方向です。規模
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書類が数値を示している場合のみ表示します。書きぶり
条件付き
どれだけ断定的に書かれているかです。経営計画として書かれたこと
年次の再掲売上高-99.0%
基準 94,341目標910百万円（実績）／億円（目標）
営業利益+243.5%
基準 393目標1,350百万円
当期純利益-42.4%
基準 2,084目標1,200百万円
ROE+4.0pt
基準 25目標29％
ROIC+1.0pt
基準 25目標26％
線は、書類が示す基準の水準から目標の水準までの上がり幅です。傾きは、この書類の中で最も大きい伸び幅を基準にしています。％で示される指標は、差をポイント（pt）で表しています。点線の数値は、会社が伸び幅を示していないため、公表された2つの数値から算出したものです。
営業利益率非開示 → 4.0％（26年度目標）
比較する現在の水準が書かれていないため、目標の水準だけを示しています。前の計画はどうなったか政策保有株式売却40億円（当初計画） → 政策保有株式売却55億円（25/3期53億円、26/3期2億円）+37.5%公表された2つの数値から算出
分野別の投資額分野 設備投資・研究開発 / 金額 140億円（当初計画）、162億円（進捗表示）、分野 M&A資金 / 金額 30億円±
資本の使い方について述べたこと
配当性向・DOEの方針配当性向30％を目標とし、年次の経営環境や業績により決定。対象期間は非開示。DOEの記載はなし。配当性向は利益のうち配当に回す割合、DOEは純資産に対する配当の割合です。
自己株式取得の方針取得株式数700,000株を上限、取得価額総額500百万円を上限、取得期間は2025年2月10日～2026年2月6日。消却株式数700,000株を上限、消却予定日は2026年2月27日。
資本コスト株主資本コスト6.4％程度（前年5.1％）、WACC5.5％程度（前年4.3％）、負債コスト3.7％程度（前年4.4％）。株主資本コストはCAPMで算出。資本コストは、株主や銀行がこの会社に期待している最低限の利回りです。
PBR・株価に関する自己評価恒常的にPBR1.0倍を下回っている状況。PBRは25/3期0.26倍、26/3期第2四半期0.31倍。株価は上昇基調にあるものの、依然としてPBR1.0倍には及ばない。PBRは、株価が1株当たり純資産の何倍かを示す指標です。
重点施策
01①意思決定のスピードアップと権限移譲の促進
02②営業機能の強化
03③メガサプライヤーを超える競争力の強化
04④北米・中国再編による収益強化
05⑤調達構造の再構築による材料費率の改善
06⑥稼ぐ力の再構築
07⑦ROEと資本コストを意識した資本政策
08⑧グループシナジーによる将来製品開発
09⑨ESG経営の推進
会社が挙げているリスク
国債金利上昇によるリスクフリーレートの上昇
株価変動によるβ値（市場感応度）の上昇
コロナ禍や半導体不足による自動車の減産
原材料価格の高騰
国際物流の混乱
北米の生産品目の入れ替わりに伴うモデル末期機種の生産終了
中国・アジア市場の需要低迷
将来の業績が見通しと異なる結果となる可能性
見直し・取り下げの理由
現状を分析・評価し、改善に向けた取り組み等をアップデート。
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 計画の名称 | 24-26年度 中期経営計画（資料中では「中長期経営計画」とも表記） |
| 計画期間 | 24-26年度（29年度長期目標および30/3期までの中長期目標の記載あり） |
| 計画に対する動き | 年次の再掲 |
| 売上高目標 | 94,341（25/3期実績） → 910億円（26年度目標） |
| 営業利益目標 | 393（25/3期実績） → 1,350（26/3期計画） |
| 営業利益率目標 | 非開示 → 4.0％（26年度目標） |
| 当期純利益目標 | 2,084（25/3期実績） → 1,200（26/3期計画） |
| ROE目標 | 2.5％（25/3期） → 4.0％以上（26年度目標）、7.0％程度（29年度長期目標） |
| ROIC目標 | 0.6％（25/3期） → 1.7％（26/3期計画） |
| 配当性向・DOEの方針 | 配当性向30％を目標とし、年次の経営環境や業績により決定。対象期間は非開示。DOEの記載はなし。 |
| 自己株式取得の方針 | 取得株式数700,000株を上限、取得価額総額500百万円を上限、取得期間は2025年2月10日～2026年2月6日。消却株式数700,000株を上限、消却予定日は2026年2月27日。 |
| 資本コスト | 株主資本コスト6.4％程度（前年5.1％）、WACC5.5％程度（前年4.3％）、負債コスト3.7％程度（前年4.4％）。株主資本コストはCAPMで算出。 |
| PBR・株価に関する自己評価 | 恒常的にPBR1.0倍を下回っている状況。PBRは25/3期0.26倍、26/3期第2四半期0.31倍。株価は上昇基調にあるものの、依然としてPBR1.0倍には及ばない。 |
| 分野別の投資額 | 分野 設備投資・研究開発 / 金額 140億円（当初計画）、162億円（進捗表示）、分野 M&A資金 / 金額 30億円± |
| 重点施策 | ①意思決定のスピードアップと権限移譲の促進、②営業機能の強化、③メガサプライヤーを超える競争力の強化、④北米・中国再編による収益強化、⑤調達構造の再構築による材料費率の改善、⑥稼ぐ力の再構築、⑦ROEと資本コストを意識した資本政策、⑧グループシナジーによる将来製品開発、⑨ESG経営の推進 |
| 前計画の実績 | 政策保有株式売却40億円（当初計画） → 政策保有株式売却55億円（25/3期53億円、26/3期2億円） |
| 見直し・取り下げの理由 | 現状を分析・評価し、改善に向けた取り組み等をアップデート。 |
| 認識するリスク | 国債金利上昇によるリスクフリーレートの上昇、株価変動によるβ値（市場感応度）の上昇、コロナ禍や半導体不足による自動車の減産、原材料価格の高騰、国際物流の混乱、北米の生産品目の入れ替わりに伴うモデル末期機種の生産終了、中国・アジア市場の需要低迷、将来の業績が見通しと異なる結果となる可能性 |
| 取締役会決議日 | 2025年11月14日 |
| 公表日 | 2025年11月14日 |
この書類が述べていない項目（5件）
投資計画の総額セグメント別目標非財務目標計画の前提対象市場の規模
会社がこの書類で述べていない項目です。空欄にしたり、他の資料や推測で補ったりはしません。
会社が挙げている理由
会社自身の説明です。数値から推測したものではありません。現状を分析・評価し、改善に向けた取り組みをアップデートしたもの。会社は、コロナ禍や半導体不足による自動車減産、原材料価格の高騰、国際物流の混乱、北米のモデル末期機種の生産終了、中国・アジア市場の需要低迷が収益を圧迫したと説明している。また、国債金利上昇によるリスクフリーレート上昇や株価変動によるβ値上昇により、株主資本コストが上昇したとしている。
このページの読み方
これは書類そのものではありません会社が提出した開示をKomoriが読み、要約しています。数値は会社が述べたとおりで、監査を受けたものではありません。
重みは評価ではありません会社が市場に伝えていた内容をどれだけ変えるかを測ったものです。株式に対する見方ではありません。
訂正されることがあります会社が同じ開示を出し直した場合、このページは訂正後の内容から作り直され、訂正番号が繰り上がります。