Komori
決算説明資料7112キューブ小売

2024年12月期第2四半期決算説明会資料

2024年12月期第2四半期は、韓国卸売の減少や人件費・店舗関連費用の増加などにより、売上高と各利益が前年同期を下回った。一方、台湾などで海外展開を進め、下期以降の新規出店やEC強化を計画している。

読む価値
64注目
0〜100。会社の良し悪しではなく、読む価値の大きさです。
向き
悪化
会社の説明から読み取った方向です。
規模
-111
百万円(営業利益の前年同期比増減)
書きぶり
確定を避けている
どれだけ断定的に書かれているかです。

この資料の中身

決算説明資料2024年12月期 第2四半期会社の説明として取り出せた項目 10 件
決算の数字(この資料の要点は下の説明です)
売上高2,293百万円-9.4%
営業利益87百万円-56.1%
経常利益91百万円-55.0%
純利益55百万円-57.9%
販管費金額の記載なし
売上総利益率
率58.9%
前年同期比の増減ポイント4.0ポイント上昇(前年54.9%)
営業利益率
率3.8%
前年同期比の増減ポイント4.1ポイント低下(前年7.9%)
当四半期3か月の実績売上高1,067百万円、営業利益42百万円(2024年12月期第2四半期単独)
通期業績予想
売上高
5,120百万円
営業利益
236百万円
経常利益
230百万円
当期純利益
151百万円
通期予想に対する進捗率 通期の予想に対して、いまどこまで進んだかの割合です。
売上高44.8%
営業利益37.0%
経常利益39.5%
当期純利益36.8%
この資料で会社が説明したこと
増減要因の内訳数字が動いた理由として、会社が挙げたものです。
営業利益:売上総利益減-39百万円、商品保証引当金計上-5百万円、人件費増-78百万円、地代家賃増-32百万円、減価償却費増-10百万円、その他費用増-23百万円、広告宣伝費減+75百万円、営業利益199百万円から87百万円
新しい施策
台湾・台中への新規出店、シンガポール出店、ベトナム・インドネシアでの常設店検討、海外EC・外部プラットフォーム強化、GINZA SIX店の大型化リニューアル、大丸心斎橋店のリニューアル、HELVESKOとのコラボ商品、トラベル・ラゲッジコレクションの展開
主要KPI会社が経営の目安として重視している指標です。
海外売上高787百万円・海外売上高比率34.3%、EC売上高528百万円・EC化率23.0%、ROE1.4%、自己資本比率83.4%、EPS9.14円、BPS645.48円
セグメント別実績
販売チャネル別海外EC58百万円、国内EC85百万円、海外卸643百万円、国内リテール470百万円、国内卸827百万円、韓国卸195百万円、その他12百万円
中期経営計画の目標
FY2028に売上高CAGR20%以上、営業利益CAGR40%以上、営業利益率20%以上、ROE15%以上
財務目標
ROE目標15%以上、実績1.4%。自己資本比率実績83.4%(目標値非開示)
市場規模・シェア
世界ゴルフ用品・ウェア市場約1兆800億円、うち日本国内約1,400億円。グローバルラグジュアリー市場約60兆円、うち日本国内約5兆円。国内外流通規模は2023年約130億円、2022年約120億円
店舗数・拠点数
台湾台北店を2024年3月に出店。インドネシアで上期にショップインショップ6店舗、ベトナムでポップアップ2店舗を展開。その他の期末店舗数は非開示
従業員数
94名(2024年6月末、臨時雇用者を含む)
自己株式取得
自己株買いを機動的な資本政策として視野に入れるとの記載。取得枠の金額・株数・期間は非開示
この資料の中身
項目内容
資料の種類決算説明資料
対象決算期2024年12月期 第2四半期
売上高2,293百万円(前年比 -9.4%)
営業利益87百万円(前年比 -56.1%)
経常利益91百万円(前年比 -55.0%)
純利益55百万円(前年比 -57.9%)
売上総利益率率 58.9% / 前年同期比の増減ポイント 4.0ポイント上昇(前年54.9%)
営業利益率率 3.8% / 前年同期比の増減ポイント 4.1ポイント低下(前年7.9%)
販管費非開示
当四半期3か月の実績売上高1,067百万円、営業利益42百万円(2024年12月期第2四半期単独)
通期業績予想売上高 5,120百万円 / 営業利益 236百万円 / 経常利益 230百万円 / 当期純利益 151百万円
通期予想に対する進捗率売上高 44.8% / 営業利益 37.0% / 経常利益 39.5% / 当期純利益 36.8%
セグメント別実績販売チャネル別 海外EC58百万円、国内EC85百万円、海外卸643百万円、国内リテール470百万円、国内卸827百万円、韓国卸195百万円、その他12百万円
増減要因の内訳営業利益:売上総利益減-39百万円、商品保証引当金計上-5百万円、人件費増-78百万円、地代家賃増-32百万円、減価償却費増-10百万円、その他費用増-23百万円、広告宣伝費減+75百万円、営業利益199百万円から87百万円
主要KPI海外売上高787百万円・海外売上高比率34.3%、EC売上高528百万円・EC化率23.0%、ROE1.4%、自己資本比率83.4%、EPS9.14円、BPS645.48円
店舗数・拠点数台湾台北店を2024年3月に出店。インドネシアで上期にショップインショップ6店舗、ベトナムでポップアップ2店舗を展開。その他の期末店舗数は非開示
従業員数94名(2024年6月末、臨時雇用者を含む)
中期経営計画の目標FY2028に売上高CAGR20%以上、営業利益CAGR40%以上、営業利益率20%以上、ROE15%以上
財務目標ROE目標15%以上、実績1.4%。自己資本比率実績83.4%(目標値非開示)
自己株式取得自己株買いを機動的な資本政策として視野に入れるとの記載。取得枠の金額・株数・期間は非開示
市場規模・シェア世界ゴルフ用品・ウェア市場約1兆800億円、うち日本国内約1,400億円。グローバルラグジュアリー市場約60兆円、うち日本国内約5兆円。国内外流通規模は2023年約130億円、2022年約120億円
新しい施策台湾・台中への新規出店、シンガポール出店、ベトナム・インドネシアでの常設店検討、海外EC・外部プラットフォーム強化、GINZA SIX店の大型化リニューアル、大丸心斎橋店のリニューアル、HELVESKOとのコラボ商品、トラベル・ラゲッジコレクションの展開
この書類が述べていない項目(9件)
計画に対する自己評価単価と数量の指標業績見通しの前提見通しに織り込んだリスク額年間配当配当性向設備投資額受注高・受注残高質疑応答の論点

会社がこの書類で述べていない項目です。空欄にしたり、他の資料や推測で補ったりはしません。

会社が挙げている理由

会社自身の説明です。数値から推測したものではありません。

韓国卸売の売上減少による売上総利益の減少、人件費の増加、青山店の開店に伴う地代家賃・減価償却費の増加が営業利益減少の主因。天候不順による国内ECの新商品販売の伸び悩みや、海外卸の納品時期のずれも売上減少要因として説明されている。

このページの読み方

これは書類そのものではありません会社が提出した開示をKomoriが読み、要約しています。数値は会社が述べたとおりで、監査を受けたものではありません。
重みは評価ではありません会社が市場に伝えていた内容をどれだけ変えるかを測ったものです。株式に対する見方ではありません。
訂正されることがあります会社が同じ開示を出し直した場合、このページは訂正後の内容から作り直され、訂正番号が繰り上がります。
2024年12月期第2四半期決算説明会資料|キューブ(7112)の適時開示 | Komori