読む価値
41定例
0〜100。会社の良し悪しではなく、読む価値の大きさです。向き
改善
会社の説明から読み取った方向です。規模
5500
百万円書きぶり
条件付き
どれだけ断定的に書かれているかです。経営計画として書かれたこと
策定売上高+95.7%
基準 2,811目標5,500百万円
営業利益+395.0%
基準 202目標1,000百万円
営業利益率+11.0pt
基準 7.2目標18.2%
線は、書類が示す基準の水準から目標の水準までの上がり幅です。傾きは、この書類の中で最も大きい伸び幅を基準にしています。％で示される指標は、差をポイント（pt）で表しています。点線の数値は、会社が伸び幅を示していないため、公表された2つの数値から算出したものです。
重点施策
01国内事業の成長
02東南アジア市場の開拓
03国内・海外双方における保管検体数の積み上げによる継続的な収益の拡大
04再生医療・細胞治療等、関連分野における新たな事業機会の創出
見直し・取り下げの理由
シンガポール事業の本格化を契機として、当社の成長戦略の２つの柱である「国内事業の成長」と「東南アジア市場の開拓」をより明確化するため。
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 計画の名称 | 中期経営計画 |
| 計画期間 | 2027年３月期～2030年３月期 |
| 計画に対する動き | 策定 |
| 売上高目標 | 2,811（2026年３月期実績） → 5,500（2030年３月期目標） |
| 営業利益目標 | 202（2026年３月期実績） → 1,000（2030年３月期目標） |
| 営業利益率目標 | 7.2%（2026年３月期実績） → 18.2%（2030年３月期目標） |
| 重点施策 | 国内事業の成長、東南アジア市場の開拓、国内・海外双方における保管検体数の積み上げによる継続的な収益の拡大、再生医療・細胞治療等、関連分野における新たな事業機会の創出 |
| 見直し・取り下げの理由 | シンガポール事業の本格化を契機として、当社の成長戦略の２つの柱である「国内事業の成長」と「東南アジア市場の開拓」をより明確化するため。 |
| 公表日 | 2026年５月13日 |
この書類が述べていない項目（16件）
当期純利益目標ROE目標ROIC目標配当性向・DOEの方針自己株式取得の方針資本コストPBR・株価に関する自己評価投資計画の総額分野別の投資額セグメント別目標非財務目標計画の前提前計画の実績対象市場の規模認識するリスク取締役会決議日
会社がこの書類で述べていない項目です。空欄にしたり、他の資料や推測で補ったりはしません。
会社が挙げている理由
会社自身の説明です。数値から推測したものではありません。シンガポール事業の本格化を契機に、成長戦略の2つの柱である「国内事業の成長」と「東南アジア市場の開拓」をより明確にするため。中長期の持続的な業績拡大と企業価値向上を目指すため。
このページの読み方
これは書類そのものではありません会社が提出した開示をKomoriが読み、要約しています。数値は会社が述べたとおりで、監査を受けたものではありません。
重みは評価ではありません会社が市場に伝えていた内容をどれだけ変えるかを測ったものです。株式に対する見方ではありません。
訂正されることがあります会社が同じ開示を出し直した場合、このページは訂正後の内容から作り直され、訂正番号が繰り上がります。