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レシップホールディングス(7213)・施策削除

プロジェクトの見える化によるQCD向上

FY2016に初出。10回の記載のうち7回が「再掲」。直近の記載はFY2019-Q3。

10記載
4年にわたる
0うち適時開示
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動きの推移
前進継続後退悪化再掲FY2016 – FY2018-Q3再定義FY20182016: 320162017: 420172018: 220182019: 12019
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直近の記載が「削除」なのは、ほかに0社。

尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
比べている51社のうち14社を表示しています。上の文は51社すべてから計算しています。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. FY2019-Q3削除有価証券報告書

    「このような経営環境のなか、当社グループにおきましては、2016年度よりスタートいたしました中期5か年計画「CA2020」の重点課題である「MaaSの実現に向けた新しい価値の創造」「育成分野への経営資源のスムーズな移行」「海外ビジネスの黒字化」「業務プロセス改善による生産性の向上」の4つの課題に向けた取り組みに注力してまいりました。」

    プロジェクトの見える化や案件別プロジェクト管理の強化は、本 filing のCA2020重点課題として明示されていない。
  2. FY2018再定義有価証券報告書

    「とりわけ輸送機器事業については、この2019年3月期より始まる首都圏のバス用ICカードシステムの更新に関わる代替需要を確実に収益に繋げるべく、案件別のプロジェクト管理の強化や生産台数の増加をこなすための生産性向上に努めました。」

    「プロジェクトの見える化」という重点課題の定型表現から、首都圏リプレース案件の収益化に向けた案件別管理の強化へと具体化されている。
  3. FY2018-Q3再掲有価証券報告書

    「このような中、当社グループにおきましては、前連結会計年度よりスタートいたしました中期5か年計画「CA2020」の重点課題である「イノベーションで業界をリードする新商品企画と拡販」「アフターサービスの強化によるお客様満足度の向上」「海外におけるビジネス基盤の確立」「品質向上による顧客信頼の確保」「プロジェクトの見える化によるQCDの向上」の5つの課題に向けた取り組みに注力してまいりました。」

    プロジェクトの見える化によるQCD向上を重点課題として継続している。システム投資の完了やQCD指標の改善値は記載されていない。
  4. FY2018-Q2再掲有価証券報告書

    「このような中、当社グループにおきましては、前連結会計年度よりスタートいたしました中期5か年計画「CA2020」の重点課題である「イノベーションで業界をリードする新商品企画と拡販」「アフターサービスの強化によるお客様満足度の向上」「海外におけるビジネス基盤の確立」「品質向上による顧客信頼の確保」「プロジェクトの見える化によるQCDの向上」の5つの課題に向けた取り組みに注力してまいりました。」

    プロジェクトの見える化によるQCD向上を重点課題として継続している。システム投資の完了やQCD指標の改善値は記載されていない。
  5. FY2018-Q1再掲有価証券報告書

    「このような中、当社グループにおきましては、前連結会計年度よりスタートいたしました中期5か年計画「CA2020」の重点課題である「イノベーションで業界をリードする新商品企画と拡販」「アフターサービスの強化によるお客様満足度の向上」「海外におけるビジネス基盤の確立」「品質向上による顧客信頼の確保」「プロジェクトの見える化によるQCDの向上」の5つの課題に向けた取り組みに注力してまいりました。」

    プロジェクトの見える化によるQCD向上を引き続き重点課題としている。システム投資の完了やQCD指標の改善値は記載されていない。
  6. FY2017再掲有価証券報告書

    「それに向けて、各案件の進捗状況を常に確認するためのシステム投資を行っており、当システムの稼働により確実なQCD(品質・コスト・納期)の対応を進めてまいります。」

    案件進捗を確認するシステムへの投資と、2020年に向けた更新需要への対応方針を継続している。稼働完了などの新たなマイルストーンは示されていない。
  7. FY2017-Q3再掲有価証券報告書

    「当社グループにおきましては、当期よりスタートいたしました中期5カ年計画「CA2020」の重点課題である「イノベーションで業界をリードする新商品企画と拡販」「アフターサービスの強化によるお客様満足度の向上」「海外におけるビジネス基盤の確立」「品質向上による顧客信頼の確保」「プロジェクトの見える化によるQCDの向上」の5つの課題に向けた取り組みに注力してまいりました。」

    プロジェクトの見える化によるQCD向上を、CA2020の重点課題として引き続き掲げている。
  8. FY2017-Q2再掲有価証券報告書

    「当社グループにおきましては、当期よりスタートいたしました中期5カ年計画「CA2020」の重点課題である「イノベーションで業界をリードする新商品企画と拡販」「アフターサービスの強化によるお客様満足度の向上」「海外におけるビジネス基盤の確立」「品質向上による顧客信頼の確保」「プロジェクトの見える化によるQCDの向上」の5つの課題に向けた取り組みに注力してまいりました。」

    プロジェクトの見える化によるQCD向上を、CA2020の重点課題として再確認。
  9. FY2017-Q1再掲有価証券報告書

    「当期よりスタートいたしました中期5カ年計画「CA2020」の重点課題である「プロジェクトの見える化によるQCDの向上」」

    プロジェクトの見える化によるQCD向上をCA2020の重点課題として再掲。
  10. FY2016初出有価証券報告書

    「プロジェクトの見える化によるQCDの向上」

    各案件の進捗を常時確認するシステムへの投資を行い、品質・コスト・納期への確実な対応を進める。首都圏ではPASMOサービス開始から10年となる2017年を契機に、2020年に向けたICカード運賃収受機器の更新需要を見込む。
一緒に動いた変遷

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報道
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