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断定的
どれだけ断定的に書かれているかです。誰がどの役職に動くか
着任する人
3件就任予定日2022年4月1日付
木村 裕哲
前職非開示
新役職常務執行役員 経営企画室長
高原 晃広
前職品質保証部 部長 (兼)品質保証課 課長 (兼)PMO SUS 熱交品質管理リーダー
新役職理事 品質本部 副本部長 (兼)品質保証部 部長
榎本 和彦
前職技術部 部長 (兼)PMO 車体製品プロジェクトマネージャー (兼)スマートファクトリー推進室 主管
新役職理事 生産技術本部 副本部長 (兼)技術部 部長 (兼)車体製品 プロダクトマネージャー (兼)スマートファクトリー推進室 主管
組織変更の内容
プロジェクトマネジメント室をプロダクトマネジメント室に改称し社長直轄化、ダイレクターオフィス新設、技術部門の開発技術本部からの分離・生産部門への編入、生産本部を生産技術本部に改称、開発技術本部を開発本部に改称、試作管理の生産部門への移管、モノづくり改革推進室・生産管理業革プロジェクト・QMS推進室・品質検査課の新設、企画管理本部を管理本部に改称、経営企画管理室を経営企画室に改称・独立、環境安全管理部の移管、第一営業部・第二営業部・営業管理部の統合と営業部への改称、車体製品開発技術室の発展的解消、TCR推進室の発展的解消
執行役員は日々の業務執行を担う役職で、会社法上の取締役とは別の立場です。
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 就任予定日 | 2022年4月1日付 |
| 新任者の氏名 | 木村 裕哲、高原 晃広、榎本 和彦 |
| 新任者の新役職 | 常務執行役員 経営企画室長、理事 品質本部 副本部長 (兼)品質保証部 部長、理事 生産技術本部 副本部長 (兼)技術部 部長 (兼)車体製品 プロダクトマネージャー (兼)スマートファクトリー推進室 主管 |
| 新任者の前職 | 非開示、品質保証部 部長 (兼)品質保証課 課長 (兼)PMO SUS 熱交品質管理リーダー、技術部 部長 (兼)PMO 車体製品プロジェクトマネージャー (兼)スマートファクトリー推進室 主管 |
| 組織変更の内容 | プロジェクトマネジメント室をプロダクトマネジメント室に改称し社長直轄化、ダイレクターオフィス新設、技術部門の開発技術本部からの分離・生産部門への編入、生産本部を生産技術本部に改称、開発技術本部を開発本部に改称、試作管理の生産部門への移管、モノづくり改革推進室・生産管理業革プロジェクト・QMS推進室・品質検査課の新設、企画管理本部を管理本部に改称、経営企画管理室を経営企画室に改称・独立、環境安全管理部の移管、第一営業部・第二営業部・営業管理部の統合と営業部への改称、車体製品開発技術室の発展的解消、TCR推進室の発展的解消 |
この書類が述べていない項目（16件）
決議日退任日新任者の生年月日新任者の入社年新任者の所有株式数退任者の氏名退任者の旧役職退任者の新役職退任理由続投の有無異動の理由選任の理由異動後の取締役の人数独立役員としての届出機関設計の変更株主総会の承認を要するか
会社がこの書類で述べていない項目です。空欄にしたり、他の資料や推測で補ったりはしません。
会社が挙げている理由
会社自身の説明です。数値から推測したものではありません。意思決定のスピード向上、競争力の強化、モノづくり力の強化・向上、部門間の連携強化、業務改革による効率化、コーポレートガバナンスの強化、品質保証体制の構築・品質改善を図るため。
このページの読み方
これは書類そのものではありません会社が提出した開示をKomoriが読み、要約しています。数値は会社が述べたとおりで、監査を受けたものではありません。
重みは評価ではありません会社が市場に伝えていた内容をどれだけ変えるかを測ったものです。株式に対する見方ではありません。
訂正されることがあります会社が同じ開示を出し直した場合、このページは訂正後の内容から作り直され、訂正番号が繰り上がります。