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会社の説明から読み取った方向です。規模
280
％（営業利益の前年同期比増減率）書きぶり
条件付き
どれだけ断定的に書かれているかです。この期間の実績
第3四半期2023年4月1日〜2023年12月31日連結日本基準売上高25,126百万円前年比 +5.8%進捗 75.0%
営業利益1,124百万円前年比 +280.0%進捗 86.5%
経常利益1,236百万円前年比 +170.6%進捗 88.3%
純利益（親会社株主帰属）1,183百万円進捗 91.0%
帯の幅は売上高を基準にした各段階の大きさです。下にいくほど細くなるほど、売上のうち利益として残る割合が小さいことを表します。 点線の枠は通期予想、内側の帯がこの期間の実績です。進捗率は実績÷予想で算出したもので、第3四半期なら75%が通過点の目安です。
１株当たり当期純利益126.07円
期末の財政状態
総資産31,595百万円
うち純資産 21,051 百万円自己資本比率 60.4%前期末比 +1.0pt
塗りつぶした部分が自己資本比率です。総資産のうち、返済のいらない自前の資金がどれだけかを表します。細い縦線が前期末の水準です。
見通しと株主還元
通期業績予想
売上高33,500百万円（前年比 +5.4%）
営業利益1,300百万円（前年比 +57.9%）
経常利益1,400百万円（前年比 +64.9%）
純利益1,300百万円
年間配当予想16円 → 18円（+12.5%）
業績の増減要因
日本ではサプライチェーンの正常化に伴い製品需要が堅調に推移し売上が増加した一方、中国、タイ、インドネシアでは需要・自動車販売市場の不調により売上が減少した。利益面では、材料・調達部品の値上げによる原価上昇が続く中、製造効率化と固定費削減を推進した。また、前年同期のリコール費用計上の反動と調達先からの補償金受領合意により最終利益が改善した。
継続企業の前提に関する記載
該当事項なし。当第3四半期連結会計期間について「該当事項はありません」と記載。
会計方針の変更
基準改正に伴う変更 無それ以外の変更 無見積りの変更 無修正再表示 無
連結範囲の変更新規 社数 0 / 社名 非開示 / 除外 社数 0 / 社名 非開示
特別損益の内訳特別利益 固定資産売却益 16千円、受取補償金 300,000千円 / 特別損失 固定資産売却損 320千円、固定資産除却損 7,092千円
決算補足説明資料の有無無
決算説明会の有無有無 無 / 対象者 非開示
期末発行済株式数14,400,000株
期末自己株式数5,012,108株
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 決算期区分 | 第3四半期 |
| 会計基準 | 日本基準 |
| 連結・個別の別 | 連結 |
| 対象期間 | 2023年4月1日〜2023年12月31日 |
| 売上高 | 25,126百万円（前年比 +5.8%） |
| 営業利益 | 1,124百万円（前年比 +280.0%） |
| 経常利益 | 1,236百万円（前年比 +170.6%） |
| 親会社株主に帰属する当期純利益 | 1,183百万円 |
| １株当たり当期純利益 | 126.07円 |
| 自己資本比率 | 当期末 60.4 / 前期末 59.4 |
| 総資産 | 31,595百万円 |
| 純資産 | 21,051百万円 |
| 通期業績予想 | 売上高 33,500百万円（前年比 +5.4%） / 営業利益 1,300百万円（前年比 +57.9%） / 経常利益 1,400百万円（前年比 +64.9%） / 純利益 1,300百万円 |
| 年間配当予想 | 16円 → 18円（+12.5%） |
| 特別損益の内訳 | 特別利益 固定資産売却益 16千円、受取補償金 300,000千円 / 特別損失 固定資産売却損 320千円、固定資産除却損 7,092千円 |
| 継続企業の前提に関する記載 | 該当事項なし。当第3四半期連結会計期間について「該当事項はありません」と記載。 |
| 会計方針の変更 | 基準改正に伴う変更 無 / それ以外の変更 無 / 見積りの変更 無 / 修正再表示 無 |
| 連結範囲の変更 | 新規 社数 0 / 社名 非開示 / 除外 社数 0 / 社名 非開示 |
| 決算補足説明資料の有無 | 無 |
| 決算説明会の有無 | 有無 無 / 対象者 非開示 |
| 期末発行済株式数 | 14,400,000株 |
| 期末自己株式数 | 5,012,108株 |
| 業績の増減要因 | 日本ではサプライチェーンの正常化に伴い製品需要が堅調に推移し売上が増加した一方、中国、タイ、インドネシアでは需要・自動車販売市場の不調により売上が減少した。利益面では、材料・調達部品の値上げによる原価上昇が続く中、製造効率化と固定費削減を推進した。また、前年同期のリコール費用計上の反動と調達先からの補償金受領合意により最終利益が改善した。 |
この書類が述べていない項目（15件）
売上高営業利益率営業活動によるキャッシュ・フロー投資活動によるキャッシュ・フロー財務活動によるキャッシュ・フロー現金及び現金同等物期末残高業績予想の修正配当性向株主還元方針セグメント別売上高セグメント別利益地域別売上高受注高・受注残高減価償却費減損損失重要な後発事象
会社がこの書類で述べていない項目です。空欄にしたり、他の資料や推測で補ったりはしません。
会社が挙げている理由
会社自身の説明です。数値から推測したものではありません。日本ではサプライチェーンの正常化に伴って製品需要が堅調に推移した。製造効率化と固定費削減活動を進めたほか、前年同期のリコール費用計上の反動と、調達先から補償金を受け取る合意成立が利益を押し上げた。
このページの読み方
これは書類そのものではありません会社が提出した開示をKomoriが読み、要約しています。数値は会社が述べたとおりで、監査を受けたものではありません。
重みは評価ではありません会社が市場に伝えていた内容をどれだけ変えるかを測ったものです。株式に対する見方ではありません。
訂正されることがあります会社が同じ開示を出し直した場合、このページは訂正後の内容から作り直され、訂正番号が繰り上がります。