読む価値
27軽微
0〜100。会社の良し悪しではなく、読む価値の大きさです。向き
改善
会社の説明から読み取った方向です。規模
—
書類が数値を示している場合のみ表示します。書きぶり
断定的
どれだけ断定的に書かれているかです。誰がどの役職に動くか
決議 2025年10月15日着任する人
1件就任予定日2025年10月15日
川添 正裕
前職サービスデリバリー事業部長
新役職執行役員 カスタマーサクセス事業本部管掌
組織変更の内容
「サービスデリバリー事業部」、「イネーブルメント事業部」及び「デジタルソリューション本部」を統合し、「カスタマーサクセス事業本部」を創設
執行役員は日々の業務執行を担う役職で、会社法上の取締役とは別の立場です。
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 決議日 | 2025年10月15日 |
| 就任予定日 | 2025年10月15日 |
| 新任者の氏名 | 川添 正裕 |
| 新任者の新役職 | 執行役員 カスタマーサクセス事業本部管掌 |
| 新任者の前職 | サービスデリバリー事業部長 |
| 組織変更の内容 | 「サービスデリバリー事業部」、「イネーブルメント事業部」及び「デジタルソリューション本部」を統合し、「カスタマーサクセス事業本部」を創設 |
この書類が述べていない項目（15件）
退任日新任者の生年月日新任者の入社年新任者の所有株式数退任者の氏名退任者の旧役職退任者の新役職退任理由続投の有無異動の理由選任の理由異動後の取締役の人数独立役員としての届出機関設計の変更株主総会の承認を要するか
会社がこの書類で述べていない項目です。空欄にしたり、他の資料や推測で補ったりはしません。
会社が挙げている理由
会社自身の説明です。数値から推測したものではありません。事業部門を統合することで迅速な意思決定や組織管理の合理化を図り、より柔軟性をもったサービス提供を目指すため。
このページの読み方
これは書類そのものではありません会社が提出した開示をKomoriが読み、要約しています。数値は会社が述べたとおりで、監査を受けたものではありません。
重みは評価ではありません会社が市場に伝えていた内容をどれだけ変えるかを測ったものです。株式に対する見方ではありません。
訂正されることがあります会社が同じ開示を出し直した場合、このページは訂正後の内容から作り直され、訂正番号が繰り上がります。