読む価値
52定例
0〜100。会社の良し悪しではなく、読む価値の大きさです。向き
改善
会社の説明から読み取った方向です。規模
2000
億円書きぶり
確定を避けている
どれだけ断定的に書かれているかです。経営計画として書かれたこと
策定売上高+27.4%
基準 157,000目標200,000百万円
営業利益+143.9%
基準 4,100目標10,000百万円
営業利益率+2.0pt
基準 3目標5％
ROE+4.3pt
基準 4.2目標8.5％
線は、書類が示す基準の水準から目標の水準までの上がり幅です。傾きは、この書類の中で最も大きい伸び幅を基準にしています。％で示される指標は、差をポイント（pt）で表しています。点線の数値は、会社が伸び幅を示していないため、公表された2つの数値から算出したものです。
資本の使い方について述べたこと
配当性向・DOEの方針中期経営計画期間中は、連結配当性向を親会社株主に帰属する当期純利益に対して35％程度を基本とし、最低でも年間15円／株の安定配当に努める。資料図では「当期利益の35％以上を目指す」と記載。2022年度は経営統合記念配当50円／株を実施する方針。DOEは非開示。配当性向は利益のうち配当に回す割合、DOEは純資産に対する配当の割合です。
重点施策
01統合シナジーの極大化
02プラットフォーム戦略の深化
03グループ機能融合による新ソリューションの創出
04スマートファクトリーへの取組
計画の前提新型コロナウィルスの感染拡大の影響により、足元の減益は避けられない、2020年度から2026年度までの成長を前提に、既存事業、統合シナジー、戦略積上げ、成長分野への参入で営業利益を積み上げる
セグメント別目標セグメント 機械・工具 / 売上高 147,000百万円 / 営業利益 6,680百万円 / 対象年度 2026年度、セグメント 建設資材 / 売上高 47,000百万円 / 営業利益 2,470百万円 / 対象年度 2026年度、セグメント 建設機械 / 売上高 10,000百万円 / 営業利益 200百万円 / 対象年度 2026年度、セグメント セキュリティ / 売上高 6,000百万円 / 営業利益 700百万円 / 対象年度 2026年度
会社が挙げているリスク
新型コロナウイルス感染拡大の影響
業況の変化等
潜在的リスク及び不確実性
大幅な客観情勢の変化等により定量目標を修正する可能性
EV化の進展に伴う搭載部品の種類変更や数量減少、従来の部品サプライチェーンが入れ替わる可能性
住宅着工戸数の減少傾向
国内建設機械業界が成熟産業であり、建機需要の大きな伸長が期待薄であること
IT／OTに長けたエンジニア人材の不足
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 計画の名称 | 中期経営計画「UNISOL～新たなステージへの変革と挑戦～」 |
| 計画期間 | 2022年12月期から2026年12月期 |
| 計画に対する動き | 策定 |
| 売上高目標 | 157,000百万円（2022年度予想） → 200,000百万円（2026年度計画） |
| 営業利益目標 | 4,100百万円（2022年度予想） → 10,000百万円（2026年度計画） |
| 営業利益率目標 | 3.0％（2020年度実績） → 5.0％（2026年度計画） |
| ROE目標 | 4.2％（2020年度実績） → 8.5％（2026年度計画） |
| 配当性向・DOEの方針 | 中期経営計画期間中は、連結配当性向を親会社株主に帰属する当期純利益に対して35％程度を基本とし、最低でも年間15円／株の安定配当に努める。資料図では「当期利益の35％以上を目指す」と記載。2022年度は経営統合記念配当50円／株を実施する方針。DOEは非開示。 |
| セグメント別目標 | セグメント 機械・工具 / 売上高 147,000百万円 / 営業利益 6,680百万円 / 対象年度 2026年度、セグメント 建設資材 / 売上高 47,000百万円 / 営業利益 2,470百万円 / 対象年度 2026年度、セグメント 建設機械 / 売上高 10,000百万円 / 営業利益 200百万円 / 対象年度 2026年度、セグメント セキュリティ / 売上高 6,000百万円 / 営業利益 700百万円 / 対象年度 2026年度 |
| 計画の前提 | 新型コロナウィルスの感染拡大の影響により、足元の減益は避けられない、2020年度から2026年度までの成長を前提に、既存事業、統合シナジー、戦略積上げ、成長分野への参入で営業利益を積み上げる |
| 重点施策 | 統合シナジーの極大化、プラットフォーム戦略の深化、グループ機能融合による新ソリューションの創出、スマートファクトリーへの取組 |
| 認識するリスク | 新型コロナウイルス感染拡大の影響、業況の変化等、潜在的リスク及び不確実性、大幅な客観情勢の変化等により定量目標を修正する可能性、EV化の進展に伴う搭載部品の種類変更や数量減少、従来の部品サプライチェーンが入れ替わる可能性、住宅着工戸数の減少傾向、国内建設機械業界が成熟産業であり、建機需要の大きな伸長が期待薄であること、IT／OTに長けたエンジニア人材の不足 |
| 公表日 | 2022年3月30日 |
この書類が述べていない項目（12件）
当期純利益目標ROIC目標自己株式取得の方針資本コストPBR・株価に関する自己評価投資計画の総額分野別の投資額非財務目標前計画の実績見直し・取り下げの理由対象市場の規模取締役会決議日
会社がこの書類で述べていない項目です。空欄にしたり、他の資料や推測で補ったりはしません。
会社が挙げている理由
会社自身の説明です。数値から推測したものではありません。マルカとフルサト工業の経営統合により、両社の経営課題を補完し合い、互いの強みを融合することで総合ソリューション力を強化し、持続的成長を図るため。
このページの読み方
これは書類そのものではありません会社が提出した開示をKomoriが読み、要約しています。数値は会社が述べたとおりで、監査を受けたものではありません。
重みは評価ではありません会社が市場に伝えていた内容をどれだけ変えるかを測ったものです。株式に対する見方ではありません。
訂正されることがあります会社が同じ開示を出し直した場合、このページは訂正後の内容から作り直され、訂正番号が繰り上がります。