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武蔵精密工業(7220)・目標再掲

長期ビジョン2020による世界市場での持続的成長

FY2016に初出。16回の記載のうち14回が「再掲」。直近の記載はFY2026。

16記載
11年にわたる
1うち適時開示
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動きの推移
前進継続後退悪化再掲FY2016 – FY2020再掲FY2022-Q1 – FY20262016: 120162017: 120172018: 120182019: 120192020: 120202021: 220212022: 220222023: 220232024: 220242025: 120252026: 22026
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グローバル企業としての存在価値向上50社が書いているテーマ・逆風0社・追い風52社

テーマ全体が最も大きく悪化側へ動いたのは2019年。41社中6社が悪化側に。

直近の記載が「再掲」なのは、ほかに31社。

尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
比べている50社のうち14社を表示しています。上の文は50社すべてから計算しています。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. FY2026再掲有価証券報告書

    「激変する事業環境の中、当社は長い歴史の中で培った挑戦のDNAを受け継ぎ、長期ビジョン「Go Far Beyond! ~枠を壊し冒険へ出かけよう!~」を実現することで、新たな価値の創出と更なる成長を目指します。」

    ムサシ100年ビジョン「Go Far Beyond!」を実現し、新たな価値の創出と成長を目指す方向を継続している。
  2. 2026-06-03再掲株主総会

    「当社は2038年に向け、ムサシ100年ビジョン「Go Far Beyond!~枠を壊し冒険へ出かけよう!~」を掲げています。」

    長期ビジョンを継続して掲げ、事業機会を捉えた企業価値向上を目指す方向を再確認している。
  3. FY2025再掲有価証券報告書

    「当社が創業100周年を迎える2038年までに事業活動でのカーボンニュートラル、2050年までにバリューチェーン全体のカーボンニュートラルの実現を目指します。」

    ムサシ100年ビジョンの長期軸と、2038年・2050年を見据えた持続的成長・社会課題解決の方向を継続している。
  4. FY2025-H1再掲有価証券報告書

    「こうした中、当社グループでは、2024年度からの3年間を「Go Far Beyond!第2ステージ」と位置付け、ムサシ100年ビジョンの達成に向けた企業変革の進化に取り組んでいます。」

    ムサシ100年ビジョンの達成に向け、2024年度からの3年間を第2ステージとする長期的な変革方針を再確認している。
  5. FY2024再掲有価証券報告書

    「長期ビジョン「Go Far Beyond! ~枠を壊し冒険へ出かけよう!~」を実現することで、新たな価値の創出と更なる成長を目指します。」

    ムサシ100年ビジョンの実現、新たな価値の創出と成長を目指す方向を再確認している。
  6. FY2024-Q1再掲有価証券報告書

    「当社グループでは、ムサシ100年ビジョン「Go Far Beyond!枠を壊し冒険へ出かけよう!」の下、今後も環境変化を先取りした、人・しくみ・事業の変革とカーボンニュートラルの実現に向けた施策を加速してまいります。」

    ムサシ100年ビジョンの下で、人・しくみ・事業の変革とカーボンニュートラルを進める方向を再確認している。
  7. FY2023再掲有価証券報告書

    「長期ビジョン「Go Far Beyond! ~枠を壊し冒険へ出かけよう!~」を実現することで、新たな価値の創出と更なる成長を目指します。」

    ムサシ100年ビジョンの実現、新たな価値の創出と成長を目指す方向を年次報告で再確認している。
  8. FY2023-Q2再掲有価証券報告書

    「当社グループでは、ムサシ100年ビジョン「Go Far Beyond!枠を壊し冒険へ出かけよう!」の下、今後も環境変化を先取りした人・しくみ・事業の変革とカーボンニュートラルの実現に向けた施策を加速してまいります。」

    2038年の創業100周年に向けたムサシ100年ビジョンの下、人・しくみ・事業の変革とカーボンニュートラルを進める方向を再確認している。
  9. FY2022再掲有価証券報告書

    「2021年4月からは、当社が創業100周年を迎える2038年に向けた長期ビジョン「Go Far Beyond! ~枠を壊し冒険へ出かけよう!~」を新たに掲げ、既存のコア事業の競争力を更に高めるとともに、社会課題の解決に貢献できる新たな事業の創出により、サステナブルで豊かな地球社会の実現に貢献していくことを目指しております。」

    2038年に向けたムサシ100年ビジョン、コア事業の強化、新規事業による社会課題解決という方向を年次報告でも再確認している。
  10. FY2022-Q1再掲有価証券報告書

    「2021年4月には、創業100周年を迎える2038年に向けた新たな旗印として「ムサシ100年ビジョン「Go Far Beyond!枠を壊し冒険に出かけよう!」を策定いたしました。新ビジョンの下、限界や常識という枠を壊し、今の延長線上には無い新しい価値を創造してまいります。」

    2038年の創業100周年に向けた「ムサシ100年ビジョン」を改めて示し、既存の延長線上にない新価値の創造を目指す方向を継続している。
  11. FY2021再定義有価証券報告書

    「2021年4月からは、当社が創業100周年を迎える2038年に向けた新長期ビジョン「Go Far Beyond! ~枠を壊し冒険へ出かけよう!~」を新たに掲げ、既存のコア事業の競争力を更に高めるとともに、社会課題の解決に貢献できる新たな事業の創出により、サステナブルで豊かな地球社会の実現に貢献していくことを目指しております。」

    従来の長期ビジョン2020から、創業100周年の2038年を見据える「ムサシ100年ビジョン」へ枠組みを改め、コア事業の深化と新規事業創出を両輪とする方向へ再整理している。
  12. FY2020再掲有価証券報告書

    「当社グループは、「わたしたちは独創的なものづくりを探究し、世界の人々に信頼される魅力的な商品の提供を通じて、地球社会の発展に貢献します」との社是のもと、グローバルでの持続可能な成長と、新たなテクノロジーを活用した社会課題解決への貢献を目指しております。」

    長期ビジョンの基本方向であるグローバルでの持続可能な成長、独創的な商品・技術開発、社会課題解決への貢献を継続している。
  13. FY2019再掲有価証券報告書

    「当社グループは、世界に信頼されるムサシブランド商品の創造と提供を長期ビジョン「ムサシ・グローバル・ビジョン2020」の主題として掲げ、独創的な商品開発と技術開発に取り組んでおります。」

    長期ビジョン2020を、世界に信頼されるブランド商品の創造・提供と独創的な商品・技術開発の枠組みとして継続している。
  14. FY2018再掲有価証券報告書

    「当社グループは、世界に信頼されるムサシブランド商品の創造と提供を長期ビジョン「ムサシ・グローバル・ビジョン2020」の主題として掲げ、独創的な商品開発と技術開発に取り組んでおります。」

    長期ビジョン2020を、世界に信頼されるブランド商品の創造・提供と独創的な商品・技術開発の枠組みとして再確認している。
  15. FY2017再掲有価証券報告書

    「当社グループは、世界に信頼されるムサシブランド商品の創造と提供を長期ビジョン「ムサシ・グローバル・ビジョン2020」の主題として掲げ、独創的な商品開発と技術開発に取り組んでおります。」

    長期ビジョン2020を、世界に信頼されるブランド商品の創造・提供と商品開発、技術開発の枠組みとして引き続き掲げている。
  16. FY2016初出有価証券報告書

    「当社は、お客様や社会のニーズ、またビジネス環境の変化に迅速かつ柔軟に対応すべく、長期ビジョン「ムサシ・グローバル・ビジョン2020」ならびに、長期ビジョンに基づく中期経営計画「(DIG-Change)MS-Innovationで未来への基盤を創る」を設定し、競争の激化する世界市場で継続的な成長を目指してまいります。」

    長期ビジョン2020と第12次中期計画を成長の基本枠組みとして提示している。
一緒に動いた変遷

この会社のほかの変遷で、同じ書類の中で同じ向きに2回以上動いたものはありません。

次にこの変遷が動くとき
武蔵精密工業の次の決算プレビューはまだありません。 直近でこの変遷が動いたのは2026-06-03の株主総会で、「再掲」でした。
報道
この変遷に結びついた報道はまだありません。記事が同じ話題に触れると、ここに日付順で並びます。
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