読む価値
59注目
0〜100。会社の良し悪しではなく、読む価値の大きさです。向き
中立
会社の説明から読み取った方向です。規模
20.4
％（2022年3月期売上高の前年同期比増加率）書きぶり
確定を避けている
どれだけ断定的に書かれているかです。経営計画として書かれたこと
年次の再掲分野別の投資額分野 施設介護の自社開発 / 金額 非開示、分野 事業承継・M&A / 金額 非開示、分野 不動産ファンドの活用・自社所有不動産 / 金額 非開示
重点施策
01施設介護を、自社開発と事業承継を両輪として成長させる
02生活の場＋働く場の創出を進める
03厳選した地域での認可保育所の自社開発を進める
04企業主導型保育の開発は抑制し、毎年度継続的に認可保育所の認可取得を推進
05人材の多様化
計画の前提目標KPIとして前年度比20％程度の売上の伸張を想定、計画上は事業承継を見込まない、新型コロナウイルスの影響で停滞した事業開発活動は来期以降に復調すると想定、標準収支では施設ごとに定員・稼働率を設定（特定施設は60人定員90％稼働、グループホームは27人定員96％稼働など）
セグメント別目標セグメント 介護 / 指標 事業所数 / 第11期（2022年3月期） 60 / 第12期（2023年3月期） 70 / 第13期（2024年3月期） 80、セグメント 障がい者支援 / 指標 事業所数 / 第11期（2022年3月期） 23 / 第12期（2023年3月期） 29 / 第13期（2024年3月期） 35、セグメント 保育 / 指標 事業所数 / 第11期（2022年3月期） 16 / 第12期（2023年3月期） 17 / 第13期（2024年3月期） 18
非財務目標指標 介護事業所数 / 目標時期 第13期（2024年3月期） / 目標値 80、指標 障がい者支援事業所数 / 目標時期 第13期（2024年3月期） / 目標値 35、指標 保育事業所数 / 目標時期 第13期（2024年3月期） / 目標値 18
対象市場の規模市場 介護サービス種類別費用額累計 / 規模 105,078億円 / 時点 2020年度 / 出典 厚生労働省「令和2年度 介護給付費等実態統計の概況」、市場 高齢者グループホーム / 規模 7,210億円 / 時点 2020年度 / 出典 厚生労働省「令和2年度 介護給付費等実態統計の概況」、市場 特定施設 / 規模 5,857億円 / 時点 2020年度 / 出典 厚生労働省「令和2年度 介護給付費等実態統計の概況」、市場 障がい者支援サービス / 規模 27,493億円 / 時点 2019年度 / 出典 厚生労働省「障害福祉サービス等報酬改定検討チーム」資料、市場 当社該当領域（障がい者支援） / 規模 6,042億円 / 時点 2019年度 / 出典 厚生労働省「障害福祉サービス等報酬改定検討チーム」資料、市場 保育の受け皿 / 規模 3,195,483人 / 時点 2021年4月1日 / 出典 厚生労働省「子育て安心プラン」「新子育て安心プラン」集計結果
会社が挙げているリスク
人材の確保
事業所の新規開設
設備稼働率・入居率
減損会計
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 計画の名称 | 事業計画及び成長可能性に関する事項 |
| 計画期間 | 第11期（2022年3月期）～第13期（2024年3月期） |
| 計画に対する動き | 年次の再掲 |
| 分野別の投資額 | 分野 施設介護の自社開発 / 金額 非開示、分野 事業承継・M&A / 金額 非開示、分野 不動産ファンドの活用・自社所有不動産 / 金額 非開示 |
| セグメント別目標 | セグメント 介護 / 指標 事業所数 / 第11期（2022年3月期） 60 / 第12期（2023年3月期） 70 / 第13期（2024年3月期） 80、セグメント 障がい者支援 / 指標 事業所数 / 第11期（2022年3月期） 23 / 第12期（2023年3月期） 29 / 第13期（2024年3月期） 35、セグメント 保育 / 指標 事業所数 / 第11期（2022年3月期） 16 / 第12期（2023年3月期） 17 / 第13期（2024年3月期） 18 |
| 非財務目標 | 指標 介護事業所数 / 目標時期 第13期（2024年3月期） / 目標値 80、指標 障がい者支援事業所数 / 目標時期 第13期（2024年3月期） / 目標値 35、指標 保育事業所数 / 目標時期 第13期（2024年3月期） / 目標値 18 |
| 計画の前提 | 目標KPIとして前年度比20％程度の売上の伸張を想定、計画上は事業承継を見込まない、新型コロナウイルスの影響で停滞した事業開発活動は来期以降に復調すると想定、標準収支では施設ごとに定員・稼働率を設定（特定施設は60人定員90％稼働、グループホームは27人定員96％稼働など） |
| 重点施策 | 施設介護を、自社開発と事業承継を両輪として成長させる、生活の場＋働く場の創出を進める、厳選した地域での認可保育所の自社開発を進める、企業主導型保育の開発は抑制し、毎年度継続的に認可保育所の認可取得を推進、人材の多様化 |
| 対象市場の規模 | 市場 介護サービス種類別費用額累計 / 規模 105,078億円 / 時点 2020年度 / 出典 厚生労働省「令和2年度 介護給付費等実態統計の概況」、市場 高齢者グループホーム / 規模 7,210億円 / 時点 2020年度 / 出典 厚生労働省「令和2年度 介護給付費等実態統計の概況」、市場 特定施設 / 規模 5,857億円 / 時点 2020年度 / 出典 厚生労働省「令和2年度 介護給付費等実態統計の概況」、市場 障がい者支援サービス / 規模 27,493億円 / 時点 2019年度 / 出典 厚生労働省「障害福祉サービス等報酬改定検討チーム」資料、市場 当社該当領域（障がい者支援） / 規模 6,042億円 / 時点 2019年度 / 出典 厚生労働省「障害福祉サービス等報酬改定検討チーム」資料、市場 保育の受け皿 / 規模 3,195,483人 / 時点 2021年4月1日 / 出典 厚生労働省「子育て安心プラン」「新子育て安心プラン」集計結果 |
| 認識するリスク | 人材の確保、事業所の新規開設、設備稼働率・入居率、減損会計 |
| 公表日 | 2021年12月22日 |
この書類が述べていない項目（14件）
売上高目標営業利益目標営業利益率目標当期純利益目標ROE目標ROIC目標配当性向・DOEの方針自己株式取得の方針資本コストPBR・株価に関する自己評価投資計画の総額前計画の実績見直し・取り下げの理由取締役会決議日
会社がこの書類で述べていない項目です。空欄にしたり、他の資料や推測で補ったりはしません。
会社が挙げている理由
会社自身の説明です。数値から推測したものではありません。新型コロナウイルスの蔓延で今期の事業開発活動は停滞したが、来期以降は復調すると想定しているため。また、ワクチン接種の完了による稼働率向上を見込む一方、業績予想には一定のダウンサイドリスクを織り込んでいるため。
このページの読み方
これは書類そのものではありません会社が提出した開示をKomoriが読み、要約しています。数値は会社が述べたとおりで、監査を受けたものではありません。
重みは評価ではありません会社が市場に伝えていた内容をどれだけ変えるかを測ったものです。株式に対する見方ではありません。
訂正されることがあります会社が同じ開示を出し直した場合、このページは訂正後の内容から作り直され、訂正番号が繰り上がります。