読む価値
38定例
0〜100。会社の良し悪しではなく、読む価値の大きさです。向き
強弱が混在
会社の説明から読み取った方向です。規模
—
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断定的
どれだけ断定的に書かれているかです。誰がどの役職に動くか
決議 2023年1月13日着任する人
3件就任予定日2023年1月13日（執行役員3名の異動）
小澤 豊
前職執行役員 管理本部本部長
新役職執行役員 サービスデリバリー事業部及びイネーブルメント事業部及び管理本部管掌
小原 良太郎
前職執行役員 経営戦略室
新役職執行役員 経営戦略本部
吉川 敏広
前職執行役員 スクールガーディアン事業部管掌
新役職執行役員 経営推進本部及びスクールガーディアン事業部管掌
退任する人
1件加藤 大輔退任
旧役職執行役員 カスタマーリレーション事業本部管掌
組織変更の内容
カスタマーリレーション事業本部の廃止、経営戦略本部の設置、経営推進本部の設置、事業企画部の廃止
執行役員は日々の業務執行を担う役職で、会社法上の取締役とは別の立場です。
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 決議日 | 2023年1月13日 |
| 就任予定日 | 2023年1月13日（執行役員3名の異動） |
| 新任者の氏名 | 小澤 豊、小原 良太郎、吉川 敏広 |
| 新任者の新役職 | 執行役員 サービスデリバリー事業部及びイネーブルメント事業部及び管理本部管掌、執行役員 経営戦略本部、執行役員 経営推進本部及びスクールガーディアン事業部管掌 |
| 新任者の前職 | 執行役員 管理本部本部長、執行役員 経営戦略室、執行役員 スクールガーディアン事業部管掌 |
| 退任者の氏名 | 加藤 大輔 |
| 退任者の旧役職 | 執行役員 カスタマーリレーション事業本部管掌 |
| 組織変更の内容 | カスタマーリレーション事業本部の廃止、経営戦略本部の設置、経営推進本部の設置、事業企画部の廃止 |
この書類が述べていない項目（13件）
退任日新任者の生年月日新任者の入社年新任者の所有株式数退任者の新役職退任理由続投の有無異動の理由選任の理由異動後の取締役の人数独立役員としての届出機関設計の変更株主総会の承認を要するか
会社がこの書類で述べていない項目です。空欄にしたり、他の資料や推測で補ったりはしません。
会社が挙げている理由
会社自身の説明です。数値から推測したものではありません。事業を推進する本部をサービス領域に対応して整理・分割することで、意思決定の迅速化を図るため。
このページの読み方
これは書類そのものではありません会社が提出した開示をKomoriが読み、要約しています。数値は会社が述べたとおりで、監査を受けたものではありません。
重みは評価ではありません会社が市場に伝えていた内容をどれだけ変えるかを測ったものです。株式に対する見方ではありません。
訂正されることがあります会社が同じ開示を出し直した場合、このページは訂正後の内容から作り直され、訂正番号が繰り上がります。