読む価値
40定例
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会社の説明から読み取った方向です。規模
50
従来比低減率（会議体・会議回数および企画・起案から意思決定までの期間）％書きぶり
条件付き
どれだけ断定的に書かれているかです。発表された内容
適用分野（この発表が対象とする用途）
社内の経営意思決定・会議体制
会社が数字で示したこと
定量的な効果
会議体・会議回数および企画・起案から意思決定までの期間を従来に対して50％低減する効果が見込まれる
業績への影響
長期目標である2029年連結売上高1,500億円、営業利益率6％、ROE7％以上の達成に向けて取り組むと記載。ただし本見直し自体の業績影響額は記載なし
会社は契約金額・提供価格には触れていません。
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 適用分野 | 社内の経営意思決定・会議体制 |
| 定量的な効果 | 会議体・会議回数および企画・起案から意思決定までの期間を従来に対して50％低減する効果が見込まれる |
| 業績への影響 | 長期目標である2029年連結売上高1,500億円、営業利益率6％、ROE7％以上の達成に向けて取り組むと記載。ただし本見直し自体の業績影響額は記載なし |
この書類が述べていない項目（15件）
対象製品・サービス名相手先相手先の概要当社との関係契約金額提供価格契約締結日提供開始日受賞名・認証名授与・認証機関登録番号・有効期限拠点所在地拠点の規模利用実績出典
会社がこの書類で述べていない項目です。空欄にしたり、他の資料や推測で補ったりはしません。
会社が挙げている理由
会社自身の説明です。数値から推測したものではありません。経営の意思決定のスピードアップと権限移譲の促進のため。
このページの読み方
これは書類そのものではありません会社が提出した開示をKomoriが読み、要約しています。数値は会社が述べたとおりで、監査を受けたものではありません。
重みは評価ではありません会社が市場に伝えていた内容をどれだけ変えるかを測ったものです。株式に対する見方ではありません。
訂正されることがあります会社が同じ開示を出し直した場合、このページは訂正後の内容から作り直され、訂正番号が繰り上がります。