読む価値
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会社の説明から読み取った方向です。規模
6
兆円（保証債務残高の2025年度予想21.3兆円から2030年度計画27.3兆円への増加）書きぶり
確定を避けている
どれだけ断定的に書かれているかです。経営計画として書かれたこと
策定ROE-28.3pt
基準 13.3目標-15%
線は、書類が示す基準の水準から目標の水準までの上がり幅です。傾きは、この書類の中で最も大きい伸び幅を基準にしています。％で示される指標は、差をポイント（pt）で表しています。
前の計画はどうなったか保証債務残高 19.0兆円 / 営業収益 600億円 / 営業利益 450億円 / 経常利益 485億円 / 当期純利益 335億円 / ROE 14% / 配当性向 50% / 女性管理職比率 5.0%以上 / 従業員満足度 4.5点以上 → 保証債務残高 21.3兆円 / 営業収益 585億円 / 営業利益 411億円 / 経常利益 460億円 / 当期純利益 320億円 / ROE 13.3% / 配当性向 50% / 女性管理職比率 2.6% / 従業員満足度 4.9点（指標ごとに異なる）
分野別の投資額分野 住生活関連分野への投資 / 金額 非開示、分野 M&Aや一部出資による資本提携 / 金額 非開示、分野 CVCを活用したスタートアップ企業への出資 / 金額 非開示
資本の使い方について述べたこと
配当性向・DOEの方針中期経営計画では配当性向50%を維持。対象期間は2026～2030年度。DOEは非開示。配当性向は利益のうち配当に回す割合、DOEは純資産に対する配当の割合です。
自己株式取得の方針活用可能な資本を成長投資に使用し、未使用時は機動的な自社株買いで対応。自社株買いは機動的に実施。取得枠・具体的な時期は非開示。
資本コスト株主資本コストはCAPMベースで6-8%と予想。資本コストは、株主や銀行がこの会社に期待している最低限の利回りです。
PBR・株価に関する自己評価基本方針に取り組むことで企業価値（PBR）の向上を図る。現在のPBR水準・株価水準の数値は非開示。PBRは、株価が1株当たり純資産の何倍かを示す指標です。
重点施策
01ソリューション提供による規模拡大
02規模拡大とコスト管理によるEPS向上
03住生活グル－プ形成
04資産運用の利回り改善
05人的資本の価値向上・組織力強化
06グループガバナンス強化
07資本活用と資本効率向上
08株主還元
計画の前提新築市場が縮小するなか、中古市場拡大と価格高騰により住宅ローン新規貸出は20兆円の規模を維持、既存住宅ローン市場は210兆円超の巨大市場であり拡大傾向、現状の金利水準、上昇ペースにおいては、住宅購入需要は底堅く推移、金利ある世界においては、借換需要や外部保証への需要が高まる、資産運用利回りの上昇により保有資産からの受取利息等の増加が見込まれる、与信関連費用は中長期的に0.03%程度で安定推移を見込む
非財務目標指標 従業員満足度 / 目標値 4.9点以上 / 時期 FY2031/3
対象市場の規模市場 新規住宅ローン貸出金額 / 規模 約21兆円 / 成長率 非開示 / 出典 住宅金融支援機構「業態別の住宅ローン新規貸出額及び貸出残高の推移」、市場 既存住宅ローン市場・民間住宅ローン貸出残高 / 規模 210兆円超、約210兆円 / 成長率 拡大傾向 / 出典 住宅金融支援機構「業態別の住宅ローン新規貸出額及び貸出残高の推移」
会社が挙げているリスク
一般的な業界ならびに市場の状況
金利
通貨為替変動
一般的な国内および国際的な経済状況
経営環境の変化
人口減少
人手不足
実質賃金の足踏み
見直し・取り下げの理由
不確実性を増す外部環境のなか、将来の目指す姿として長期ビジョンを描き、実現に向けた中期経営計画を策定。10年後のありたい姿からバックキャストして新中期経営計画を策定し、設立50周年に向けて各種取り組みを実行していく。
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 計画の名称 | 新中期経営計画「Go for 50 保証の力で未来をひらく」 |
| 計画期間 | 2026～2030年度 |
| 計画に対する動き | 策定 |
| ROE目標 | 13.3% → 12-15% |
| 配当性向・DOEの方針 | 中期経営計画では配当性向50%を維持。対象期間は2026～2030年度。DOEは非開示。 |
| 自己株式取得の方針 | 活用可能な資本を成長投資に使用し、未使用時は機動的な自社株買いで対応。自社株買いは機動的に実施。取得枠・具体的な時期は非開示。 |
| 資本コスト | 株主資本コストはCAPMベースで6-8%と予想。 |
| PBR・株価に関する自己評価 | 基本方針に取り組むことで企業価値（PBR）の向上を図る。現在のPBR水準・株価水準の数値は非開示。 |
| 分野別の投資額 | 分野 住生活関連分野への投資 / 金額 非開示、分野 M&Aや一部出資による資本提携 / 金額 非開示、分野 CVCを活用したスタートアップ企業への出資 / 金額 非開示 |
| 非財務目標 | 指標 従業員満足度 / 目標値 4.9点以上 / 時期 FY2031/3 |
| 計画の前提 | 新築市場が縮小するなか、中古市場拡大と価格高騰により住宅ローン新規貸出は20兆円の規模を維持、既存住宅ローン市場は210兆円超の巨大市場であり拡大傾向、現状の金利水準、上昇ペースにおいては、住宅購入需要は底堅く推移、金利ある世界においては、借換需要や外部保証への需要が高まる、資産運用利回りの上昇により保有資産からの受取利息等の増加が見込まれる、与信関連費用は中長期的に0.03%程度で安定推移を見込む |
| 重点施策 | ソリューション提供による規模拡大、規模拡大とコスト管理によるEPS向上、住生活グル－プ形成、資産運用の利回り改善、人的資本の価値向上・組織力強化、グループガバナンス強化、資本活用と資本効率向上、株主還元 |
| 前計画の実績 | 保証債務残高 19.0兆円 / 営業収益 600億円 / 営業利益 450億円 / 経常利益 485億円 / 当期純利益 335億円 / ROE 14% / 配当性向 50% / 女性管理職比率 5.0%以上 / 従業員満足度 4.5点以上 → 保証債務残高 21.3兆円 / 営業収益 585億円 / 営業利益 411億円 / 経常利益 460億円 / 当期純利益 320億円 / ROE 13.3% / 配当性向 50% / 女性管理職比率 2.6% / 従業員満足度 4.9点（指標ごとに異なる） |
| 見直し・取り下げの理由 | 不確実性を増す外部環境のなか、将来の目指す姿として長期ビジョンを描き、実現に向けた中期経営計画を策定。10年後のありたい姿からバックキャストして新中期経営計画を策定し、設立50周年に向けて各種取り組みを実行していく。 |
| 対象市場の規模 | 市場 新規住宅ローン貸出金額 / 規模 約21兆円 / 成長率 非開示 / 出典 住宅金融支援機構「業態別の住宅ローン新規貸出額及び貸出残高の推移」、市場 既存住宅ローン市場・民間住宅ローン貸出残高 / 規模 210兆円超、約210兆円 / 成長率 拡大傾向 / 出典 住宅金融支援機構「業態別の住宅ローン新規貸出額及び貸出残高の推移」 |
| 認識するリスク | 一般的な業界ならびに市場の状況、金利、通貨為替変動、一般的な国内および国際的な経済状況、経営環境の変化、人口減少、人手不足、実質賃金の足踏み |
| 公表日 | 2026年3月16日 |
この書類が述べていない項目（8件）
売上高目標営業利益目標営業利益率目標当期純利益目標ROIC目標投資計画の総額セグメント別目標取締役会決議日
会社がこの書類で述べていない項目です。空欄にしたり、他の資料や推測で補ったりはしません。
会社が挙げている理由
会社自身の説明です。数値から推測したものではありません。不確実性を増す外部環境のなか、10年後のありたい姿からバックキャストして計画を策定し、設立50周年に向けて取り組みを実行するため。
このページの読み方
これは書類そのものではありません会社が提出した開示をKomoriが読み、要約しています。数値は会社が述べたとおりで、監査を受けたものではありません。
重みは評価ではありません会社が市場に伝えていた内容をどれだけ変えるかを測ったものです。株式に対する見方ではありません。
訂正されることがあります会社が同じ開示を出し直した場合、このページは訂正後の内容から作り直され、訂正番号が繰り上がります。