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決算説明資料7112キューブ小売

2025年12月期 決算説明会資料

2025年12月期は売上高がほぼ横ばいで、営業利益・経常利益・純利益はいずれも減少しました。一方、直接貿易への切り替えやD2C比率の上昇により売上総利益率は改善し、2026年12月期は増収増益を計画しています。

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規模
-106
百万円(営業利益の前期比増減)
書きぶり
条件付き
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この資料の中身

決算説明資料2025年12月期会社の説明として取り出せた項目 11 件
決算の数字(この資料の要点は下の説明です)
売上高4,863百万円0.0%
営業利益59百万円-64.3%
経常利益63百万円-62.4%
純利益34百万円-68.0%
販管費金額の記載なし
売上総利益率
率60.5%
前年同期比の増減ポイント+4.8%
営業利益率
率1.2%
前年同期比の増減ポイント▲64.3%
当四半期3か月の実績
売上高
2025年12月期 第4四半期単独1,258百万円
販売チャネル別売上国内リテール654百万円、海外卸226百万円、国内卸217百万円、韓国卸30百万円、中国卸24百万円、国内EC65百万円、海外EC28百万円、その他11百万円
通期業績予想
対象決算期2026年12月期
売上高
4,965百万円
売上総利益
3,179百万円
営業利益
115百万円
経常利益
120百万円
当期純利益
66百万円
この資料で会社が説明したこと
計画に対する自己評価会社が自分の計画に対して、自分でどう評価しているかです。
売上高は業績予想比で未達。キャッシュ・フローはおおむね計画通り
増減要因の内訳数字が動いた理由として、会社が挙げたものです。
  • 売上総利益増134百万円
  • 広告宣伝費減109百万円
  • 人件費増-77百万円
  • 業務委託費増-43百万円
  • 地代家賃増-32百万円
  • その他-74百万円
新しい施策
  • 中国JVを通じた新規店舗出店
  • 台湾・インドネシア・ベトナムなどでの専門店出店拡大
  • 国内リテールの新規常設店・POPUP出店
  • 直接貿易体制への移行と仕入先集約
  • SNS・アプリ・ECを連動させたD2C施策
  • 2026年度株主優待制度として1万円相当のクーポンを提供
主要KPI会社が経営の目安として重視している指標です。
  • 海外売上高比率34.4%
    前年同期比▲3.1ポイント
  • D2C比率61.9%
    前年同期比+4.1ポイント
  • EC化率19.0%
    前年同期比▲2.6ポイント
  • 全店売上高前年比109%
    前年同期比+9ポイント
  • 既存店売上高前年比101%
    前年同期比+1ポイント
中期経営計画の目標
目標年度FY2028
目標値
売上高CAGR 7%以上成長
営業利益CAGR 40%以上成長
売上高総利益率65%以上
営業利益率10%以上
ROE8%以上
実績との対比FY2025実績は売上高4,863百万円、営業利益59百万円、ROE0.9%
財務目標
目標値
ROE8%以上
実績値
ROE0.9%
自己資本比率87.7%
受注高・受注残高
韓国卸の卸受注額はおおむね計画通りだが、金額は非開示
店舗数・拠点数
2025年は常設店2店舗を出店、1店舗を既存店リニューアル、のべ11拠点でPOPUP出店。期末店舗数は非開示
従業員数
101名
時点2025年12月末、臨時雇用者を含む
設備投資額
122百万円有形固定資産の取得による支出
自己株式取得
外部環境の急変時には自社株買い等の機動的な資本政策も視野に入れるが、取得枠・株数・期間は非開示
この資料の中身
項目内容
資料の種類決算説明資料
対象決算期2025年12月期
売上高4,863百万円(前年比 0.0%)
営業利益59百万円(前年比 -64.3%)
経常利益63百万円(前年比 -62.4%)
純利益34百万円(前年比 -68.0%)
売上総利益率率 60.5% / 前年同期比の増減ポイント +4.8%
営業利益率率 1.2% / 前年同期比の増減ポイント ▲64.3%
販管費非開示
当四半期3か月の実績売上高 1,258百万円 / 販売チャネル別売上 国内リテール654百万円、海外卸226百万円、国内卸217百万円、韓国卸30百万円、中国卸24百万円、国内EC65百万円、海外EC28百万円、その他11百万円
通期業績予想対象決算期 2026年12月期 / 売上高 4,965百万円 / 売上総利益 3,179百万円 / 営業利益 115百万円 / 経常利益 120百万円 / 当期純利益 66百万円
計画に対する自己評価売上高は業績予想比で未達。キャッシュ・フローはおおむね計画通り
増減要因の内訳要因 売上総利益増 / 金額 134百万円、要因 広告宣伝費減 / 金額 109百万円、要因 人件費増 / 金額 -77百万円、要因 業務委託費増 / 金額 -43百万円、要因 地代家賃増 / 金額 -32百万円、要因 その他 / 金額 -74百万円
主要KPI指標名 海外売上高比率 / 値 34.4% / 前年同期比 ▲3.1ポイント、指標名 D2C比率 / 値 61.9% / 前年同期比 +4.1ポイント、指標名 EC化率 / 値 19.0% / 前年同期比 ▲2.6ポイント、指標名 全店売上高前年比 / 値 109% / 前年同期比 +9ポイント、指標名 既存店売上高前年比 / 値 101% / 前年同期比 +1ポイント
店舗数・拠点数2025年は常設店2店舗を出店、1店舗を既存店リニューアル、のべ11拠点でPOPUP出店。期末店舗数は非開示
従業員数101名
中期経営計画の目標目標年度 FY2028 / 目標値 売上高 CAGR 7%以上成長 / 営業利益 CAGR 40%以上成長 / 売上高総利益率 65%以上 / 営業利益率 10%以上 / ROE 8%以上 / 実績との対比 FY2025実績は売上高4,863百万円、営業利益59百万円、ROE0.9%
財務目標目標値 ROE 8%以上 / 自己資本比率 非開示 / 実績値 ROE 0.9% / 自己資本比率 87.7%
自己株式取得外部環境の急変時には自社株買い等の機動的な資本政策も視野に入れるが、取得枠・株数・期間は非開示
設備投資額122百万円(有形固定資産の取得による支出)
受注高・受注残高韓国卸の卸受注額はおおむね計画通りだが、金額は非開示
新しい施策中国JVを通じた新規店舗出店、台湾・インドネシア・ベトナムなどでの専門店出店拡大、国内リテールの新規常設店・POPUP出店、直接貿易体制への移行と仕入先集約、SNS・アプリ・ECを連動させたD2C施策、2026年度株主優待制度として1万円相当のクーポンを提供
この書類が述べていない項目(9件)
通期予想に対する進捗率セグメント別実績単価と数量の指標業績見通しの前提見通しに織り込んだリスク額年間配当配当性向市場規模・シェア質疑応答の論点

会社がこの書類で述べていない項目です。空欄にしたり、他の資料や推測で補ったりはしません。

会社が挙げている理由

会社自身の説明です。数値から推測したものではありません。

天候不順や一部商品の不良に伴う回収、受注キャンセル、販売遅延などにより売上高が業績予想を下回りました。利益面では、サプライチェーン改革とD2C比率の上昇で売上総利益率が改善した一方、出店、既存店リニューアル、中国事業展開、サプライチェーン改革などの成長投資・関連費用が増加しました。

このページの読み方

これは書類そのものではありません会社が提出した開示をKomoriが読み、要約しています。数値は会社が述べたとおりで、監査を受けたものではありません。
重みは評価ではありません会社が市場に伝えていた内容をどれだけ変えるかを測ったものです。株式に対する見方ではありません。
訂正されることがあります会社が同じ開示を出し直した場合、このページは訂正後の内容から作り直され、訂正番号が繰り上がります。
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