読む価値
42定例
0〜100。会社の良し悪しではなく、読む価値の大きさです。向き
強弱が混在
会社の説明から読み取った方向です。規模
60
百万円書きぶり
条件付き
どれだけ断定的に書かれているかです。この資料の中身
質疑応答要旨2025年3月期 第3四半期会社の説明として取り出せた項目 7 件
決算の数字（この資料の要点は下の説明です）
経常利益前年同期比+60百万円、+8.3%+8.3%
当四半期3か月の実績売上高・営業利益は前年同期を上回り、経常利益は前年同期を下回ったが、金額は非開示
通期予想に対する進捗率 通期の予想に対して、いまどこまで進んだかの割合です。
売上高77%
利益7割程度
この資料で会社が説明したこと
計画に対する自己評価会社が自分の計画に対して、自分でどう評価しているかです。
期初計画に沿った事業推進を行い、業績達成を目指す質疑応答の論点説明会で投資家から出た質問と、会社の答えの要点です。
- 第3四半期単独の経常利益が前年同期を下回った理由海外子会社の決算期ずれと為替差損が影響
- 通期計画達成に向けた施策高粗利の中古スタッドレスタイヤ、レンタル、流通卸売商品の販売に注力
- 客単価上昇の理由中古品価格上昇と顧客1人当たり購入数の増加施策
- 販管費率低下の施策業務効率化、多能工化、広告効果の検証
- 新規出店の遅れ物件の慎重な吟味による出店ペース抑制
- ネクスリンク好調の背景外部取引先、特に問屋の開拓・親密化
- DX投資の効果レンタル予約、アプリ、納品書・見積書のデジタル化、棚卸作業の効率化
増減要因の内訳数字が動いた理由として、会社が挙げたものです。
- 海外子会社の決算期ずれに伴う為替差損約6百万円
- 前年同期の為替差益9百万円
- 第3四半期累計の経常利益の前年同期比増加+60百万円、+8.3%
新しい施策
- スタッドレスタイヤレンタルサービスへの完全WEB予約導入
- アプリの買取見積書リマインド通知、会員証UI、検索機能の改善
- WEB納品書のペーパーレス化
- 見積書のマイページ連携によるデジタル化
- 棚卸作業の効率化
- ネクスリンク商品の外販強化
- ドミナント出店・人口の多い地域への大型出店の検討
主要KPI会社が経営の目安として重視している指標です。
- 全店売上高（1月）110.5%
- スタッドレスタイヤレンタルサービス売上高（12月末時点）165%増
- 月間アクティブユーザー数213%増
単価と数量の指標売上を「いくらで」「どれだけ」に分けて見るための数字です。
客単価が上昇。新品価格上昇に伴う中古品価格上昇と、顧客1人当たりの購入数を増やす施策が要因。数値は非開示店舗数・拠点数
新規出店、店舗の移転大型化、既存店でのブランド追加に言及。期末店舗数・出退店数は非開示| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 資料の種類 | 質疑応答要旨 |
| 対象決算期 | 2025年3月期 第3四半期 |
| 経常利益 | 前年同期比+60百万円、+8.3%（前年比 +8.3%） |
| 当四半期3か月の実績 | 売上高・営業利益は前年同期を上回り、経常利益は前年同期を下回ったが、金額は非開示 |
| 通期予想に対する進捗率 | 売上高 77% / 利益 7割程度 |
| 計画に対する自己評価 | 期初計画に沿った事業推進を行い、業績達成を目指す |
| 増減要因の内訳 | 要因 海外子会社の決算期ずれに伴う為替差損 / 金額 約6百万円、要因 前年同期の為替差益 / 金額 9百万円、要因 第3四半期累計の経常利益の前年同期比増加 / 金額 +60百万円、+8.3% |
| 主要KPI | 指標名 全店売上高（1月） / 値 110.5%、指標名 スタッドレスタイヤレンタルサービス売上高（12月末時点） / 値 165%増、指標名 月間アクティブユーザー数 / 値 213%増 |
| 単価と数量の指標 | 客単価が上昇。新品価格上昇に伴う中古品価格上昇と、顧客1人当たりの購入数を増やす施策が要因。数値は非開示 |
| 店舗数・拠点数 | 新規出店、店舗の移転大型化、既存店でのブランド追加に言及。期末店舗数・出退店数は非開示 |
| 質疑応答の論点 | 第3四半期単独の経常利益が前年同期を下回った理由：海外子会社の決算期ずれと為替差損が影響、通期計画達成に向けた施策：高粗利の中古スタッドレスタイヤ、レンタル、流通卸売商品の販売に注力、客単価上昇の理由：中古品価格上昇と顧客1人当たり購入数の増加施策、販管費率低下の施策：業務効率化、多能工化、広告効果の検証、新規出店の遅れ：物件の慎重な吟味による出店ペース抑制、ネクスリンク好調の背景：外部取引先、特に問屋の開拓・親密化、DX投資の効果：レンタル予約、アプリ、納品書・見積書のデジタル化、棚卸作業の効率化 |
| 新しい施策 | スタッドレスタイヤレンタルサービスへの完全WEB予約導入、アプリの買取見積書リマインド通知、会員証UI、検索機能の改善、WEB納品書のペーパーレス化、見積書のマイページ連携によるデジタル化、棚卸作業の効率化、ネクスリンク商品の外販強化、ドミナント出店・人口の多い地域への大型出店の検討 |
この書類が述べていない項目（19件）
売上高営業利益純利益売上総利益率営業利益率販管費通期業績予想セグメント別実績従業員数業績見通しの前提見通しに織り込んだリスク額中期経営計画の目標財務目標年間配当配当性向自己株式取得設備投資額受注高・受注残高市場規模・シェア
会社がこの書類で述べていない項目です。空欄にしたり、他の資料や推測で補ったりはしません。
会社が挙げている理由
会社自身の説明です。数値から推測したものではありません。第3四半期累計の経常利益は、海外子会社との決算期ずれにより、連結に取り込む3か月前の為替相場が円高に振れたことで約6百万円の為替差損を計上した。ただし、売上高・営業利益は前年を上回り、高粗利商品の販売、中古スタッドレスタイヤレンタル、業務効率化、DX投資などが進捗している。
このページの読み方
これは書類そのものではありません会社が提出した開示をKomoriが読み、要約しています。数値は会社が述べたとおりで、監査を受けたものではありません。
重みは評価ではありません会社が市場に伝えていた内容をどれだけ変えるかを測ったものです。株式に対する見方ではありません。
訂正されることがあります会社が同じ開示を出し直した場合、このページは訂正後の内容から作り直され、訂正番号が繰り上がります。