Komori
リグア(7090)・施策再定義

ゴールベース・アプローチによる総合金融コンサルティング

FY2024-Q2に初出。4回の記載のうち2回が「再定義」で、最初の「再定義」はFY2025-H1。直近の記載はFY2026-H1。

4記載
3年にわたる
0うち適時開示
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動きの推移
前進継続後退悪化初出FY2024-Q2 – FY2024-Q3再定義FY2025-H1 – FY2026-H12023: 120232024: 220242025: 12025
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ゴールベース型の総合金融コンサルティング事業1社が書いているテーマ・逆風0社・追い風1社

このテーマで動きを比べられる他社は、まだありません。

全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. FY2026-H1再定義有価証券報告書

    「「おかね」を担うファイナンシャル事業では、保険代理店、金融商品仲介業(IFA)、財務コンサルティング等の経営支援を軸とするゴールベース・アプローチに基づいた総合金融コンサルティングサービスの提供を行ってまいりました。なお、2025年8月1日付にて、株式会社FPデザインの保険代理店事業及び経営支援事業を完全子会社のFPデザイン株式会社に承継する連結子会社間の吸収分割によるグループ内再編を実施したうえで、金融商品仲介業(IFA)等を展開する株式会社FPデザインの株式の全てを譲渡いたしました。そのため、金融商品仲介業(IFA)につきましては、2025年4月から7月までの営業展開となっております。」

    ゴールベース・アプローチによる総合金融コンサルティングの枠組みを掲げつつ、グループ内再編と株式会社FPデザインの譲渡により、IFAは当中間期のうち4か月間のみの営業展開となった。
  2. FY2025-H1再定義有価証券報告書

    「経営支援・手数料は、当中間連結会計期間より「その他」から名称変更しております。また、「ウェルネス事業」セグメントの「コンサルティング」に区分されていた接骨院向け財務コンサルティングを計上しております。当中間連結会計期間は手数料売上が増加したこと等により、売上高は64,210千円(前年同中間期比85.1%増)となりました。」

    総合金融コンサルティングの範囲について、接骨院向け財務コンサルティングをファイナンシャル事業の「経営支援・手数料」に組み入れ、同区分の売上高64,210千円、前年同期比85.1%増を計上した。
  3. FY2024-Q3再掲有価証券報告書

    「「おかね」を担うファイナンシャル事業では、保険代理店、IFA(金融商品仲介業)、財務コンサルティングを軸としたゴールベース・アプローチに基づいた総合金融コンサルティングサービスの提供を行ってまいりました。」

    保険代理店、IFA、財務コンサルティングをゴールベース・アプローチで統合する総合金融コンサルティングの提供を継続している。
  4. FY2024-Q2初出有価証券報告書

    「「おかね」を担うファイナンシャル事業では、保険代理店、IFA(金融商品仲介業)、財務コンサルティングを軸としたゴールベース・アプローチに基づいた総合金融コンサルティングサービスの提供を行ってまいりました。」

    保険代理店、IFA、財務コンサルティングをゴールベース・アプローチで統合する総合金融コンサルティングを、新たな事業手段として明示している。
一緒に動いた変遷

「接骨院ソリューション事業と金融サービス事業の二軸展開」は、この変遷が動いた4回のうち2回、同じ書類で同じ向きに動きました。

2★1
  1. ★この変遷
  2. 1接骨院ソリューション事業と金融サービス事業の二軸展開2回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
リグアの次の決算プレビューはまだありません。
報道
この変遷に結びついた報道はまだありません。記事が同じ話題に触れると、ここに日付順で並びます。
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