読む価値
49定例
0〜100。会社の良し悪しではなく、読む価値の大きさです。向き
強弱が混在
会社の説明から読み取った方向です。規模
—
書類が数値を示している場合のみ表示します。書きぶり
条件付き
どれだけ断定的に書かれているかです。誰がどの役職に動くか
決議 2025年3月5日着任する人
1件就任予定日取締役候補者は2025年6月下旬開催予定の定時株主総会終結時（株主総会の議案決議を経て正式決定予定）。業務執行体制・組織変更は2025年4月1日付。
退任する人
1件退任日2025年6月下旬開催予定の定時株主総会終結時（大貫徹の取締役退任）。業務執行体制上の退任は2025年4月1日付。
大貫徹異動先あり
旧役職取締役
新役職プレミアソフトプランナー株式会社 代表取締役社長 代表執行役員
「異動先あり」は、退任後の役職が書類に示されている人です。会社を離れるとは限りません。
続投の有無（役職に残るかどうか）
取締役会には残らない
異動後の取締役6名うち社外 3名
株主総会の承認要する。2025年6月下旬開催予定の定時株主総会に取締役選任議案を付議予定。株主総会で承認されるまで、この人事は正式には決まりません。
異動の理由
コーポレート・ガバナンスの更なる強化を目的に、取締役体制を変更する。
選任の理由
ファイナンス事業（営業、与信、債権回収業務等）やオートモビリティサービス事業、故障保証事業について豊富な経験と見識を有し、取締役として当社経営の重要事項の決定及び業務執行の監督に充分な役割を果たすことが期待されるため。
組織変更の内容
グループ経営管理本部傘下のIR部・経営管理部を代表取締役社長直下へ移管、グループ経営戦略本部傘下にDXイノベーション部を新設、グループ事業戦略本部を新設、グループ経営戦略部をグループ国内事業戦略部に改称・移管、海外事業グループをグループ海外事業戦略部に改称・移管、グループ経営管理本部をグループ管理本部に改称、経営情報・財務部を財務部に改称。
執行役員は日々の業務執行を担う役職で、会社法上の取締役とは別の立場です。「社外」は、その会社の出身ではない立場から経営を監督する役員を指します。
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 決議日 | 2025年3月5日 |
| 就任予定日 | 取締役候補者は2025年6月下旬開催予定の定時株主総会終結時（株主総会の議案決議を経て正式決定予定）。業務執行体制・組織変更は2025年4月1日付。 |
| 退任日 | 2025年6月下旬開催予定の定時株主総会終結時（大貫徹の取締役退任）。業務執行体制上の退任は2025年4月1日付。 |
| 新任者の氏名 | 土屋佳之 |
| 新任者の新役職 | 取締役（新任） |
| 新任者の前職 | プレミアワランティサービス株式会社 代表取締役社長 |
| 新任者の生年月日 | 1968年9月22日 |
| 新任者の入社年 | 2007年 |
| 退任者の氏名 | 大貫徹 |
| 退任者の旧役職 | 取締役 |
| 退任者の新役職 | プレミアソフトプランナー株式会社 代表取締役社長 代表執行役員 |
| 続投の有無 | 取締役会には残らない |
| 異動の理由 | コーポレート・ガバナンスの更なる強化を目的に、取締役体制を変更する。 |
| 選任の理由 | ファイナンス事業（営業、与信、債権回収業務等）やオートモビリティサービス事業、故障保証事業について豊富な経験と見識を有し、取締役として当社経営の重要事項の決定及び業務執行の監督に充分な役割を果たすことが期待されるため。 |
| 異動後の取締役の人数 | 6名（うち社外取締役3名） |
| 組織変更の内容 | グループ経営管理本部傘下のIR部・経営管理部を代表取締役社長直下へ移管、グループ経営戦略本部傘下にDXイノベーション部を新設、グループ事業戦略本部を新設、グループ経営戦略部をグループ国内事業戦略部に改称・移管、海外事業グループをグループ海外事業戦略部に改称・移管、グループ経営管理本部をグループ管理本部に改称、経営情報・財務部を財務部に改称。 |
| 株主総会の承認を要するか | 要する。2025年6月下旬開催予定の定時株主総会に取締役選任議案を付議予定。 |
この書類が述べていない項目（4件）
新任者の所有株式数退任理由独立役員としての届出機関設計の変更
会社がこの書類で述べていない項目です。空欄にしたり、他の資料や推測で補ったりはしません。
会社が挙げている理由
会社自身の説明です。数値から推測したものではありません。取締役体制の変更については「コーポレート・ガバナンスの更なる強化」を目的としています。土屋佳之氏の選任理由は、ファイナンス事業、オートモビリティサービス事業、故障保証事業に関する豊富な経験と見識を有し、経営の重要事項の決定及び業務執行の監督に十分な役割を果たすことが期待されるためです。組織変更について、個別の理由は記載されていません。
このページの読み方
これは書類そのものではありません会社が提出した開示をKomoriが読み、要約しています。数値は会社が述べたとおりで、監査を受けたものではありません。
重みは評価ではありません会社が市場に伝えていた内容をどれだけ変えるかを測ったものです。株式に対する見方ではありません。
訂正されることがあります会社が同じ開示を出し直した場合、このページは訂正後の内容から作り直され、訂正番号が繰り上がります。