読む価値
30軽微
0〜100。会社の良し悪しではなく、読む価値の大きさです。向き
改善
会社の説明から読み取った方向です。規模
—
書類が数値を示している場合のみ表示します。書きぶり
断定的
どれだけ断定的に書かれているかです。誰がどの役職に動くか
決議 2026年3月26日着任する人
2件就任予定日2026年7月1日付
浅原 忠宜
前職常務執行役員 市光グループ生産技術本部長
新役職常務執行役員 ライティング事業本部長
小島 浩
前職執行役員 ライティング事業本部副本部長 伊勢原製造所長
新役職常務執行役員（昇格） 市光グループ生産技術本部長
異動の理由
モノづくりの基盤でもある生産技術の知見をライティング事業の最前線に導入し、収益基盤の強化とものづくりの強化を図る。また、生産現場に精通した人材を生産技術部門に据えることで、次世代の開発製品を加速させるとともに、現場感覚に基づいた迅速な経営判断を行うため。
執行役員は日々の業務執行を担う役職で、会社法上の取締役とは別の立場です。
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 決議日 | 2026年3月26日 |
| 就任予定日 | 2026年7月1日付 |
| 新任者の氏名 | 浅原 忠宜、小島 浩 |
| 新任者の新役職 | 常務執行役員 ライティング事業本部長、常務執行役員（昇格） 市光グループ生産技術本部長 |
| 新任者の前職 | 常務執行役員 市光グループ生産技術本部長、執行役員 ライティング事業本部副本部長 伊勢原製造所長 |
| 異動の理由 | モノづくりの基盤でもある生産技術の知見をライティング事業の最前線に導入し、収益基盤の強化とものづくりの強化を図る。また、生産現場に精通した人材を生産技術部門に据えることで、次世代の開発製品を加速させるとともに、現場感覚に基づいた迅速な経営判断を行うため。 |
この書類が述べていない項目（15件）
退任日新任者の生年月日新任者の入社年新任者の所有株式数退任者の氏名退任者の旧役職退任者の新役職退任理由続投の有無選任の理由異動後の取締役の人数独立役員としての届出組織変更の内容機関設計の変更株主総会の承認を要するか
会社がこの書類で述べていない項目です。空欄にしたり、他の資料や推測で補ったりはしません。
会社が挙げている理由
会社自身の説明です。数値から推測したものではありません。モノづくりの基盤でもある生産技術の知見をライティング事業の最前線に導入し、収益基盤の強化とものづくりの強化を図る。また、生産現場に精通した人材を生産技術部門に据えることで、次世代の開発製品を加速させるとともに、現場感覚に基づいた迅速な経営判断を行うため。
このページの読み方
これは書類そのものではありません会社が提出した開示をKomoriが読み、要約しています。数値は会社が述べたとおりで、監査を受けたものではありません。
重みは評価ではありません会社が市場に伝えていた内容をどれだけ変えるかを測ったものです。株式に対する見方ではありません。
訂正されることがあります会社が同じ開示を出し直した場合、このページは訂正後の内容から作り直され、訂正番号が繰り上がります。