Komori
リビングプラットフォーム(7091)・リスク再掲

創業者・代表取締役への依存

FY2020に初出。4回の記載のうち3回が「再掲」。直近の記載はFY2026。

4記載
7年にわたる
0うち適時開示
Xで共有
動きの推移
前進継続後退悪化再掲FY2020 – FY20262020: 120202021: 120212022: 020222023: 020232024: 120242025: 020252026: 12026
同じテーマの他社
創業取締役への経営依存リスク77社が書いているテーマ・逆風77社・追い風0社

テーマ全体が最も大きく悪化側へ動いたのは2017年。14社中2社が悪化側に。

直近の記載が「再掲」なのは、ほかに46社。

尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
比べている77社のうち14社を表示しています。上の文は77社すべてから計算しています。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. FY2026再掲有価証券報告書

    「しかし同氏は、当社グループの創業者として経営方針や事業戦略を牽引する重要な役割を担っており、当社の業務を継続することが困難になった場合には、当社グループの業績や将来の成長性に影響を及ぼす可能性があります。」

    標準化、マニュアル化、権限委譲および人材育成を進める一方、創業者・代表取締役への依存リスクを引き続き開示している。
  2. FY2024再掲有価証券報告書

    「しかし、当社の代表取締役である金子洋文は、当社グループの創業者として経営方針や事業戦略を牽引する重要な役割を担っており、当社の業務を継続することが困難になった場合には、当社グループの業績や将来の成長性に影響を及ぼす可能性があります。」

    標準化・マニュアル化を進める一方、創業者・代表取締役への依存リスクを引き続き開示している。
  3. FY2021再掲有価証券報告書

    「しかし、当社の代表取締役である金子洋文は、当社グループの創業者として経営方針や事業戦略を牽引する重要な役割を担っており、当社の業務を継続することが困難になった場合には、当社グループの業績や将来の成長性に影響を及ぼす可能性があります。」

    標準化等の依存低減策を記載する一方、創業者・代表取締役が経営方針と事業戦略を牽引することによる依存リスクを再確認している。
  4. FY2020初出有価証券報告書

    「しかし、当社の代表取締役である金子洋文は、当社グループの創業者として経営方針や事業戦略を牽引する重要な役割を担っており、当社の業務を継続することが困難になった場合には、当社グループの業績や将来の成長性に影響を及ぼす可能性があります。」

    標準化・マニュアル化などの依存低減策と併せて、代表取締役依存をリスクとして開示している。
一緒に動いた変遷

この会社のほかの変遷で、同じ書類の中で同じ向きに2回以上動いたものはありません。

次にこの変遷が動くとき
リビングプラットフォームの次の決算プレビューはまだありません。
報道
この変遷に結びついた報道はまだありません。記事が同じ話題に触れると、ここに日付順で並びます。
創業者・代表取締役への依存|リビングプラットフォーム(7091)の変遷 | Komori