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条件付き
どれだけ断定的に書かれているかです。経営計画として書かれたこと
策定当期純利益目標じもとホールディングス 4 / きらやか銀行 △48 / 仙台銀行 17 → じもとホールディングス 4 / きらやか銀行 22 / 仙台銀行 23
資本の使い方について述べたこと
配当性向・DOEの方針配当性向・DOEの数値目標は記載なし。中間配当及び期末配当の年2回の安定した配当を基本方針とし、2022年3月期の年間配当は一株当たり20円を予定。配当性向は利益のうち配当に回す割合、DOEは純資産に対する配当の割合です。
重点施策
01本業支援の深化
02業務変革（DX）
03経営管理
04SBIグループ連携の積極活用
05宮城と山形をつなぐビジネスマッチング等
06中小企業成長戦略・経営改善・事業支援・法人役務手数料・仙台地区戦略
07店舗戦略の見直し・人員戦略
08資本政策
09経営管理態勢の高度化
10有価証券運用高度化・信用リスク管理強化・コロナ業務継続体制
セグメント別目標セグメント 仙台銀行 / 目標時期 2024/3 / 事業債務者数 8,533先（2021/3実績） → 9,283先（2024/3計画） / 中小企業融資残高 4,637億円（2021/3実績） → 5,349億円（2024/3計画）
非財務目標指標名 中小企業融資渉外体制 / 目標値 300名体制 / 時期 計画期間（2021～2023）、指標名 事業債務者数（仙台銀行） / 目標値 9,283先 / 時期 2024/3
対象市場の規模規模 山形県内の国内銀行貸出金：2兆4,893億円（2021/3末）、宮城県内の国内銀行貸出金：7兆1,771億円（2021/3末） / 市場シェア きらやか銀行：23.62%（2020/10末）、仙台銀行：12.82%（2020/10末） / 成長率 非開示 / 出典 日銀作成『都道府県別預金・現金・貸出金』、帝国データバンク公表資料『メインバンク実態調査』
会社が挙げているリスク
新型コロナウイルス感染症拡大による経済活動の停滞
取引先の売上減少による企業収益の悪化
雇用環境の悪化及び地域経済への長期的影響
信用リスク
市場リスク
流動性リスク
オペレーショナル・リスク
業務運営上グループが損失を被るその他のリスク
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 計画の名称 | 経営強化計画（じもとホールディングスの新中期経営計画） |
| 計画期間 | 2021年4月～2024年3月 |
| 計画に対する動き | 策定 |
| 当期純利益目標 | じもとホールディングス 4 / きらやか銀行 △48 / 仙台銀行 17 → じもとホールディングス 4 / きらやか銀行 22 / 仙台銀行 23 |
| 配当性向・DOEの方針 | 配当性向・DOEの数値目標は記載なし。中間配当及び期末配当の年2回の安定した配当を基本方針とし、2022年3月期の年間配当は一株当たり20円を予定。 |
| セグメント別目標 | セグメント 仙台銀行 / 目標時期 2024/3 / 事業債務者数 8,533先（2021/3実績） → 9,283先（2024/3計画） / 中小企業融資残高 4,637億円（2021/3実績） → 5,349億円（2024/3計画） |
| 非財務目標 | 指標名 中小企業融資渉外体制 / 目標値 300名体制 / 時期 計画期間（2021～2023）、指標名 事業債務者数（仙台銀行） / 目標値 9,283先 / 時期 2024/3 |
| 重点施策 | 本業支援の深化、業務変革（DX）、経営管理、SBIグループ連携の積極活用、宮城と山形をつなぐビジネスマッチング等、中小企業成長戦略・経営改善・事業支援・法人役務手数料・仙台地区戦略、店舗戦略の見直し・人員戦略、資本政策、経営管理態勢の高度化、有価証券運用高度化・信用リスク管理強化・コロナ業務継続体制 |
| 対象市場の規模 | 規模 山形県内の国内銀行貸出金：2兆4,893億円（2021/3末）、宮城県内の国内銀行貸出金：7兆1,771億円（2021/3末） / 市場シェア きらやか銀行：23.62%（2020/10末）、仙台銀行：12.82%（2020/10末） / 成長率 非開示 / 出典 日銀作成『都道府県別預金・現金・貸出金』、帝国データバンク公表資料『メインバンク実態調査』 |
| 認識するリスク | 新型コロナウイルス感染症拡大による経済活動の停滞、取引先の売上減少による企業収益の悪化、雇用環境の悪化及び地域経済への長期的影響、信用リスク、市場リスク、流動性リスク、オペレーショナル・リスク、業務運営上グループが損失を被るその他のリスク |
この書類が述べていない項目（15件）
売上高目標営業利益目標営業利益率目標ROE目標ROIC目標自己株式取得の方針資本コストPBR・株価に関する自己評価投資計画の総額分野別の投資額計画の前提前計画の実績見直し・取り下げの理由取締役会決議日公表日
会社がこの書類で述べていない項目です。空欄にしたり、他の資料や推測で補ったりはしません。
会社が挙げている理由
会社自身の説明です。数値から推測したものではありません。コロナ禍への対応を重要課題とし、グループの強みである本業支援をさらに深化させるため。また、次の5年、10年後を見据え、SBIグループとの連携によって業務変革のスピードアップと経営管理の高度化を図り、取引先の業況改善とグループ収益の改善につなげるため。前計画では収益力が逓減し、2020年度に有価証券運用再構築の損失により赤字決算となったことから、収益回復にも取り組むとしている。
このページの読み方
これは書類そのものではありません会社が提出した開示をKomoriが読み、要約しています。数値は会社が述べたとおりで、監査を受けたものではありません。
重みは評価ではありません会社が市場に伝えていた内容をどれだけ変えるかを測ったものです。株式に対する見方ではありません。
訂正されることがあります会社が同じ開示を出し直した場合、このページは訂正後の内容から作り直され、訂正番号が繰り上がります。