グローバルスタイル（7126）・リスク再掲
代表取締役への依存
FY2021に初出。4回の記載のうち3回が「再掲」。直近の記載はFY2024。
4記載
4年にわたる
0うち適時開示
動きの推移
同じテーマの他社
特定経営者への依存リスク556社が書いているテーマ・逆風556社・追い風0社
テーマ全体が最も大きく悪化側へ動いたのは2026年。76社中10社が悪化側に。
尾根＝前進を書いた年、谷＝悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大（1本指はページのスクロール）。
比べている200社のうち14社を表示しています。上の文は200社すべてから計算しています。このテーマの556件の変遷のうち、比べているのは200件です。全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
- FY2024再掲有価証券報告書
「当社としては、経営組織の強化や、マネジメントを担い得る人材の採用・育成により、田城個人への依存度を引き下げることでリスクを低減していく方針であります。」
代表取締役への依存リスクと、経営組織の強化及び人材の採用・育成による低減方針を継続している。 - FY2023再掲有価証券報告書
「田城が何らかの事情で通常の職務を遂行できなくなる場合には、当社の業績に影響を及ぼす可能性があります。」
代表取締役への依存をリスクとして記載し、経営組織の強化やマネジメント人材の採用・育成により依存度を引き下げる方針を継続している。 - FY2022再掲有価証券報告書
「田城が何らかの事情で通常の職務を遂行できなくなる場合には、当社の業績に影響を及ぼす可能性があります。」
代表取締役への依存をリスクとして記載し、経営組織の強化や人材の採用・育成で依存度を引き下げる方針を継続している。 - FY2021初出有価証券報告書
「当社GS事業の創業者であり、代表取締役である田城弘志は、当社の事業展開の方向性の決定や、出店戦略の決定等、当社の意思決定過程において重要な役割を果たしております。」
経営組織の強化やマネジメント人材の採用・育成により、個人への依存度を引き下げる方針。