読む価値
48定例
0〜100。会社の良し悪しではなく、読む価値の大きさです。向き
強弱が混在
会社の説明から読み取った方向です。規模
8.6
売上高前年同期比（%）書きぶり
条件付き
どれだけ断定的に書かれているかです。この資料の中身
決算短信補足資料2027年3月期 第1四半期会社の説明として取り出せた項目 7 件
決算の数字（この資料の要点は下の説明です）
売上高2,825百万円+8.6%
営業利益-101百万円
経常利益-113百万円
純利益-78百万円
売上総利益率67.9%
販管費2,020百万円
当四半期3か月の実績
売上高
2,825百万円
売上総利益
1,919百万円
販管費
2,020百万円
営業損益
-101百万円
経常損益
-113百万円
親会社株主に帰属する当期純損益
-78百万円
通期業績予想
売上高
12,549百万円
売上総利益
8,608百万円
販管費
8,194百万円
営業損益
414百万円
経常損益
367百万円
親会社株主に帰属する当期純損益
229百万円
通期予想に対する進捗率 通期の予想に対して、いまどこまで進んだかの割合です。
売上高22.5%
売上総利益22.3%
販管費24.7%
この資料で会社が説明したこと
計画に対する自己評価会社が自分の計画に対して、自分でどう評価しているかです。
業績予想に対し堅調に推移増減要因の内訳数字が動いた理由として、会社が挙げたものです。
連結
売上高
増加額224百万円
売上総利益
増加額160百万円
販管費
増加額244百万円
営業損失
前年差-84百万円
飲食事業
販管費
増加額116百万円
ブライダル事業
販管費
減少額23百万円
レジャー事業
販管費
増加額152百万円
新しい施策
- 飲食事業で10店舗の新規出店計画を推進
- 既存店の業態変更・リニューアル
- ブライダル事業で婚礼・宴会サービスを内製化
- 婚礼料理メニューや付帯原価の見直し
- レジャー事業でBBQ・ビアガーデン店舗を新規出店
- 『林音』でメディア・SNS・OTAを活用した認知拡大
- 国営ひたち海浜公園・アクアワールド茨城県大洗水族館との連携
主要KPI会社が経営の目安として重視している指標です。
- 飲食事業既存店売上高101.7前年同期比%前年同期比+1.7%
- 飲食事業既存店客単価3.3前年同期比増減%前年同期比+3.3%
- 飲食事業既存店客数-1.6前年同期比増減%前年同期比-1.6%
- 飲食事業店舗数90店舗
単価と数量の指標売上を「いくらで」「どれだけ」に分けて見るための数字です。
飲食事業既存店
客単価前年同期比+3.3%
客数前年同期比-1.6%
ブライダル事業
婚礼組人数前年同期比増加
組単価前年同期比増加
婚礼施行数前年同期比減少
セグメント別実績
飲食事業
売上高
2,194百万円+5.4%
営業損益
-16百万円
ブライダル事業
売上高
393百万円-11.2%
営業損益
-64百万円
レジャー事業
売上高
237百万円+216.3%
営業損益
-32百万円
店舗数・拠点数
飲食事業
期末店舗数90店舗
期中出店数3店舗
期中業態変更数1店舗
レジャー事業
新規出店数2店舗
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 資料の種類 | 決算短信補足資料 |
| 対象決算期 | 2027年3月期 第1四半期 |
| 売上高 | 2,825百万円（前年比 +8.6%） |
| 営業利益 | -101百万円 |
| 経常利益 | -113百万円 |
| 純利益 | -78百万円 |
| 売上総利益率 | 67.9% |
| 販管費 | 2,020百万円 |
| 当四半期3か月の実績 | 売上高 2,825百万円 / 売上総利益 1,919百万円 / 販管費 2,020百万円 / 営業損益 -101百万円 / 経常損益 -113百万円 / 親会社株主に帰属する当期純損益 -78百万円 |
| 通期業績予想 | 売上高 12,549百万円 / 売上総利益 8,608百万円 / 販管費 8,194百万円 / 営業損益 414百万円 / 経常損益 367百万円 / 親会社株主に帰属する当期純損益 229百万円 |
| 通期予想に対する進捗率 | 売上高 22.5% / 売上総利益 22.3% / 販管費 24.7% / 営業損益 非開示 / 経常損益 非開示 / 親会社株主に帰属する当期純損益 非開示 |
| 計画に対する自己評価 | 業績予想に対し堅調に推移 |
| セグメント別実績 | 飲食事業 売上高 2,194百万円（前年比 +5.4%） / 営業損益 -16百万円 / ブライダル事業 売上高 393百万円（前年比 -11.2%） / 営業損益 -64百万円 / レジャー事業 売上高 237百万円（前年比 +216.3%） / 営業損益 -32百万円 |
| 増減要因の内訳 | 連結 売上高 増加額 224百万円 / 売上総利益 増加額 160百万円 / 販管費 増加額 244百万円 / 営業損失 前年差 -84百万円 / 飲食事業 販管費 増加額 116百万円 / ブライダル事業 販管費 減少額 23百万円 / レジャー事業 販管費 増加額 152百万円 |
| 主要KPI | 指標名 飲食事業既存店売上高 / 値 101.7前年同期比% / 前年同期比 1.7前年同期比%、指標名 飲食事業既存店客単価 / 値 3.3前年同期比増減% / 前年同期比 3.3前年同期比増減%、指標名 飲食事業既存店客数 / 値 -1.6前年同期比増減% / 前年同期比 -1.6前年同期比増減%、指標名 飲食事業店舗数 / 値 90店舗 / 前年同期比 非開示 |
| 単価と数量の指標 | 飲食事業既存店 客単価 前年同期比+3.3% / 客数 前年同期比-1.6% / ブライダル事業 婚礼組人数 前年同期比増加 / 組単価 前年同期比増加 / 婚礼施行数 前年同期比減少 |
| 店舗数・拠点数 | 飲食事業 期末店舗数 90店舗 / 期中出店数 3店舗 / 期中業態変更数 1店舗 / レジャー事業 新規出店数 2店舗 |
| 新しい施策 | 飲食事業で10店舗の新規出店計画を推進、既存店の業態変更・リニューアル、ブライダル事業で婚礼・宴会サービスを内製化、婚礼料理メニューや付帯原価の見直し、レジャー事業でBBQ・ビアガーデン店舗を新規出店、『林音』でメディア・SNS・OTAを活用した認知拡大、国営ひたち海浜公園・アクアワールド茨城県大洗水族館との連携 |
この書類が述べていない項目（13件）
営業利益率従業員数業績見通しの前提見通しに織り込んだリスク額中期経営計画の目標財務目標年間配当配当性向自己株式取得設備投資額受注高・受注残高市場規模・シェア質疑応答の論点
会社がこの書類で述べていない項目です。空欄にしたり、他の資料や推測で補ったりはしません。
会社が挙げている理由
会社自身の説明です。数値から推測したものではありません。飲食事業では新規出店3店舗、業態変更、既存店リニューアルに伴う開業・改装費、人件費、広告宣伝費、地代家賃などが増加した。レジャー事業では新規出店費用と「THE BOTANICAL RESORT『林音』」の運営費が増加した。ブライダル事業では婚礼施行数の減少により減収となった一方、サービス内製化と原価削減により販管費と粗利率を改善した。
このページの読み方
これは書類そのものではありません会社が提出した開示をKomoriが読み、要約しています。数値は会社が述べたとおりで、監査を受けたものではありません。
重みは評価ではありません会社が市場に伝えていた内容をどれだけ変えるかを測ったものです。株式に対する見方ではありません。
訂正されることがあります会社が同じ開示を出し直した場合、このページは訂正後の内容から作り直され、訂正番号が繰り上がります。