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SBIアルヒ(7198)・施策連結範囲拡大・調達金利上昇により営業費用増加

人員配置最適化・業務委託見直しによる固定費削減

FY2024-Q3に初出。6回の記載のうち1回が「前進」で、最初の「前進」はFY2024。直近の記載はFY2026。

6記載
3年にわたる
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動きの推移
前進継続後退悪化初出FY2024-Q3前進FY2024その他FY2025-H1 – FY20262024: 320242025: 220252026: 12026
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テーマ全体が最も大きく悪化側へ動いたのは2022年。6社中1社が悪化側に。

直近の記載が「その他」なのは、ほかに1社。

尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. FY2026連結範囲拡大・調達金利上昇により営業費用増加有価証券報告書

    「営業費用は、調達金利の上昇などによる金融費用の増加、SBIスマイルの物件売却などの増収に伴う関連費用の増加に加え、優良住宅ローンの完全子会社化、M&A関連費用の計上などにより、22,336百万円(同12.6%増)となりました。」

    固定費削減を進める一方、調達金利上昇、SBIスマイルの物件売却関連費用、優良住宅ローンの子会社化及びM&A関連費用により営業費用は前年比12.6%増加した。
  2. FY2026-H1調達金利・物件売却関連費用による営業費用増加有価証券報告書

    「営業費用は、調達金利の上昇などによる金融費用の増加及びSBIスマイルの物件売却などの増収に伴う関連費用の増加により、10,622百万円(同13.3%増)となりました。」

    固定費削減の取り組みとは別に、調達金利上昇及びSBIスマイルの物件売却関連費用の増加により、営業費用は前年同期比13.3%増加した。
  3. FY2025構造改革費用を伴う収益回復有価証券報告書

    「営業費用は、引き続き固定費の削減に努めましたが、SBIEFグループを完全子会社化したことやフランチャイズ店舗への支援等に加え、SBIブランドの活用を目的とした店舗看板の変更や店舗統廃合及び事業戦略の転換に伴う資産整理などの構造改革費用を計上した影響もあり19,843百万円(同9.8%増)となりました。」

    固定費削減を継続した一方、SBIブランド活用、店舗統廃合、資産整理等の構造改革費用により営業費用は前年比9.8%増加した。
  4. FY2025-H1経費削減継続も連結影響で営業費用増加有価証券報告書

    「営業費用は、引き続き経費削減に努めたものの、SBIEFグループを完全子会社化したことで9,372百万円(同15.4%増)となりました。」

    経費削減を継続した一方、SBIエステートファイナンスグループの完全子会社化の影響により、上期の営業費用は前年同期比15.4%増加した。
  5. FY2024前進有価証券報告書

    「営業費用は、委託業務を含む人員配置の最適化・業務委託の見直し等による固定費の削減に努めましたが、SBIエステートファイナンスを完全子会社化した影響もあり18,064百万円(同1.6%減)となりました。」

    SBIエステートファイナンス完全子会社化に伴う費用増加の一方、人員配置最適化及び業務委託見直しにより営業費用は前年比1.6%減となった。
  6. FY2024-Q3初出有価証券報告書

    「営業費用は、SBIエステートファイナンス株式会社の完全子会社化に伴う費用が発生したものの、委託業務を含む人員配置の最適化・業務委託の見直し等による固定費の削減に努めたことにより、12,713百万円(同8.3%減)となりました。」

    完全子会社化に伴う費用発生の一方、人員配置の最適化と業務委託の見直しによる固定費削減を新たな運営施策として記載している。
一緒に動いた変遷

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報道
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