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ヤマエグループホールディングス(7130)・方針再掲直近の経営計画(2026-05-08)では「再定義」

ESG対応を含むグループ経営戦略

FY2022-Q3に初出。5回の記載のうち2回が「再掲」。直近の記載は2026-05-08。

5記載
5年にわたる
1うち適時開示
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動きの推移
前進継続後退悪化初出FY2022-Q3 – FY2022再定義FY2023再掲FY20242022: 220222023: 120232024: 120242025: 020252026: 12026
同じテーマの他社
サステナビリティを中核とするESG経営の強化94社が書いているテーマ・逆風0社・追い風95社

ヤマエグループホールディングスがこのテーマで「悪化」側に入ったのは2026年。同じテーマの他社とほぼ同じ時期。

直近の記載が「再定義」なのは、ほかに11社。

尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
比べている94社のうち14社を表示しています。上の文は94社すべてから計算しています。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. 2026-05-08再定義経営計画

    「持続的な成長を続ける企業グループであり続けるために、「ヤマエWay」を制定しました。」

    従来のサステナビリティ戦略の枠組みに加え、パーパス、価値観、役職員の行動基準からなる「ヤマエWay」を制定し、持続的成長に向けた企業活動の判断・実行基準として再整理している。
  2. FY2024再掲有価証券報告書

    「当企業グループは、気候変動を含む環境・社会課題を経営上の重要事項として捉え、取締役会において議論し、経営戦略やリスク管理に反映しております。」

    ESG対応という広い表現からマテリアリティとサステナビリティ戦略を管理する枠組みへ整理した状態を継続している。
  3. FY2023再定義有価証券報告書

    「重要課題(マテリアリティ)の特定、サステナビリティビジョンの策定、サステナビリティ戦略に基づく施策の立案や目標設定などを行い」

    従来の広範なESG対応という表現から、マテリアリティ、サステナビリティビジョン、戦略・目標設定を含む枠組みへ具体化・再整理している。
  4. FY2022再掲有価証券報告書

    「M&A・新規事業開発・ESG対応などのグループ経営戦略立案」

    ESG対応をグループ経営戦略の対象として引き続き記載している。
  5. FY2022-Q3初出有価証券報告書

    「M&A・新規事業開発・ESG対応などのグループ経営戦略立案」

    ESG対応を、M&Aや新規事業開発と並ぶグループ経営戦略の対象として掲げている。
一緒に動いた変遷

この会社のほかの変遷で、同じ書類の中で同じ向きに2回以上動いたものはありません。

次にこの変遷が動くとき
ヤマエグループホールディングスの次の決算発表は2026-11-05の予定です。 決算プレビューを見る 直近でこの変遷が動いたのは2026-05-08の経営計画で、「再定義」でした。
報道
この変遷に結びついた報道はまだありません。記事が同じ話題に触れると、ここに日付順で並びます。
ESG対応を含むグループ経営戦略|ヤマエグループホールディングス(7130)の変遷 | Komori