読む価値
55注目
0〜100。会社の良し悪しではなく、読む価値の大きさです。向き
改善
会社の説明から読み取った方向です。規模
2092
百万円書きぶり
条件付き
どれだけ断定的に書かれているかです。経営計画として書かれたこと
策定売上高+21.4%
基準 17,093目標20,746百万円
営業利益+103.9%
基準 1,026目標2,092百万円
営業利益率+4.1pt
基準 6目標10.1%
当期純利益+101.5%
基準 602目標1,213百万円
ROE+14.6pt
基準 12.4目標27%
ROIC+3.1pt
基準 5.1目標8.2%
線は、書類が示す基準の水準から目標の水準までの上がり幅です。傾きは、この書類の中で最も大きい伸び幅を基準にしています。％で示される指標は、差をポイント（pt）で表しています。点線の数値は、会社が伸び幅を示していないため、公表された2つの数値から算出したものです。
重点施策
01Before leaping to the next stage (focus on human resource)
02DX
03事業の収益化
04社会福祉における課題の発見
05事業開発
06サービスの創出
07大型都市駅近隣への集中
08幅広い受入範囲
09普及価格帯でのサービス提供
10M&A
計画の前提人口構成の推移（1950～2060）、GDP（2002、2010、2020、2028）、先進国における持続可能ライン（2.07）
セグメント別目標セグメント 介護 / 売上目標 非開示 / 利益目標 非開示、セグメント 障がい者支援 / 売上目標 非開示 / 利益目標 非開示、セグメント 保育 / 売上目標 非開示 / 利益目標 非開示
非財務目標指標 M&A / 目標値 90 / 時期 2025年3月期
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 計画の名称 | 中期経営計画2024 |
| 計画期間 | 2022年3月期～2025年3月期 |
| 計画に対する動き | 策定 |
| 売上高目標 | 17,093百万円 → 20,746百万円（21.4%） |
| 営業利益目標 | 1,026百万円 → 2,092百万円（103.9%） |
| 営業利益率目標 | 6.0% → 10.1% |
| 当期純利益目標 | 602百万円 → 1,213百万円（101.5%） |
| ROE目標 | 12.4% → 27.0% |
| ROIC目標 | 5.1% → 8.2% |
| セグメント別目標 | セグメント 介護 / 売上目標 非開示 / 利益目標 非開示、セグメント 障がい者支援 / 売上目標 非開示 / 利益目標 非開示、セグメント 保育 / 売上目標 非開示 / 利益目標 非開示 |
| 非財務目標 | 指標 M&A / 目標値 90 / 時期 2025年3月期 |
| 計画の前提 | 人口構成の推移（1950～2060）、GDP（2002、2010、2020、2028）、先進国における持続可能ライン（2.07） |
| 重点施策 | Before leaping to the next stage (focus on human resource)、DX、事業の収益化、社会福祉における課題の発見、事業開発、サービスの創出、大型都市駅近隣への集中、幅広い受入範囲、普及価格帯でのサービス提供、M&A |
| 公表日 | 2022年8月12日 |
この書類が述べていない項目（11件）
配当性向・DOEの方針自己株式取得の方針資本コストPBR・株価に関する自己評価投資計画の総額分野別の投資額前計画の実績見直し・取り下げの理由対象市場の規模認識するリスク取締役会決議日
会社がこの書類で述べていない項目です。空欄にしたり、他の資料や推測で補ったりはしません。
会社が挙げている理由
会社自身の説明です。数値から推測したものではありません。「Before leaping to the next stage (focus on human resource)」を掲げ、次の段階に進むため人材に重点を置く考えを示している。
このページの読み方
これは書類そのものではありません会社が提出した開示をKomoriが読み、要約しています。数値は会社が述べたとおりで、監査を受けたものではありません。
重みは評価ではありません会社が市場に伝えていた内容をどれだけ変えるかを測ったものです。株式に対する見方ではありません。
訂正されることがあります会社が同じ開示を出し直した場合、このページは訂正後の内容から作り直され、訂正番号が繰り上がります。