読む価値
62注目
0〜100。会社の良し悪しではなく、読む価値の大きさです。向き
改善
会社の説明から読み取った方向です。規模
200
億円書きぶり
条件付き
どれだけ断定的に書かれているかです。経営計画として書かれたこと
策定ROE-16.0pt
基準 26目標10%
線は、書類が示す基準の水準から目標の水準までの上がり幅です。傾きは、この書類の中で最も大きい伸び幅を基準にしています。％で示される指標は、差をポイント（pt）で表しています。
営業利益100億円（2026年中計目標） → 非開示
比較する現在の水準が書かれていないため、目標の水準だけを示しています。前の計画はどうなったか営業利益100億円、ROE8.5%（2026年中計目標） → 営業利益5,705百万円、ROE6.6%（2023年12月期実績）+5,605.0%公表された2つの数値から算出
投資計画の総額戦略的キャッシュアロケーション200億円規模（計画期間は2022年12月期－2026年12月期）
分野別の投資額分野 事業投資（機能強化） / 金額 非開示、分野 設備投資／IT・DX投資 / 金額 非開示、分野 人財投資 / 金額 非開示、分野 社会貢献 / 金額 非開示
資本の使い方について述べたこと
配当性向・DOEの方針配当性向35%以上、かつ1株当たり配当金額の下限は15円。対象期間は非開示。配当性向は利益のうち配当に回す割合、DOEは純資産に対する配当の割合です。
自己株式取得の方針機動的な自己株式の取得。取得枠・時期・条件は非開示。
資本コスト期待株主資本コスト：約7.0％（当社基準により算出）資本コストは、株主や銀行がこの会社に期待している最低限の利回りです。
PBR・株価に関する自己評価2023年12月期末のPBRは0.89倍で1倍を下回っており、経営統合によるシナジーの具現化が市場の評価を得られていないと分析。PBR1倍超の維持、時価総額1,500億円を目指す。PBRは、株価が1株当たり純資産の何倍かを示す指標です。
重点施策
01統合シナジーの極大化
02戦略積上げの具現化
03新付加価値の提供
04プラットフォームの拡充
05CCC改善
06ROIC経営の徹底
07B/Sマネジメントの強化（最適資本構成の追求）
08個人株主拡大による最適株主構成の実現
09適切な開示と対話
10株主還元の強化
11事業ポートフォリオ再構築
12市場特性に応じた事業モデルの変革
13成長事業への参入
14持続的成長を実現するキャッシュアロケーション
15ROIC経営
16財務資本戦略
17事業戦略
18非財務戦略
19人財戦略
20ガバナンス
非財務目標指標 Scope1・2排出量 / 目標値 6,893t（2022年比△1,854t） / 時期 2026年12月期、指標 サステナビリティ売上比率 / 目標値 10%以上 / 時期 2026年12月期、指標 女性管理職比率 / 目標値 3.0% / 時期 2026年12月期、指標 外国籍社員数 / 目標値 30人 / 時期 2026年12月期、指標 理系人財採用比率 / 目標値 9.0% / 時期 2026年12月期、指標 コンプライアンス研修受講率 / 目標値 100% / 時期 2026年12月期
見直し・取り下げの理由
ROEはコロナ以降改善傾向にあるものの、依然として期待株主資本コストを下回る水準であり、中期経営計画『UNISOL』における目標ROE8.5％は中長期的に望ましいとされているROE水準としては不十分。また、経営統合によるシナジーの具現化は着実に進展しているが、規模とスピードが不十分で市場の評価には至っていない。
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 計画の名称 | 中期経営計画『UNISOL』 |
| 計画期間 | 2022年12月期－2026年12月期 |
| 計画に対する動き | 策定 |
| 営業利益目標 | 100億円（2026年中計目標） → 非開示 |
| ROE目標 | 8.5%（中期経営計画の最終年度Y26目標） → 10%以上（資本コスト・株価対応方針の経済指標目標） |
| 配当性向・DOEの方針 | 配当性向35%以上、かつ1株当たり配当金額の下限は15円。対象期間は非開示。 |
| 自己株式取得の方針 | 機動的な自己株式の取得。取得枠・時期・条件は非開示。 |
| 資本コスト | 期待株主資本コスト：約7.0％（当社基準により算出） |
| PBR・株価に関する自己評価 | 2023年12月期末のPBRは0.89倍で1倍を下回っており、経営統合によるシナジーの具現化が市場の評価を得られていないと分析。PBR1倍超の維持、時価総額1,500億円を目指す。 |
| 投資計画の総額 | 戦略的キャッシュアロケーション200億円規模（計画期間は2022年12月期－2026年12月期） |
| 分野別の投資額 | 分野 事業投資（機能強化） / 金額 非開示、分野 設備投資／IT・DX投資 / 金額 非開示、分野 人財投資 / 金額 非開示、分野 社会貢献 / 金額 非開示 |
| 非財務目標 | 指標 Scope1・2排出量 / 目標値 6,893t（2022年比△1,854t） / 時期 2026年12月期、指標 サステナビリティ売上比率 / 目標値 10%以上 / 時期 2026年12月期、指標 女性管理職比率 / 目標値 3.0% / 時期 2026年12月期、指標 外国籍社員数 / 目標値 30人 / 時期 2026年12月期、指標 理系人財採用比率 / 目標値 9.0% / 時期 2026年12月期、指標 コンプライアンス研修受講率 / 目標値 100% / 時期 2026年12月期 |
| 重点施策 | 統合シナジーの極大化、戦略積上げの具現化、新付加価値の提供、プラットフォームの拡充、CCC改善、ROIC経営の徹底、B/Sマネジメントの強化（最適資本構成の追求）、個人株主拡大による最適株主構成の実現、適切な開示と対話、株主還元の強化、事業ポートフォリオ再構築、市場特性に応じた事業モデルの変革、成長事業への参入、持続的成長を実現するキャッシュアロケーション、ROIC経営、財務資本戦略、事業戦略、非財務戦略、人財戦略、ガバナンス |
| 前計画の実績 | 営業利益100億円、ROE8.5%（2026年中計目標） → 営業利益5,705百万円、ROE6.6%（2023年12月期実績） |
| 見直し・取り下げの理由 | ROEはコロナ以降改善傾向にあるものの、依然として期待株主資本コストを下回る水準であり、中期経営計画『UNISOL』における目標ROE8.5％は中長期的に望ましいとされているROE水準としては不十分。また、経営統合によるシナジーの具現化は着実に進展しているが、規模とスピードが不十分で市場の評価には至っていない。 |
| 取締役会決議日 | 2024年3月28日 |
| 公表日 | 2024年3月28日 |
この書類が述べていない項目（8件）
売上高目標営業利益率目標当期純利益目標ROIC目標セグメント別目標計画の前提対象市場の規模認識するリスク
会社がこの書類で述べていない項目です。空欄にしたり、他の資料や推測で補ったりはしません。
会社が挙げている理由
会社自身の説明です。数値から推測したものではありません。ROEが期待株主資本コストを下回り、中期経営計画「UNISOL」のROE目標8.5％も中長期的に望ましい水準としては不十分と認識しているため。また、経営統合によるシナジーの規模とスピードが不十分で市場の評価を得られず、PBRが1倍を下回っているため。
このページの読み方
これは書類そのものではありません会社が提出した開示をKomoriが読み、要約しています。数値は会社が述べたとおりで、監査を受けたものではありません。
重みは評価ではありません会社が市場に伝えていた内容をどれだけ変えるかを測ったものです。株式に対する見方ではありません。
訂正されることがあります会社が同じ開示を出し直した場合、このページは訂正後の内容から作り直され、訂正番号が繰り上がります。