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経営計画7218田中精密工業自動車・輸送機

資本コストや株価を意識した経営の実現に向けた対応について

新たに長期経営計画「Next35」を策定し、2035年度の営業利益43億円、ROE10%、ROIC8%などの目標を掲げた。配当性向30%を目標水準とし、2027年3月期に総額11億円程度の自社株取得を予定する。

読む価値
53定例
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改善
会社の説明から読み取った方向です。
規模
43
億円(2035年度営業利益目標)
書きぶり
条件付き
どれだけ断定的に書かれているかです。

経営計画として書かれたこと

策定
長期経営計画「Next35」計画期間 開始年度:非開示、2030年度・2035年度の目標、最終年度:2035年度
取締役会決議日 2026年5月14日 · 公表日 2026年5月14日
ROE-2,016.0pt
基準 2,026目標10%

線は、書類が示す基準の水準から目標の水準までの上がり幅です。傾きは、この書類の中で最も大きい伸び幅を基準にしています。%で示される指標は、差をポイント(pt)で表しています。

営業利益非開示 → 2035年度:43億円(2030年度:25億円)
ROIC非開示 → 2030年度:7%、2035年度:8%
比較する現在の水準が書かれていないため、目標の水準だけを示しています。
資本の使い方について述べたこと
配当性向・DOEの方針配当性向30%を目標水準とし、成長投資とのバランスを考慮しながら安定的かつ段階的な株主還元を実施。対象期間:非開示配当性向は利益のうち配当に回す割合、DOEは純資産に対する配当の割合です。
自己株式取得の方針2027年3月期に自社株取得を実施予定、総額11億円程度。今後も機動的な自社株買いを検討
資本コスト7%~9%(株主資本コスト)資本コストは、株主や銀行がこの会社に期待している最低限の利回りです。
PBR・株価に関する自己評価PBRは1倍を下回って推移。PERは市場・業種平均に比べて低位で、2026/3のPERは8.8倍、スタンダード市場総合単純平均は15.3倍、業種別単純平均は18.1倍PBRは、株価が1株当たり純資産の何倍かを示す指標です。
重点施策
01社外パートナーとの共創スキーム強化で、事業収益モデル転換を加速
02高付加価値と持続可能なビジネスモデルの構築
03「車両販売」中心から、「ご利用期間全体」で価値を高めるプラットフォーム事業へ
04既存事業をはじめ新価値創造に向けた新領域の開拓や、積極的にМ&Aを活用することで、2035年度に営業利益の30%以上を確保
05ROICを導入し、全社に浸透を図り管理基盤を強化
06事業戦略の着実な実行による収益力強化
07事業ポートフォリオ管理の高度化
08在庫管理の適正化
09設備投資効率の向上
10新たに配当目標を設定(配当性向30%を目標水準)
11IR活動等エンゲージメント強化
12ガバナンス強化
13新事業・新領域の創出
14M&Aの取組強化
セグメント別目標セグメント 新事業・新領域 / 目標 2035年度に営業利益の30%以上を確保
会社が挙げているリスク
実際の業績等は様々な要因により大きく異なる可能性
経営計画として書かれたこと
項目内容
計画の名称長期経営計画「Next35」
計画期間開始年度:非開示、2030年度・2035年度の目標、最終年度:2035年度
計画に対する動き策定
営業利益目標非開示 → 2035年度:43億円(2030年度:25億円)
ROE目標直近実績:4.8%(2026/3) → 2030年度:7%、2035年度:10%
ROIC目標非開示 → 2030年度:7%、2035年度:8%
配当性向・DOEの方針配当性向30%を目標水準とし、成長投資とのバランスを考慮しながら安定的かつ段階的な株主還元を実施。対象期間:非開示
自己株式取得の方針2027年3月期に自社株取得を実施予定、総額11億円程度。今後も機動的な自社株買いを検討
資本コスト7%~9%(株主資本コスト)
PBR・株価に関する自己評価PBRは1倍を下回って推移。PERは市場・業種平均に比べて低位で、2026/3のPERは8.8倍、スタンダード市場総合単純平均は15.3倍、業種別単純平均は18.1倍
セグメント別目標セグメント 新事業・新領域 / 目標 2035年度に営業利益の30%以上を確保
重点施策社外パートナーとの共創スキーム強化で、事業収益モデル転換を加速、高付加価値と持続可能なビジネスモデルの構築、「車両販売」中心から、「ご利用期間全体」で価値を高めるプラットフォーム事業へ、既存事業をはじめ新価値創造に向けた新領域の開拓や、積極的にМ&Aを活用することで、2035年度に営業利益の30%以上を確保、ROICを導入し、全社に浸透を図り管理基盤を強化、事業戦略の着実な実行による収益力強化、事業ポートフォリオ管理の高度化、在庫管理の適正化、設備投資効率の向上、新たに配当目標を設定(配当性向30%を目標水準)、IR活動等エンゲージメント強化、ガバナンス強化、新事業・新領域の創出、M&Aの取組強化
認識するリスク実際の業績等は様々な要因により大きく異なる可能性
取締役会決議日2026年5月14日
公表日2026年5月14日
この書類が述べていない項目(10件)
売上高目標営業利益率目標当期純利益目標投資計画の総額分野別の投資額非財務目標計画の前提前計画の実績見直し・取り下げの理由対象市場の規模

会社がこの書類で述べていない項目です。空欄にしたり、他の資料や推測で補ったりはしません。

会社が挙げている理由

会社自身の説明です。数値から推測したものではありません。

PBRが1倍を下回り、ROEが株主資本コストを下回っているほか、PERも市場・業種平均に比べて低位にあるため、収益性と成長期待の改善を通じて持続的な企業価値向上を目指す。

このページの読み方

これは書類そのものではありません会社が提出した開示をKomoriが読み、要約しています。数値は会社が述べたとおりで、監査を受けたものではありません。
重みは評価ではありません会社が市場に伝えていた内容をどれだけ変えるかを測ったものです。株式に対する見方ではありません。
訂正されることがあります会社が同じ開示を出し直した場合、このページは訂正後の内容から作り直され、訂正番号が繰り上がります。
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