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会社の説明から読み取った方向です。規模
4
回/年書きぶり
条件付き
どれだけ断定的に書かれているかです。統治のかたち
取締役会5名うち社外 3名60.0%
半数
社外社内
社外取締役は、その会社の出身ではない取締役です。半数の線を超えると、取締役会の多数を社外の人が占めることになります。点線の割合は、公表された人数から算出したものです。
委員会1
サステナビリティ委員会
今回の変更点
2026年度の取組として、次世代経営者研修と社外取締役によるディスカッションを継続し、海外展開・リスク管理の議論、サステナビリティ委員会でのESG・SDGs活動状況の共有、取締役会外の自由議論の場を年4回設定する。
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 取締役の員数 | 総数 5名 / うち社外 3名 |
| 委員会 | 名称 サステナビリティ委員会 / 社外委員の割合 非開示 |
| 今回の変更点 | 2026年度の取組として、次世代経営者研修と社外取締役によるディスカッションを継続し、海外展開・リスク管理の議論、サステナビリティ委員会でのESG・SDGs活動状況の共有、取締役会外の自由議論の場を年4回設定する。 |
この書類が述べていない項目（5件）
機関設計独立役員の人数政策保有株式の方針買収防衛策支配株主
会社がこの書類で述べていない項目です。空欄にしたり、他の資料や推測で補ったりはしません。
会社が挙げている理由
会社自身の説明です。数値から推測したものではありません。コーポレートガバナンス・コードに基づき、取締役会の実効性を高め、企業価値の向上を図るため。
このページの読み方
これは書類そのものではありません会社が提出した開示をKomoriが読み、要約しています。数値は会社が述べたとおりで、監査を受けたものではありません。
重みは評価ではありません会社が市場に伝えていた内容をどれだけ変えるかを測ったものです。株式に対する見方ではありません。
訂正されることがあります会社が同じ開示を出し直した場合、このページは訂正後の内容から作り直され、訂正番号が繰り上がります。