読む価値
56注目
0〜100。会社の良し悪しではなく、読む価値の大きさです。向き
改善
会社の説明から読み取った方向です。規模
2000
単位記載なし書きぶり
確定を避けている
どれだけ断定的に書かれているかです。経営計画として書かれたこと
策定分野別の投資額分野 M&A / 金額 非開示
重点施策
01インフレーション対応としての価格転嫁
02高利益率事業の創出
03多様な人材の採用から定着
04データベースの構築から活用
05マーケティングからブランディング
06大型都市駅近隣への集中
07幅広い受入範囲
08M&A
計画の前提インフレーションの構造的長期的継続、米中のヘゲモニー争い及び権威主義的国家の台頭による国際分業体制の退潮、レジリエントな体制の構築の必要性
非財務目標指標名 施設・事業所数 / 目標値 70、27、20、20、60、40、80等（事業別） / 時期 非開示、指標名 稼働率 / 目標値 80%～98%（事業別） / 時期 非開示
対象市場の規模市場規模 非開示 / 成長率 過去3年伸び率の図表及び+13.8%の表示あり / 出典 非開示
会社が挙げているリスク
関税戦争
国際機関の機能不全
国際分業体制の退潮
インフレーションの構造的長期的継続
コロナ後の人材市場の変調
人材不足
新規事業の開設後進捗の遅滞
見直し・取り下げの理由
コロナ後の人材市場の変調、消費税にかかる計上方法の変更、人材不足による一部新規事業の開設後進捗の遅滞等により、中期経営計画2024で設定した指標を達成できなかったため。加えて、インフレーションの構造的長期的継続を前提に、レジリエントな体制の構築が必要となったため。
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 計画の名称 | 中期経営計画2027 |
| 計画期間 | FY26.3～FY28.3 |
| 計画に対する動き | 策定 |
| 分野別の投資額 | 分野 M&A / 金額 非開示 |
| 非財務目標 | 指標名 施設・事業所数 / 目標値 70、27、20、20、60、40、80等（事業別） / 時期 非開示、指標名 稼働率 / 目標値 80%～98%（事業別） / 時期 非開示 |
| 計画の前提 | インフレーションの構造的長期的継続、米中のヘゲモニー争い及び権威主義的国家の台頭による国際分業体制の退潮、レジリエントな体制の構築の必要性 |
| 重点施策 | インフレーション対応としての価格転嫁、高利益率事業の創出、多様な人材の採用から定着、データベースの構築から活用、マーケティングからブランディング、大型都市駅近隣への集中、幅広い受入範囲、M&A |
| 見直し・取り下げの理由 | コロナ後の人材市場の変調、消費税にかかる計上方法の変更、人材不足による一部新規事業の開設後進捗の遅滞等により、中期経営計画2024で設定した指標を達成できなかったため。加えて、インフレーションの構造的長期的継続を前提に、レジリエントな体制の構築が必要となったため。 |
| 対象市場の規模 | 市場規模 非開示 / 成長率 過去3年伸び率の図表及び+13.8%の表示あり / 出典 非開示 |
| 認識するリスク | 関税戦争、国際機関の機能不全、国際分業体制の退潮、インフレーションの構造的長期的継続、コロナ後の人材市場の変調、人材不足、新規事業の開設後進捗の遅滞 |
この書類が述べていない項目（15件）
売上高目標営業利益目標営業利益率目標当期純利益目標ROE目標ROIC目標配当性向・DOEの方針自己株式取得の方針資本コストPBR・株価に関する自己評価投資計画の総額セグメント別目標前計画の実績取締役会決議日公表日
会社がこの書類で述べていない項目です。空欄にしたり、他の資料や推測で補ったりはしません。
会社が挙げている理由
会社自身の説明です。数値から推測したものではありません。「中期経営計画2024で設定した指標」は、コロナ後の人材市場の変調、消費税にかかる計上方法の変更、人材不足による一部新規事業の開設後進捗の遅滞等により達成できなかった。また、インフレーションの構造的長期的継続を前提に、レジリエントな体制の構築が必要としている。
このページの読み方
これは書類そのものではありません会社が提出した開示をKomoriが読み、要約しています。数値は会社が述べたとおりで、監査を受けたものではありません。
重みは評価ではありません会社が市場に伝えていた内容をどれだけ変えるかを測ったものです。株式に対する見方ではありません。
訂正されることがあります会社が同じ開示を出し直した場合、このページは訂正後の内容から作り直され、訂正番号が繰り上がります。