読む価値
29軽微
0〜100。会社の良し悪しではなく、読む価値の大きさです。向き
中立
会社の説明から読み取った方向です。規模
—
書類が数値を示している場合のみ表示します。書きぶり
確定を避けている
どれだけ断定的に書かれているかです。経営計画として書かれたこと
年次の再掲重点施策
01スタートアップにおけるカスタマーサクセス支援のトップパートナーへ
02顧客層の拡大
031顧客からの売上収益の増加
04その他の成長戦略① 新規プロダクト（インターネットモニタリング領域）
05その他の成長戦略① 新規プロダクト（MaaS x カスタマーサポート領域）
06その他の成長戦略① 新規プロダクト（MaaS x ライドシェア領域）
07その他の成長戦略② DX推進及び研究開発
非財務目標指標名 意思決定層における女性比率 / 目標値 30% / 時期 2027年まで
対象市場の規模時点 2020年 / 市場 非IT系BPO市場 / 規模 1兆8,171億円 / 出典 株式会社矢野経済研究所 2021-2022 BPO(ビジネスプロセスアウトソーシング)市場の実態と展望、時点 2025年 / 市場 非IT系BPO市場 / 規模 2兆402億円 / 出典 株式会社矢野経済研究所 2021-2022 BPO(ビジネスプロセスアウトソーシング)市場の実態と展望
会社が挙げているリスク
競合について（発生可能性：中、影響度：大）
情報漏洩について（発生可能性：小、影響度：大）
人材の獲得及び育成について（発生可能性：小、影響度：中）
見直し・取り下げの理由
2021年12月期に伴う実績を反映しております。
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 計画の名称 | 事業計画及び成長可能性に関する事項 |
| 計画に対する動き | 年次の再掲 |
| 非財務目標 | 指標名 意思決定層における女性比率 / 目標値 30% / 時期 2027年まで |
| 重点施策 | スタートアップにおけるカスタマーサクセス支援のトップパートナーへ、顧客層の拡大、1顧客からの売上収益の増加、その他の成長戦略① 新規プロダクト（インターネットモニタリング領域）、その他の成長戦略① 新規プロダクト（MaaS x カスタマーサポート領域）、その他の成長戦略① 新規プロダクト（MaaS x ライドシェア領域）、その他の成長戦略② DX推進及び研究開発 |
| 見直し・取り下げの理由 | 2021年12月期に伴う実績を反映しております。 |
| 対象市場の規模 | 時点 2020年 / 市場 非IT系BPO市場 / 規模 1兆8,171億円 / 出典 株式会社矢野経済研究所 2021-2022 BPO(ビジネスプロセスアウトソーシング)市場の実態と展望、時点 2025年 / 市場 非IT系BPO市場 / 規模 2兆402億円 / 出典 株式会社矢野経済研究所 2021-2022 BPO(ビジネスプロセスアウトソーシング)市場の実態と展望 |
| 認識するリスク | 競合について（発生可能性：中、影響度：大）、情報漏洩について（発生可能性：小、影響度：大）、人材の獲得及び育成について（発生可能性：小、影響度：中） |
| 公表日 | 2022年03月 |
この書類が述べていない項目（17件）
計画期間売上高目標営業利益目標営業利益率目標当期純利益目標ROE目標ROIC目標配当性向・DOEの方針自己株式取得の方針資本コストPBR・株価に関する自己評価投資計画の総額分野別の投資額セグメント別目標計画の前提前計画の実績取締役会決議日
会社がこの書類で述べていない項目です。空欄にしたり、他の資料や推測で補ったりはしません。
会社が挙げている理由
会社自身の説明です。数値から推測したものではありません。2021年12月期に伴う実績を反映するため。また、成長戦略の進捗として大型資金調達を行ったスタートアップ顧客へのサービス提供状況、新規プロダクト、DX推進・研究開発の状況を更新している。
このページの読み方
これは書類そのものではありません会社が提出した開示をKomoriが読み、要約しています。数値は会社が述べたとおりで、監査を受けたものではありません。
重みは評価ではありません会社が市場に伝えていた内容をどれだけ変えるかを測ったものです。株式に対する見方ではありません。
訂正されることがあります会社が同じ開示を出し直した場合、このページは訂正後の内容から作り直され、訂正番号が繰り上がります。