読む価値
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強弱が混在
会社の説明から読み取った方向です。規模
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書類が数値を示している場合のみ表示します。書きぶり
条件付き
どれだけ断定的に書かれているかです。経営計画として書かれたこと
年次の再掲売上高+18.0%
基準 339目標400億円
営業利益+12.0%
基準 25目標28億円
営業利益率+3.0pt
基準 25目標28%
ROE+3.0pt
基準 25目標28%
線は、書類が示す基準の水準から目標の水準までの上がり幅です。傾きは、この書類の中で最も大きい伸び幅を基準にしています。％で示される指標は、差をポイント（pt）で表しています。点線の数値は、会社が伸び幅を示していないため、公表された2つの数値から算出したものです。
前の計画はどうなったか指標 R-12顧客数 / 値 145万人、指標 ハルメク誌読者数 / 値 49万人、指標 情報コンテンツCPO / 値 3,789円、指標 ことせ物販R-12顧客数 / 値 46万人、指標 ハルメク物販媒体費率 / 値 14.5% → 指標 R-12顧客数 / 値 137万人、指標 ハルメク誌読者数 / 値 46万人（2024年10月～2025年3月の半年平均）、指標 情報コンテンツCPO / 値 4,592円、指標 ことせ物販R-12顧客数 / 値 42万人、指標 ハルメク物販媒体費率 / 値 各四半期13.5%～14.0%
分野別の投資額分野 人的投資 / 金額 非開示、分野 BCP対策 / 金額 非開示、分野 HALMEK up等の先行投資 / 金額 非開示、分野 M&A / 金額 非開示
資本の使い方について述べたこと
配当性向・DOEの方針配当性向35％を目安として、安定配当を行う方針。対象期間：中期経営計画期間配当性向は利益のうち配当に回す割合、DOEは純資産に対する配当の割合です。
重点施策
01アナログｘアクティブシニアビジネスを安定的に成長させ、安定的に収益を得る
02デジタルｘプレシニアビジネスに取り組み、顧客ベースを50歳代へ拡張する
03中国でのデジタルマーケティング中心の物販ビジネスの準備を開始する
計画の前提2033年推定人口：アクティブシニア15.9百万人、プレシニア12.9百万人。2023年はアクティブシニア16.5百万人、プレシニア12.7百万人。出所：総務省統計局「人口推計」、国立社会保障・人口問題研究所「日本の将来推計人口（令和5年推計）」
非財務目標指標名 顧客ベースの対象年齢 / 目標値 50歳代へ拡張 / 時期 非開示、指標名 アクティブシニアの対象年齢上限 / 目標値 85歳まで上限を広げる / 時期 非開示
対象市場の規模アクティブシニア×アナログ市場の対象人口11.0百万人、当社シェア約6%。出所：総務省統計局データより当社推計。金額ベースの市場規模は非開示
会社が挙げているリスク
減損に関するリスク
仕入に関するリスク
レピュテーションリスク
個人情報に関するリスク
セキュリティに関するリスク
システムに関するリスク
システム障害に関するリスク
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 計画の名称 | 中期経営計画 |
| 計画期間 | 24年3月期～28年3月期 |
| 計画に対する動き | 年次の再掲 |
| 売上高目標 | 339億円（25年3月期実績） → 400億円（28年3月期目標）（+18.0%） |
| 営業利益目標 | 10.6億円（25年3月期実績） → 25億円（28年3月期目標）（+135.8%） |
| 営業利益率目標 | 3.1%（25年3月期実績） → 6.3%（28年3月期目標）（+103.2%） |
| ROE目標 | 8%（25年3月期） → 15%（28年3月期目標）（+87.5%） |
| 配当性向・DOEの方針 | 配当性向35％を目安として、安定配当を行う方針。対象期間：中期経営計画期間 |
| 分野別の投資額 | 分野 人的投資 / 金額 非開示、分野 BCP対策 / 金額 非開示、分野 HALMEK up等の先行投資 / 金額 非開示、分野 M&A / 金額 非開示 |
| 非財務目標 | 指標名 顧客ベースの対象年齢 / 目標値 50歳代へ拡張 / 時期 非開示、指標名 アクティブシニアの対象年齢上限 / 目標値 85歳まで上限を広げる / 時期 非開示 |
| 計画の前提 | 2033年推定人口：アクティブシニア15.9百万人、プレシニア12.9百万人。2023年はアクティブシニア16.5百万人、プレシニア12.7百万人。出所：総務省統計局「人口推計」、国立社会保障・人口問題研究所「日本の将来推計人口（令和5年推計）」 |
| 重点施策 | アナログｘアクティブシニアビジネスを安定的に成長させ、安定的に収益を得る、デジタルｘプレシニアビジネスに取り組み、顧客ベースを50歳代へ拡張する、中国でのデジタルマーケティング中心の物販ビジネスの準備を開始する |
| 前計画の実績 | 指標 R-12顧客数 / 値 145万人、指標 ハルメク誌読者数 / 値 49万人、指標 情報コンテンツCPO / 値 3,789円、指標 ことせ物販R-12顧客数 / 値 46万人、指標 ハルメク物販媒体費率 / 値 14.5% → 指標 R-12顧客数 / 値 137万人、指標 ハルメク誌読者数 / 値 46万人（2024年10月～2025年3月の半年平均）、指標 情報コンテンツCPO / 値 4,592円、指標 ことせ物販R-12顧客数 / 値 42万人、指標 ハルメク物販媒体費率 / 値 各四半期13.5%～14.0% |
| 対象市場の規模 | アクティブシニア×アナログ市場の対象人口11.0百万人、当社シェア約6%。出所：総務省統計局データより当社推計。金額ベースの市場規模は非開示 |
| 認識するリスク | 減損に関するリスク、仕入に関するリスク、レピュテーションリスク、個人情報に関するリスク、セキュリティに関するリスク、システムに関するリスク、システム障害に関するリスク |
| 公表日 | 2025年6月 |
この書類が述べていない項目（9件）
当期純利益目標ROIC目標自己株式取得の方針資本コストPBR・株価に関する自己評価投資計画の総額セグメント別目標見直し・取り下げの理由取締役会決議日
会社がこの書類で述べていない項目です。空欄にしたり、他の資料や推測で補ったりはしません。
会社が挙げている理由
会社自身の説明です。数値から推測したものではありません。アクティブシニア向けのアナログ事業は安定成長と安定収益を目指し、プレシニア向けのデジタル事業は先行投資を継続して成長させるため。
このページの読み方
これは書類そのものではありません会社が提出した開示をKomoriが読み、要約しています。数値は会社が述べたとおりで、監査を受けたものではありません。
重みは評価ではありません会社が市場に伝えていた内容をどれだけ変えるかを測ったものです。株式に対する見方ではありません。
訂正されることがあります会社が同じ開示を出し直した場合、このページは訂正後の内容から作り直され、訂正番号が繰り上がります。