読む価値
66注目
0〜100。会社の良し悪しではなく、読む価値の大きさです。向き
中立
会社の説明から読み取った方向です。規模
300
億円（2026年度FG連結当期純利益目標）書きぶり
条件付き
どれだけ断定的に書かれているかです。経営計画として書かれたこと
策定当期純利益+17.2%
基準 256目標300億円
ROE-0.4pt
基準 7.41目標7%
線は、書類が示す基準の水準から目標の水準までの上がり幅です。傾きは、この書類の中で最も大きい伸び幅を基準にしています。％で示される指標は、差をポイント（pt）で表しています。点線の数値は、会社が伸び幅を示していないため、公表された2つの数値から算出したものです。
前の計画はどうなったか非開示 → 256億円（2023年度FG連結当期純利益実績）
資本の使い方について述べたこと
PBR・株価に関する自己評価2023年度のROEは7.41％まで向上したが、PBRは0.47倍。適切な成長戦略の開示と市場との対話の充実により株主資本コストの低減を図る。PBRは、株価が1株当たり純資産の何倍かを示す指標です。
重点施策
01収益構造の転換
02グループ戦略
03法人戦略①：貸出
04法人戦略②：LBOマーケットの発展に向けたスキームづくり
05法人戦略③：エクイティ投資ビジネス
06個人戦略①
07デジタル戦略① ～デジタル／リアル、金融／非金融を融合したサービス展開
08デジタル戦略② ～金融／非金融を融合した総合サービス展開
09デジタル戦略③ ～デジタル戦略を推進する体制・主要施策
10デジタル戦略④：UI銀行の戦略
11デジタル戦略⑤：UI銀行の統合アプリ
12デジタル戦略⑥：UI銀行の経営戦略
13デジタル戦略⑦：きらぼしテック
14店舗戦略
15市場運用
16海外戦略
17スタートアップ支援
18事業ポートフォリオの進化
19経費コントロール
20リスク・アセットコントロール
21資本政策、株主還元の充実
計画の前提日本は「金利のある世界」に回帰、欧米は「利下げ局面」へ転換、景気は持ち直し「株式は堅調」を想定
セグメント別目標セグメント名 金融事業 / 売上目標 非開示 / 利益目標 24億円（2026年度）、セグメント名 デジタル事業 / 売上目標 非開示 / 利益目標 11億円（2026年度）、セグメント名 ソリューション事業 / 売上目標 非開示 / 利益目標 11億円（2026年度）、セグメント名 プロモーション・海外事業 / 売上目標 非開示 / 利益目標 4億円（2026年度）
非財務目標指標名 UI銀行の口座開設者数 / 目標値 70万人 / 時期 2026年末、指標名 給与前払いサービス登録者数 / 目標値 90万人 / 時期 2026年度、指標名 拠点数 / 目標値 85拠点 / 時期 2026年度
会社が挙げているリスク
金融政策正常化の動向
利下げ転換時期
金利リスク
リスク・アセット積上げによる自己資本比率の低下
優先株式の償還原資の確保
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 計画の名称 | 中期経営計画（2024年度～2026年度） |
| 計画期間 | 2024年度～2026年度 |
| 計画に対する動き | 策定 |
| 当期純利益目標 | 256（2023年度実績） → 300（2026年度目標） |
| ROE目標 | 7.41％（2023年度実績） → 7％台後半（2026年度目標） |
| PBR・株価に関する自己評価 | 2023年度のROEは7.41％まで向上したが、PBRは0.47倍。適切な成長戦略の開示と市場との対話の充実により株主資本コストの低減を図る。 |
| セグメント別目標 | セグメント名 金融事業 / 売上目標 非開示 / 利益目標 24億円（2026年度）、セグメント名 デジタル事業 / 売上目標 非開示 / 利益目標 11億円（2026年度）、セグメント名 ソリューション事業 / 売上目標 非開示 / 利益目標 11億円（2026年度）、セグメント名 プロモーション・海外事業 / 売上目標 非開示 / 利益目標 4億円（2026年度） |
| 非財務目標 | 指標名 UI銀行の口座開設者数 / 目標値 70万人 / 時期 2026年末、指標名 給与前払いサービス登録者数 / 目標値 90万人 / 時期 2026年度、指標名 拠点数 / 目標値 85拠点 / 時期 2026年度 |
| 計画の前提 | 日本は「金利のある世界」に回帰、欧米は「利下げ局面」へ転換、景気は持ち直し「株式は堅調」を想定 |
| 重点施策 | 収益構造の転換、グループ戦略、法人戦略①：貸出、法人戦略②：LBOマーケットの発展に向けたスキームづくり、法人戦略③：エクイティ投資ビジネス、個人戦略①、デジタル戦略① ～デジタル／リアル、金融／非金融を融合したサービス展開、デジタル戦略② ～金融／非金融を融合した総合サービス展開、デジタル戦略③ ～デジタル戦略を推進する体制・主要施策、デジタル戦略④：UI銀行の戦略、デジタル戦略⑤：UI銀行の統合アプリ、デジタル戦略⑥：UI銀行の経営戦略、デジタル戦略⑦：きらぼしテック、店舗戦略、市場運用、海外戦略、スタートアップ支援、事業ポートフォリオの進化、経費コントロール、リスク・アセットコントロール、資本政策、株主還元の充実 |
| 前計画の実績 | 非開示 → 256億円（2023年度FG連結当期純利益実績） |
| 認識するリスク | 金融政策正常化の動向、利下げ転換時期、金利リスク、リスク・アセット積上げによる自己資本比率の低下、優先株式の償還原資の確保 |
| 公表日 | 2024年5月1日 |
この書類が述べていない項目（12件）
売上高目標営業利益目標営業利益率目標ROIC目標配当性向・DOEの方針自己株式取得の方針資本コスト投資計画の総額分野別の投資額見直し・取り下げの理由対象市場の規模取締役会決議日
会社がこの書類で述べていない項目です。空欄にしたり、他の資料や推測で補ったりはしません。
会社が挙げている理由
会社自身の説明です。数値から推測したものではありません。2024年3月28日に中期経営計画の概要版を公表しており、新中計の達成に向けた具体的な戦略を策定したため。
このページの読み方
これは書類そのものではありません会社が提出した開示をKomoriが読み、要約しています。数値は会社が述べたとおりで、監査を受けたものではありません。
重みは評価ではありません会社が市場に伝えていた内容をどれだけ変えるかを測ったものです。株式に対する見方ではありません。
訂正されることがあります会社が同じ開示を出し直した場合、このページは訂正後の内容から作り直され、訂正番号が繰り上がります。